これからリーダーになる従業員も対象ですか？

これからリーダーになる方が対象の研修もございます。リーダーになる前の準備として研修を実施される事例が多くあります。リーダーシップとは何か、リーダーにはどんな能力、マインドが求められるかを学んでいただける研修です。

どれくらいの年齢・年次で受講するのが良いですか？

20代後半、30代、40代と中堅以降の方に幅広く受講いただいています。どのようなリーダーになって欲しいかという研修のゴールをお伺いし、最適なリーダー研修をご提案いたします。お気軽にお問い合わせください。

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まとめ

リーダー研修

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研修の対象者研修の概要研修の特徴研修ラインナップ研修カリキュラム例よくある質問豊富な研修実績

本研修の対象
若手社員中堅社員管理職

これからリーダーとなってチームを引っ張っていく役割を担う若手社員・中堅社員の方
リーダーとしての力を高めたいチームリーダー・マネージャー・管理職の方
共通の目的を持って動く優秀なチームを作るためのノウハウを求められている方

よくあるお悩みや課題

リーダーとしてチームメンバーとどのような関わりをしていけばよいか知りたい
男性だけでなく、女性にもリーダーとして頑張って欲しいと思っている
次の世代のリーダーの育成に力を入れたい
これまでのやり方に固執せず新しい風を吹かせることができるリーダーを育成したい

リーダー研修の概要

リーダー研修カテゴリーでは、チームでの業務を指導するにあたって実践すべきポイントを学習し、チームを優秀なグループとして成長させていくための知識を学ぶ研修が用意されています。
リーダー研修イメージ

リーダー研修に属するカテゴリー一覧

リーダー研修に属するカテゴリーページです。詳細情報を確認するにはこちらもご参考ください。

リカレントリーダー研修の特徴

リカレントのリーダー研修では次の特徴があります。

しっかりとした基礎学習を

基礎的な事項として「チーム」とは何かを学ぶことからスタートします。共通の目的を持ち、協力して目標達成を目指す集団を作っていくために、チーム形成と成長の段階に応じた手法を学び、リーダーとして実践すべきポイントを把握します。

さまざまな課題解決に対応

チームでの業務を円滑に行いたい、業務の効率化を進めたい、チームメンバーのモチベーションを向上させたい、などのチームリーダーにおけるさまざまな課題に応じた研修メニューを用意しております。

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リーダー研修のラインナップ

チームビルディング研修

良いチームを作っていくための知識をつけ、グループを成果を上げられるチームに成長させるための研修です。

リーダーシップ研修

リーダーとしてより良い指導方法を身につけることで、チームをさらに活性化させるための研修です。

女性リーダー研修

女性リーダーの必要性・働き方について見直し、自信を持って女性ならではの視点でリーダーとして活躍するための研修です。

次世代リーダー研修

リーダーシップに必要な管理能力・チーム全体を進化させる力を身につけるための研修です。

マネジメント研修

管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。

管理職のための指示徹底力強化研修【チームを活性化させる】

研修カリキュラムの一例

リーダー研修のカリキュラムの一例です。
研修の流れの例としてご参考ください。

1. グループとチーム	【ゴール】グループとチームの違いがわかる
1. グループとチーム	【ワーク】チームビルディングに必要な力　【ワーク】グループとチームの違いチームとは何か　チームワークとチームビルディング

2. チーム形成	【ゴール】チーム形成の流れを知る
2. チーム形成	タックマンモデルとは　形成期　混乱期　統一期　機能期　チームビルディングに失敗すると　【ワーク】それぞれの領域でのチーム形成方法

3. チームの目的	【ゴール】チームの目的を真剣に考え、チームを導く
3. チームの目的	目的の必要性　【ワーク】自チームの状況確認　目的が判断の主軸になる　目的の設定方法（事例と共に）　 SMARTによる目標設定　価値観の共有

4. 成果を出すチームに必要な環境づくり	【ゴール】優秀なチームを作るための土台がわかる
4. 成果を出すチームに必要な環境づくり	チーム作りに関する実験結果　成果を出す優秀なチームの共通点　安全な環境をつくる　【ワーク】安全な環境を構築するために　安全な環境を作るには　帰属意識を持ってもらうために

5. 成果をあげるためのチームリーダーの役割	【ゴール】チームとして成果をあげるために必要なリーダーとしての役割を理解する
5. 成果をあげるためのチームリーダーの役割	貢献へのコミットメント　【ワーク】今、自らがチームになすべき貢献を考える人の強みを活かす　【ワーク】チームメンバーの強みはなにか　ハーマンモデル　弱みの共有により協力関係を築く　【ワーク】気づきと行動の落とし込み

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よくあるご質問

これからリーダーになる従業員も対象ですか？: これからリーダーになる方が対象の研修もございます。
リーダーになる前の準備として研修を実施される事例が多くあります。リーダーシップとは何か、リーダーにはどんな能力、マインドが求められるかを学んでいただける研修です。

