本研修は、次世代のリーダーとして期待されている人材が、自信をもってリーダーを務めるための基礎力をつける研修です。リーダーに必要な判断力や部下や後輩を指導する時の心構えをしておくことで、自身の職務と後輩育成を上手く両立させることができ、なりたいリーダー像に向かって成長することができます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
中堅社員向け スキルアップ研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100513 更新日：
本研修は、次世代リーダー候補者となる中堅社員が、役割を認識しスキルアップをするための研修です。
判断力と指導力に重点を置き、理想のリーダーになるための土台を作ります。
本研修では、リーダーに昇格する方やリーダー候補として期待されている方が、次世代リーダーとして活躍するための基礎力を身に付けることを目指します。
まず、リーダーに必要な力である判断力を身に付けます。どのような観点で判断するかなど、基準を明確することでブレない判断が可能になります。さらに、リーダーは部下や後輩への指導力が求められます。部下や後輩が成長するためには、自己流の指導だけに頼らず、効果的なスキルを身に付けることが必要です。具体的な事例を用いたワークを行うことで、部下や後輩への対応方法を習得します。
次世代リーダーとして適切な力を付けることが、組織の成長につながることを理解してもらい
明日からの実践的な計画を立てることができます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. リーダーシップの理解 | 【ゴール】リーダーシップとは何か理解する |
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| 2. 論理的思考力 | 【ゴール】問題解決をするための論理的思考を身に付けることができる |
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| 3. 指導力①：明確な指示 | 【ゴール】部下や後輩に適切な指示ができるための手法を身に付ける |
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| 4. 指導力②：報連相への対応 | 【ゴール】部下や後輩からの報連相に対して適切に対応できるスキルを身に付ける |
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| 5. 指導力③：部下への適切なフィードバック | 【ゴール】部下への適切なフィードバック方法を理解する |
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| 6. 目標設定 | 【ゴール】中堅社員としての目標と明日からのアクションプランを考える |
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料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
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