リーダーとしてチームを率いるための力を身につける研修です。効果的なチームビルディングを実現します。
若手社員 中堅社員 管理職
リーダー研修カテゴリーでは、チームでの業務を指導するにあたって実践すべきポイントを学習し、チームを優秀なグループとして成長させていくための知識を学ぶ研修が用意されています。
チームの一員や部下を動かすためのコミュニケーション能力が必要です。
チームを率いるために正しい目標設定が必要になります。
チーム全体や個人の力量を考慮し、短期・中期・長期的な目標を設定する事が重要です。
チーム内での仕事に対するモチベーションを維持させるために、目標設定やコミュニケーション、タスク管理などが大切になります。
チームを成長させていき成果を上げるために、チーム全体、部下の育成が必要となります。
誰よりも率先して行動する姿をチームの一員に見せることで、お手本になり、信頼感を得ることが必要です。
リスキルのリーダー研修では、リーダーに必要な育成力やコミュニケーション能力、目標設定能力などが身につく研修をご用意しております。
リスキルのリーダー研修では次の特徴があります。
基礎的な事項として「チーム」とは何かを学ぶことからスタートします。共通の目的を持ち、協力して目標達成を目指す集団を作っていくために、チーム形成と成長の段階に応じた手法を学び、リーダーとして実践すべきポイントを把握します。
チームでの業務を円滑に行いたい、業務の効率化を進めたい、チームメンバーのモチベーションを向上させたい、などのチームリーダーにおけるさまざまな課題に応じた研修メニューを用意しております。
良いチームを作っていくための知識をつけ、グループを成果を上げられるチームに成長させるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 チームビルディング研修【目標を達成する集団に】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 ビジネスゲーム研修 ビジネススキル強化編【全体像の把握ができる】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 ビジネスゲーム研修 コミュニケーション強化編【チーム力強化】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 チームワーク向上研修【チームの関係性を向上させる】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 チームビルディングセミナー【1時間半の集中セミナー】 | 1.5時間 （変更可） |
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一社研修 ファミリートレーニング研修 【チーム全体で問題を解決する】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 心理的安全性研修【率直に話せるチームづくり】 | 3時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 チームビルディング研修 | 54分 |
リーダーとしてより良い指導方法を身に付けることで、チームをさらに活性化させるための研修です。リーダーの役割をしている方、管理職の方が対象です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 リーダーシップ研修 - チームをまとめて成果を出す | 6時間 |
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一社研修 リーダーシップ研修【チームをまとめ、成果をあげる】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 リーダーシップ研修 PDCA強化編【チーム業務をマネジメントする】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 リーダー向け コミュニケーション強化研修【実践的にスキルを磨く】 | 5時間 （変更可） |
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一社研修 支援型リーダーシップ研修【部下を支援し自律を促す】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 シェアドリーダーシップ研修【チームへの影響力を高める】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 リーダーシップ研修 | 80分 |
女性リーダーの必要性・働き方について見直し、自信を持って女性ならではの視点でリーダーとして活躍するための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 女性リーダー向け基礎研修【活躍を促す】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 女性リーダー向け スキルアップ研修【自分を知り、スキルを磨く】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 女性社員向け キャリアアップ促進研修【長い人生を自分らしく働く】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 女性管理職研修【チームをまとめ、成果を上げる】 | 5時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 女性社員向け キャリアアップ研修 | 64分 |
リーダーシップに必要な管理能力・チーム全体を進化させる力を身につけるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 変革リーダーシップ研修【組織を進化させる人材に】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け スキルアップ研修【判断力・部下指導力を養成する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 事業改革研修【改革を考える】 | 6時間 （変更可） |
管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。マネジメントの役割を持つ方が対象です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 管理職向け 指示力強化研修 半日編【適切な指示でチームを活性化させる】 | 3時間 （変更可） |
次のカリキュラムはリーダー研修に属するチームビルディング研修【目標を達成する集団に】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01グループとチーム
グループとチームの違いを知り、チームを作る価値を理解する
02チーム形成
チーム形成の流れを知る
03チームの目的
チームの目的を真剣に考え、チームを導く
04成果を出すチームに必要な環境作り
優秀なチームを作るための土台がわかる
LAST成果を上げるためのチームリーダーの役割
チームとして成果を上げるために必要なリーダーとしての役割を理解する
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
リスキルのリーダー研修では、チームとは何か改めて学ぶところから始まり、リーダーとして実践すべき事柄を把握し、
チームを優秀なグループとして成長させていくための知識を学べる内容となっています。
これからリーダーになる方が対象の研修もございます。
リーダーになる前の準備として研修を実施される事例が多くあります。リーダーシップとは何か、リーダーにはどんな能力、マインドが求められるかを学んでいただける研修です。
20代後半、30代、40代と中堅以降の方に幅広く受講いただいています。
どのようなリーダーになって欲しいかという研修のゴールをお伺いし、最適なリーダー研修をご提案いたします。お気軽にお問い合わせください。
リスキルのリーダー研修は多くの企業様よりお問い合わせをいただいております。
リーダーシップの習得を独学で進めることは容易ではありません。研修を受講された方からは体系立ったカリキュラムで学ぶことができ、より生産性の高い集団へと変化するための大きなヒントを得られたと喜びの声を頂戴しております。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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