リーダー研修 【役割と責任、それに伴う影響力を再認識する】

リーダーとしてチームを率いるための力を強化する研修です。効果的なチームビルディングを実現します。

リーダー研修の研修カテゴリー

詳細な研修情報はこちらからご確認ください。

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • リーダー像を確立し、必要なスキルを強化させたい
  • 男性だけでなく、女性にもリーダーとして頑張って欲しいと思っている
  • 次の世代のリーダーの育成に力を入れたい
  • これまでのやり方に固執せず新しい風を吹かせることができるリーダーを育成したい

リーダー研修とは

リーダー研修は、チームを適切に率いるための実践的なスキルとマインドを身に付ける研修です。対象は若手・中堅・管理職と幅広く含まれます。現役リーダーはもちろん、新たにリーダーに就任した方、次世代のリーダー候補としてスキルを高めたい方などに効果的です。

リーダー研修とは

自身の役割と影響力を正しく認識できているリーダーは、判断や行動に一貫性があります。リーダー研修では役割理解をはじめ、マネジメント力や判断力を高めます。

リーダー研修の主な目的・学習内容

リーダー研修の目的

リーダー研修の目的は、リーダーとしての役割を正しく理解し、チームを成果に導くための実践力を身に付けることです

役職に就いたからといって、チームを率いる力が自動的に身に付くわけではありません。多くの場合、リーダーは自身の経験や我流の判断でマネジメントを行っています。その結果、判断や指示にばらつきが生まれ、チームの成果にも影響します。私たちは、このばらつきを抑えるためにも役割理解からスキルまでを体系的に強化する「研修」という機会が必要だと考えています。

リーダー研修の学習内容

上記の目的を達成するため、学習内容は「役割理解」「マネジメント力」「判断力」「分析力」の4つで構成されます。

役割理解

企業や組織の目標を達成するためには、リーダーが自身に求められている役割を正しく認識していることが重要です。自身の役割と責任、それに伴う影響力を再認識することで適した言動が伴ってきます。

マネジメント力強化

リーダーの役割の一つに「チームで大きな成果を上げること」があります。リーダー研修では、リーダーとしてチームを適切に運営し成果を最大化するためのスキルを強化することができます。(例:コミュニケーションスキル、コーチングスキル、各種管理スキルなど)

判断力強化

リーダーにはある程度の権限が渡されます。その上で、迅速かつ適切な判断力を発揮することが重要です。複雑な状況においても的確な判断でチームを前に進める力を身に付けることができます。

分析力強化

リーダーには、市場や競合に関する分析力を発揮した上で、戦略を練ってチームを動かすスキルも求められます。業界のトレンドや現在の情勢、消費者のニーズなどを的確に捉え、方向性を見定めていきます。また、分析結果を基にした実行可能な戦略の立案についても扱います。

リーダー研修の目的

リーダー研修の期待される効果

期待される効果は次のとおりです。

  1. マネジメントの質向上
  2. 意思決定のスピード向上
  3. 次世代リーダーの育成基盤

マネジメントの質向上

役割と責任を正しく理解し、マネジメントの基本的な考え方を共有することで、リーダーごとの判断や指示の仕方に大きなずれが生まれません。判断基準が揃うことでチームによって成果に差が出ることも防げます。

意思決定のスピード向上

状況を整理して必要な情報から結論を導けるようになると、その都度上司に判断を仰がずに現場で意思決定できます。確認や差し戻しの回数が減れば、業務が滞る時間も短くなります。対応の遅れが減ることは、機会損失を防ぐことにもつながります。

次世代リーダーの育成基盤

市場や自チームの状況を客観的に捉え、次の一手を考えられるリーダーは、指示を待たずに自ら課題を見つけて動けます。こうしたリーダーが社内に増えれば、将来の管理職候補を継続的に確保できます。

リーダー研修の費用相場

リーダー研修の費用相場は実施形態によってさまざまです。リスキルは「一人でも多くの人に社会人教育を」という会社ミッションのもと、導入しやすい価格帯でサービスを提供しています。

