テーマ別研修

本研修の対象

  • 若手社員
  • 中堅社員
  • チームリーダー
  • マネージャー
  • 管理職
  • 管理職、マネージャー、中堅以上の社員でリーダー的な役割をお持ちの方を対象にしておりますが、共通の目的を持って動く優秀なチームを作るためのノウハウを求められている方にもお勧めです

リーダー研修の概要

リーダー研修カテゴリーでは、チームでの業務を指導するにあたって実践すべきポイントを学習し、チームを優秀なグループとして成長させていくための知識を学ぶ研修が用意されています。

リーダー研修に属するカテゴリー一覧

リーダー研修に属するカテゴリーページです。詳細情報を確認するにはこちらもご参考ください。

リーダー研修の特徴

リカレントのリーダー研修では次の特徴があります。

しっかりとした基礎学習を

基礎的な事項として「チーム」とは何かを学ぶことからスタートします。共通の目的を持ち、協力して目標達成を目指す集団を作っていくために、チーム形成と成長の段階に応じた手法を学び、リーダーとして実践すべきポイントを把握します。

さまざまな課題解決に対応

チームでの業務を円滑に行いたい、業務の効率化を進めたい、チームメンバーのモチベーションを向上させたい、などのチームリーダーにおけるさまざまな課題に応じた研修メニューを用意しております。

リーダー研修のラインナップ

チームビルディング研修

リーダーシップ研修

女性リーダー研修

次世代リーダー研修

一例:研修の流れ

リーダー研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。チームビルディング研修【目標を達成する集団に】詳細ページはこちら。

1. グループとチーム 【ゴール】グループとチームの違いがわかる
  • 【ワーク】チームビルディングに必要な力 [必要な力を思い浮かべ、自身の課題を考える]
  • 【ワーク】グループとチームの違い
  • チームとは何か [目的を達成するために集まっている集団]
  • チームワークとチームビルディング [組織があげる成果を最大にするのがチームビルディング]
2. チーム形成 【ゴール】チーム形成の流れを知る
  • タックマンモデルとは [グループをチームに変えていく]
  • 形成期 [まだグループの状態、期待感が高い]
  • 混乱期 [不安定で対立も起きる]
  • 統一期 [共通認識の確立]
  • 機能期 [成果を出す段階]
  • チームビルディングに失敗すると [成果が最小化されてしまう]
  • 【ワーク】それぞれの領域でのチーム形成方法 [それぞれの時期に自分は何をすべきかを考える]
3. チームの目的 【ゴール】チームの目的を真剣に考え、チームを導く
  • 目的の必要性 [成果を出すチームのために一番重要]
  • 【ワーク】自チームの状況確認 [自身が属するチームの目的は何か、共有されているか]
  • 目的が判断の主軸になる [正しい意思決定のために重要]
  • 目的の設定方法(事例と共に) [何を、なぜ達成すべきなのかを考える]
  • SMARTによる目標設定 [目的達成のためのマイルストーンが目標]
  • 価値観の共有 [日常的に価値観を使い、一致させる] 
  • 価値観の共有(浸透させるべき価値観)
4. 成果を出すチームに必要な環境づくり 【ゴール】優秀なチームを作るための土台がわかる
  • チーム作りに関する実験結果 [最も高い塔を築いたのはどの集団か]
  • 成果を出す優秀なチームの共通点 [チームへの信頼感が重要]
  • 安全な環境をつくる [心理的安全をつくり活動しやすくする]
  • 【ワーク】安全な環境を構築するために [リーダーがすべきことはなにか考える]
  • 安全な環境を作るには [助け合う、受け入れる、ポジティブ思考]
  • 帰属意識を持ってもらうために [3つの意思表示をする(チームの一員、特別なチームである、あなたならできる)]
5. 成果をあげるためのチームリーダーの役割 【ゴール】チームとして成果をあげるために必要なリーダーとしての役割を理解する
  • 貢献へのコミットメント [やりたいことよりもチームへの貢献を優先する]
  • 【ワーク】今、自らがチームになすべき貢献を考える
  • 人の強みを活かす [仕事の振り方、弱みの考え方、リーダーは強みに焦点を当て成果を上げる]
  • 【ワーク】チームメンバーの強みはなにか [チームのメンバーひとりひとりの強みを書き出す]
  • ハーマンモデル [メンバーの強みの把握に活用する]
  • 弱みの共有により協力関係を築く [弱さを共有するために、環境づくりや共有の場作りをする]
  • 【ワーク】気づきと行動の落とし込み [研修を通して考えたことを現場で実行したい行動に落とし込む]
見積りを作成(所要時間10秒)

豊富な研修実績

リカレントのリーダー研修は多くの企業様よりお問い合わせをいただいております。

リーダーシップの習得を独学で進めることは容易ではありません。研修を受講された方からは体系立ったカリキュラムで学ぶことができ、より生産性の高い集団へと変化するための大きなヒントを得られたと喜びの声を頂戴しております。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています

研修実績

研修参加者からの声を一部ご紹介します

外資系IT企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 成果を最大限に発揮するために、フォロワーシップのようなメンタリティーとビジネスマナーやコミュニケーションが必須であることがわかりました。
  • 実際にチームビルディングをするワークが、よく練られた内容でした。
  • アウトプットの時間を多めにとってくれたためリモートの環境の中でも理解を深めることができた。
  • チームを組むうえで重要なことやそのうえで何が自分に足りないか、また、リーダーとフォロワーそれぞれの役割についてでは、自分の現在の立ち位置が理解できた。
  • アウトプット中心の研修であったのが、自分の理解の確認を行えて、非常に良かった

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