どれくらいの年齢・年次で受講するのが良いですか？: 20代後半、30代、40代と中堅以降の方に幅広く受講いただいています。
どのようなリーダーになって欲しいかという研修のゴールをお伺いし、最適なリーダー研修をご提案いたします。お気軽にお問い合わせください。

研修参加者からの声を一部ご紹介します

企業様

内容：満足・良かった

100.0 %

講師：満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

自分が思っていたリーダー像と、実際に必要なリーダーシップのスキルや考え方が全然違ったので、とても勉強になりました。
所々でワークがあった事で、普段考えられていなかった部分を再認識出来て良かったです。
今までの人生で何度も聞いていたことなどもありましたが、改めてその大切さと、自分がそれをまだ身につけられていないんだなと実感する内容だったと思います。テキストだけでなく図で表していただいたのもわかりやすかったです。

自動車製造販売企業様

内容：満足・良かった

90.6 %

講師：満足・良かった

96.9 %

研修参加者の声

速度、説明共に非常に対応しやすかった。自分の経験の説明を交えた様々な説明ありがとうございました。
網羅的な内容にもかかわらず，一つ一つの内容が充実していてよかったと思います．
知っている様で知らない事もあったので、勉強になった。WEBでのグループディスカッションも不自由なく皆が意見を言い、考えを共有できたので勉強になった。
全体を通して難しい座学ではなく、すぐに意識出来そうな内容だったのがよかった。オンライン研修だった為、グループワークの際にお互いが使っている資料などを事例として共有しやすくてよかった。

企業様

内容：満足・良かった

100.0 %

講師：満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

具体例をあげながら説明していただけて大変わかりやすかったです。ワークの部分も多かったので、ただ聞くだけの講義にならなかったのは良かったと思います。
講義時間で完了できる内容であると終わったあとの達成感にもつながるので良いかと思います。ボリュームとしては少々多かったようにかんじます。
明日からの業務に生きる内容だったと思います。リーダーのあるべき姿を学びましたが、実際に自分がこの姿に慣れるかというと、、、学んだ事を業務に生かして成果を出せるよう努力したいと思います。
また定期的に見返しておけるよう、保管しておきたいくらいですので、良かったです。一部体験していないワークもあるので、後日挑戦したいと思います。

インフラ開発企業様

内容：満足・良かった

100.0 %

講師：満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

テキスト以外の事も実施して頂き大変良かったです。
こちらの質問にも、とても親身になって答えてくださり良かったです。
分かり易く教えて頂きました。
知らなかった部分が多くためになりました。

電子部品メーカー様

内容：満足・良かった

95.7 %

講師：満足・良かった

95.7 %

研修参加者の声

漠然とした女性活躍というものが具体的なものになりました
自分自身のキャリアについて考える時間をいただけたことや、足りない事、直さなくてはいけない部分に気が付くことができた。
ZOOMでの研修だったのでもっと聞くだけがメインの研修を想像していましたが、想像以上にグループワークが多くて驚きました。色々な部署の人と話をしながら自分のことを見つめ直せてよかったです。
自分自身と向き合い、キャリアについて、自分らしさを発揮して働くということについて考えることができました。とても良い機会でした。
話し方や聞き方で相手に与える影響は大きいのだと思いました。質問したりするときは分かりやすく自分の聞きたいことが聞けるように、まとめて話すようにしたいと思いました。
職場に持ち帰って実践できる内容が沢山あったので、明日から実践して役立てようと思います。
普段お会いする事のない他事業所の方と顔を合わせる事がて来た事、またその方達の積極的なご意見を伺う事が出来た事などとても良い機会となりました。コミュニケーションスキルのあり方など、直ぐに実践したいと思います。

外資系IT企業様

内容：満足・良かった

100.0 %

講師：満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

成果を最大限に発揮するために、フォロワーシップのようなメンタリティーとビジネスマナーやコミュニケーションが必須であることがわかりました。
実際にチームビルディングをするワークが、よく練られた内容でした。
アウトプットの時間を多めにとってくれたためリモートの環境の中でも理解を深めることができた。
チームを組むうえで重要なことやそのうえで何が自分に足りないか、また、リーダーとフォロワーそれぞれの役割についてでは、自分の現在の立ち位置が理解できた。
アウトプット中心の研修であったのが、自分の理解の確認を行えて、非常に良かった

豊富な研修実績

リカレントのリーダー研修は多くの企業様よりお問い合わせをいただいております。

リーダーシップの習得を独学で進めることは容易ではありません。研修を受講された方からは体系立ったカリキュラムで学ぶことができ、より生産性の高い集団へと変化するための大きなヒントを得られたと喜びの声を頂戴しております。

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