実施形態 相場 リスキルの金額
一社での研修 20〜80万円 / 1日 時間・人数を入力すれば見積りを取得できます
公開講座 2〜5万円 / 1人 16,800円 / 1人
eラーニング レンタル 1,000〜5,000円 / 1人 950円〜 / 1人

一般的には半日から1日で実施します。ワークやロールプレイを行う場合は1日確保すると良いでしょう。

リスキルが提供するリーダー研修の特徴

リスキルのリーダー研修には次の特徴があります。

ニーズに合わせた多様な研修がある

基礎的なリーダー研修に加え、支援型リーダーシップ研修女性リーダー研修など、多様なリーダースタイルに対応したラインナップを用意しています。自社の対象者や目的に合わせて、最適な研修を選ぶことができます。

用語

支援型リーダーシップとは

リーダーがメンバーを管理・統制するのではなく、支援することで主体性と成果を引き出す考え方のこと。「サーバントリーダーシップ」とも呼ばれる。

カスタマイズができる

一社研修では、自社事例を使ったワークを取り入れることができます。部下への指示出しの場面など、実際の業務シーンを題材にすることで、研修で学んだ内容をそのまま現場で使える形に落とし込めます。

リーダー研修のラインナップ

チームビルディング研修

リスキルのチームビルディング研修一覧ページです。高い成果を上げる優秀なチームを作るための方法を身に付けます。チームをまとめる力や、より優秀なチームに成長させていくための考え方を身に付けます。誰もが安心して働ける職場づくり(心理的安全性)についても扱います。

次世代リーダー研修

次世代リーダー研修とは、リーダーシップに必要な管理能力とチームを進化させるための変革能力を身に付けるための研修です。チーム全体を進化させていくためのリーダーとしてのあり方について学ぶことで自分自身のみならず、周囲の成長も促します。

リーダーシップ研修

リスキルのリーダーシップ研修一覧ページです。育成とチームを導くマネジメントの力を磨き、自律的な行動を促す職場環境の作り方や最大限のパフォーマンスを引き出すためのスキルを習得します。成果の上がるチーム作りを実践的に学べる内容です。

女性リーダー研修

女性リーダー研修とは、リーダー職に就く女性の不安をさまざまな角度から取り除きながら意欲的にマネジメント業務に取り組めるよう、自信を深めていくための研修です。女性ならではの視点でリーダーとしてイノベーションを生み出せるようになることが目的です。

プロジェクトマネジメント研修

リスキルのプロジェクトマネジメント研修一覧ページです。PMBOK(ピンボック)をベースとしたプロジェクトマネジメントの全体像を理解し、計画・推進・リスク管理に必要なスキルを習得します。プロジェクトマネージャーやリーダーの育成に役立つ研修を紹介しています。

社内コミュニケーション研修

社内コミュニケーション研修とは、企業や組織内の従業員同士のコミュニケーション能力を向上させ、円滑な人間関係と効率的な業務遂行を実現を目的とした研修です。社内のメンバーに対するコミュニケーションにも多様な種類があり、様々な研修が用意されています。

研修カリキュラムの例

次のカリキュラムはリーダー研修に属するリーダー向け コミュニケーション強化研修【チームをまとめ成果を上げる】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01コミュニケーションに関する現状把握

    ゴール

    コミュニケーションに関する自身の現状を理解する

    • ビジネスにおけるコミュニケーションとは
    • コミュニケーションスキルを強化するメリット
    • 本研修で扱うもの
    • コミュニケーションの基本スキル
    • 【ワーク】現状を把握する
  2. 02コミュニケーションの基本(聴く・伝える力)

    ゴール

    コミュニケーションの基本である、聴く力・伝える力を理解する

    • 聴く力の基本
    • かかわり行動
    • 基本的傾聴技法
    • 質問
    • 【ロールプレイ】傾聴を実践する
    • 陥ってしまいがちな聴き方・伝える力の基本
    • 論理的に伝える手法:ピラミッドストラクチャー
    • 【ワーク】ピラミッドストラクチャーで図示し、伝える
  3. 03部下・後輩とのコミュニケーションスキル

