リーダー研修

チームビルディング研修【目標を達成する集団に】

チームビルディング研修は、そもそも「チーム」とは何かを学ぶことからスタートします。単なる個人の集まりである「グループ」ではなく、共通の目的を持ち、協力して目標達成を目指す集団が「チーム」です。このようなチームを作っていくために、チーム形成の段階に応じた手法を学び、実践すべきポイントを把握します。 また、成功しているチームには、共通のスキルが存在すると言われています。そのスキルを知り、実際にどのような事例があるかを学ぶことによって、自身のチームビルディングに活かすためのヒントを得ることができます。本研修を実施することによって、優秀なチームを作る第一歩を踏み出すことができます。

ビジネスゲーム研修 ビジネススキル強化編【ビジネスの流れをつかむ】

本研修は、ビジネスゲーム研修のうち、特にビジネススキルに特化したものとなっています。ビールゲームなどのゲームを通じて、生産や販売といった工程や財務について体験し、ビジネスの流れをつかみ、最適な状況に変えていくためのスキルを学びます。 あくまでもゲームなので、実際経営資源を使用する現場ではできないような失敗と挑戦を繰り返しつつ、各ゲームごとに行われるフィードバックをもとに、改善を加えていくことができるのが特徴であり、利点です。そのため、ゲーム実施後の振り返りの時間を長く確保しています。まったく同じような仕事の場面でなくとも、実際の仕事現場で同じように使える部分をピックアップし、参加者自身の現場と参照しながら活用方法を確認し、持ち帰ることができます。

ビジネスゲーム研修 コミュニケーション強化編【チーム力強化】

本研修では、チーム内のコミュニケーションや協力が求められるゲームを行うことを通じて、実際にチームで仕事をするために求められるスキルを実感を持って理解します。また、各ゲームのフィードバックを通して、自身に足りないものを知ることができます。 興味や楽しさを感じながら取り組めるゲームを進める中で、必要なスキルを自然に効率的に体得することができます。よいコミュニケーションと協力が可能になることで、チームの生産性がさらに上がり、より大きな課題にも取り組める、パフォーマンスの高いチーム作りができるようになります。

管理職のための指示徹底力強化研修【チームを活性化させる】

本研修は、管理職が部下や組織に対して会社からの指示を徹底させるためのスキルを身につけることを目的としています。 まずは、なぜ会社からの指示が徹底されないのか、どうすれば指示が徹底されるようなるのかについて、具体的な例を確認しながら理解していきます。 次に、伝わらない指示の出し方、伝わる指示の出し方、部下のタイプ別の伝え方について学び、伝わる指示が部下の成長を促す理由についても理解します。 また、個人だけでなく、チーム全体に指示内容を浸透させ、指示を徹底させるノウハウを知ることで、組織の活性化と生産性向上を実現するための、知識とスキルを身につけます。

リーダーシップ研修【チームをまとめ、成果をあげる】

本研修は、リーダーシップとは何かを理解し、チームで成果を出すために求められる、リーダーとしてのあり方や、行動、メンバーとのコミュニケーションなどを学ぶことを目的としています。 最初に、リーダーシップとは何かを理解し、マネジメントとの違いを知ります。リーダーシップで具体的に求められる行動として、方向性の示し方、メンバーに主体性を持って働いてもらうための仕事の任せ方、メンバーとのコミュニケーションといったスキルを学びます。 加えて、リーダーは周囲の模範となることが必要であるため、そのために必要な人間性、行動を理解します。リーダー自身の成長とチームのメンバーの成長をどちらも意識した内容の研修です。

女性リーダー向け基礎研修【活躍を促す】

本研修は、リーダー職に就く女性の不安をさまざまな角度から取り除きながら、リーダーに必要な能力を開発し、意欲的にマネジメント業務に取り組めるよう、自信を深めていくことを目的としています。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 特に、女性の活躍が期待されている現代社会では、女性の視点、強みがイノベーションを生み出し、持続可能な組織に貢献していきます。そのための自己理解の必要性を促し、自分の個性、能力を活かしたマネジメントのノウハウを学び、キャリアを成長させていくこと、挑戦の機会をプラスに考えることの大切さを促していきます。

変革リーダーシップ研修【組織を進化させる人材に】

本研修は、複雑な問題に対応できる高度な管理能力と、変革を起こすリーダーとしての心構えを理解し、チームを進化させる変革能力を身につけるための研修です。過去のノウハウでは解決できない課題に組織として取り組んでいく場合には、リーダーの管理能力と変革能力が必要です。 研修ではまず、管理能力と変革能力で解決できることついて学び、今のチームにどちらの能力が必要とされているのかについて理解します。また、過去のこだわらずに新しいやり方を取り入れ、チーム全体を進化させていくためのリーダーとしてのあり方について学びます。 変化や変革は、部下に簡単に受け入れらるものではありません。リーダーに必要な、新しいことにチャレンジする強い意志とこれまでのノウハウを排除する勇気、変化することに協力的な組織を構成する調整力、反対意見を持つ人への対応方法などについて学びます。