    ゴール

    部下とコミュニケーションを取る際に配慮・工夫したいポイントを押さえる

    • 部下とのコミュニケーションのポイント
    • わかりやすい指示の出し方
    • 【ワーク】部下に指示をする
    • 褒め方
    • 叱り方
    • 【ワーク】部下への褒め方/叱り方
  4. 04上司とのコミュニケーション

    ゴール

    上司とのコミュニケーションに関するポイントを押さえる

    • 前提:上司の個性を把握し、合わせる
    • 【ワーク】上司の個性や特徴と自分の行動を考える
    • 依頼する・反対の意見を伝える
  5. LAST他部門とのコミュニケーションのポイント

    ゴール

    他部門とのかかわりの中で配慮したいポイントを押さえる

    • 他部門とのコミュニケーション
    • Win-Win(協調)を目指す
    • 他部署からの依頼や要望に応える
    • 【ワーク】気付きと行動の落とし込み

研修制作者の想い・こだわり

人と人、もしくはチームとチームの橋渡しをするのが、リーダーの役目です。上下左右にコミュニケーションを取り、あらゆる調整を行うことが日々求められることと思います。

リーダーとして当然備えていてほしいスキルではありますが、それを実践するのが難しいというのもよく聞く声です。
なぜなら、リーダーが行うべき関係構築や折衝では、画一的なコミュニケーションが必ずしも適切なわけではないからです。

本研修、リーダー向けコミュニケーション研修では、各方面への適切なコミュニケーションの取り方を具体的に提示しています。
関係性の維持・向上のため、あるいは伝えるべきことを伝えるために、どのようにアプローチすべきか。部下や自分の上司、もしくは別のチームなど、関係を作る必要があるそれぞれの対象別に、ポイントを整理して身に付けることができます。

チームを率いる存在として、コミュニケーションを取る先が広がった皆様にご活用いただける内容となっております。ぜひご検討いただけますと幸いです。

リーダー研修参加者(受講者)の声・感想

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。(2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

金融企業様

内容: 満足・良かった

94.1 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • リーダーとして必要なことを学べたので、とても有意義な研修でした。明日から実践できるをコンセプトにされているとのことでしたが、どれも取り入れやすいものだったので明日からぜひ取り組みたいと思います。
  • ポジティブに心理的安全性を維持することにより、生産性の高いチームを目指したい。
  • 心理的安全性を高める事が優秀な生産性の高いチームを作り上げる一助となることです。
  • リーダーシップの本質を理解することができました。また、具体的に実行すべきこと、避けるべきことをご教示いただき大変ためになりました。

電子機器企業様

内容: 満足・良かった

90.9 %

講師: 満足・良かった

90.9 %
  • キックオフの重要性をおらためて大きく感じました。今後意識していきたいと思います。
  • プロジェクトマネジメントと全体像と要点がまとまっており、受講者が今後も活用出来ると考えています。ありがとうごさいました!
  • 成果物ベースのWBS→アクティビティ、ターゲット軸での優先付けを検討してみたいと思います。
  • プロジェクトマネジメントとは何か?役割は?ステークホルダーとの仕事の進め方について、非常に理解が深まりました。

農水・運輸関連企業様

内容: 満足・良かった

97.2 %

講師: 満足・良かった

97.2 %
  • グループ討議の時間が多くあり、研修に沿って色々な意見を交換出来て良かった
  • テーブルでディスカッションするタイミングが多々あり、自社の状況に照らして、話すことができ、有意義な研修になりました。
  • 部下との接し方の参考になりました。怖い顔をせず、話の聴ける環境を定着させたいです。
  • 支援を求めても制裁を受けない風通しのよい社風、会社文化に繋げられると思いました。

電気設備・電設資材メーカー様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 意見の出し方、整理の仕方を学ぶことができたことと、色々な方の考え方を聞くことができてよかった。
  • 普段のアイデア出しや会議ですぐ実践できそうな内容だったので、これから活用していこうと思います。
  • 年齢や職掌を越えて、部門メンバーが同じ研修を受けたことが、同一体験となりとてもよい機会になりました。
  • 部署全体で集まり、業務以外のディスカッションをするのが新鮮で良かった。

医療・福祉企業様

内容: 満足・良かった

94.4 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 心理的安全性を保てる職場作りを意識していきたいです。部下の無限の可能性を引き出しであげられるように今日の学びを活かしていきたいです。
  • 目的、目標、価値観を明確にし、共有すること。
  • チームのあり方 目標設定、成長発達段階があることは知っていたし、説明もしてきたが改めて外部の方に説明されることで再度考える機会になったと思います
  • とても分かりやすく勉強になりました。チームビルディングの混乱期が起きるというところすごく共感できました。しかし、そこに惑わされずいい方向に持って行けるようやっていきたいと思います。

自動車・機械企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 周りと共有できるようにしたいと思いました。
  • チームビルディングについての新たな知見が得られた。また他部署の方と課題の共有が出来た。
  • 聞く姿勢を意識的にやっていきます
  • チームメンバーの成長期や強みについて考えるきっかけになりました

リーダー研修に関するよくあるご質問

リーダー研修を実施するメリットは何ですか?

2つのメリットがあります。1つ目は、将来の管理職候補として経験値の高いリーダーの育成ができます。2つ目は、現役で管理職をしている社員に研修を行うことで現状の課題や自己目標が明確になります。そして業務に即反映してもらうことで、社内の労働環境やモチベーションの変化に効果が期待できる、おすすめの研修プログラムです。

リーダー研修をオンラインで実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルのリーダー研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。どの形式でも扱う内容は同じであるため、企業様のご要望に沿った形式を選択することがおすすめです。お気軽にお問合せください。(無料でご相談お受けしております)

リーダー研修の費用を知りたい・見積りを取りたいのですが、どうすれば良いですか?

お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別にお問い合わせください。

リスキルのリーダー研修では、事前・事後の課題提出はありますか?

いいえ、ございません。リスキルのリーダー研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。

介護や医療、保育の業界でもリーダー研修を実施することは可能ですか?

はい、可能です。一般企業向けに書かれた事例を業界向けに変更することも可能です。お気軽にお問い合わせください。

他研修とリーダー研修を組み合わせて、複数日程で研修実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルの研修は組み合わせ自由です。
・何日間の研修を実施したいか
・学習させたい研修内容は何か(コミュニケーション力を強化させる内容にしてほしい、コーチング研修を組み合わせてフィードバック力を高めてほしい、リーダー層の役割理解を必ず入れてほしい、周囲を巻き込む力を強化したい、部下とのコミュニケーション能力を強化したい、ファシリテーションスキルを磨きたいなど)
・受講生(従業員様)はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。合宿形式で研修を実施する企業様もいらっしゃいます。

おすすめの組み合わせをご提示することも可能ですので、ぜひお問い合わせください。

リーダー研修を、eラーニング動画講座で学ぶことは可能ですか?

はい、可能です。リーダー研修で扱う研修内容を「リーダーシップ」「チームビルディング」「マネジメント力」という形にスキルや目的ごと分けて学習することができるため、おすすめです。

なお、研修時間は1時間~2時間以内のものがほとんどです。隙間時間でもご覧いただけるもののため、「短い時間しか確保できない」「会社全員に受けさせたい」という企業様におすすめです。詳細は以下よりご確認ください。

講師派遣型で研修を実施する場合、全国で開催可能でしょうか?

はい、リスキルの研修は全国各地で実施可能です。開催場所についてご不安な点があれば、お気軽にお問い合わせください。対象地域:北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

セミナー形式など、短時間でリーダー研修を実施することは可能ですか?

はい、可能です。リーダー研修の実施可能時間に合わせて、1時間~6時間内での調整が可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどれを選出し編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、短時間にしたことよる研修費用についてはお問い合わせください。

よくあるご質問の一覧>

豊富な研修実績

リスキルのリーダー研修は多くの企業様よりお問い合わせをいただいております。リーダーシップの習得を独学で進めることは容易ではありません。研修を受講された方からは体系立ったカリキュラムで学ぶことができ、より生産性の高い集団へと変化するための大きなヒントを得られたと喜びの声を頂戴しております。

リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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