企業研修・人材育成に関する
知識が詰まった
リカレント教育コラム
30年以上人材育成に関わってきた株式会社リカレントがお送りする、社内におけるリカレント教育に関するコラムです。企業内人材育成の方法論、コーポレートラーニングの進め方についてまとめています。
コラム
新人研修は多くの企業で実施されている。ゴールは面白いことではないが、新入社員のモチベーションを上げるなどで一部「面白さ」「楽しさ」を含めたい場合もあるだろう。 しかし、なかなか良案が出ないご担当者も多いのではないだろうか。そこでこのページでは、内容が面白い新人研修の事例を15種類紹介する。参考にしながら研修の内容を決めていただければと思う。
コラム
業績を上げる方法は様々だが、利益を上げるという点では、業務改革は効果的な手段となる。 しかし業務改革を行った全ての企業が、業績を上げたわけではない。業務改革によって損失が出たり、生産性が大きく落ちたりする可能性がある。成功させるには、正しい進め方を覚えておくことが大切だ。 今回は、業務改革の進め方に関する5ステップを紹介しつつ、ポイントや注意点についても解説する。業務改革の正しい方法を知り、事業に活かしていただければと思う。
コラム
毎年、社員として新人が入社する企業も多いだろう。様々な性格を持った人材がやってくる。新人の中には、悩みを抱えた状態の方もいる。会社の中には悩みを抱える新人が多く、色々と試行錯誤しているケースもあるのではないだろうか。 新人の悩みを解消しようと努力する企業はたくさんあるが、悩みを解消できずに困っているケースもある。悩みを解消させるには適切な対処法を知ることが大事だ。そこで今回は新人の社員が抱えやすい3つの悩みと、解消させるポイントを紹介する。
新人研修は多くの企業で実施されている。ゴールは面白いことではないが、新入社員のモチベーションを上げるなどで一部「面白さ」「楽しさ」を含めたい場合もあるだろう。 しかし、なかなか良案が出ないご担当者も多いのではないだろうか。そこでこのページでは、内容が面白い新人研修の事例を15種類紹介する。参考にしながら研修の内容を決めていただければと思う。
業績を上げる方法は様々だが、利益を上げるという点では、業務改革は効果的な手段となる。 しかし業務改革を行った全ての企業が、業績を上げたわけではない。業務改革によって損失が出たり、生産性が大きく落ちたりする可能性がある。成功させるには、正しい進め方を覚えておくことが大切だ。 今回は、業務改革の進め方に関する5ステップを紹介しつつ、ポイントや注意点についても解説する。業務改革の正しい方法を知り、事業に活かしていただければと思う。
毎年、社員として新人が入社する企業も多いだろう。様々な性格を持った人材がやってくる。新人の中には、悩みを抱えた状態の方もいる。会社の中には悩みを抱える新人が多く、色々と試行錯誤しているケースもあるのではないだろうか。 新人の悩みを解消しようと努力する企業はたくさんあるが、悩みを解消できずに困っているケースもある。悩みを解消させるには適切な対処法を知ることが大事だ。そこで今回は新人の社員が抱えやすい3つの悩みと、解消させるポイントを紹介する。
新入社員や若手社員がなかなか育たない…と悩んでいる企業は多いものです。それでも、新入社員や若手社員はこれからの会社を背負っていくべき人材ですから、最近の若者は…と済ませてしまうわけにはいきません。「どうせできないだろう」と諦めてしまうのではなく、しっかりと育てることが大切です。ここでは、新入社員や若手社員に早く戦力となってもらうための育成法をご紹介します。
内定者研修は徐々に多くの企業で実施されるようになっています。内定者研修を行う3つのメリットと、内定者研修を成功させるための5つのポイントについて確認していきます。
新入社員研修はもっともポピュラーな研修だ。ほとんどすべての企業で何らかの形で行われているだろう。 しかし研修を実施したからといって、効果が出るとは限らない。効果を出すには研修内容の決め方や選び方が大事だ。これは研修内容を社内で決めるにしろ、外注するにしろ変わらない。 このページでは、新入社員研修における研修内容の立て方を紹介する。本記事の終盤には15個の事例も紹介しているので、ぜひ参考にしてほしい。
PICK UP
AI、IoT、フィンテックなど、新たな技術やビジネスアイディアが続々と登場する現代では、自社の競争力を高めるため、正確ですばやい問題解決能力が求められます。そうしたシーンで役立つのが、ロジカルシンキング（論理的思考）です。 ロジカルシンキングを学ぶと、これまでに経験したことのない問題をスマートに解決したり、顧客やビジネスパートナーに説得力のある提案を行ったり、ビジネススキルを飛躍的に高めることが可能です。 この記事では、ロジカルシンキングをトレーニングする3つの方法や、ロジカルシンキングを学ぶのに欠かせない3つのフレームワークを解説いたします。
詳しく見る
多くのチームにはリーダーが存在する。チーム内の業務を円滑に進められるかは、リーダーの素質が大きく関係する。リーダーに能力がないと、チームも成果を出しづらくなる恐れがある。仮にリーダーとして選ばれても、必要な条件を持っていなければ活躍するのは難しい。 そこで今回はリーダーに求められる5つの条件を紹介しつつ、優秀なリーダーになる方法について解説する。
詳しく見る
マネジメント業務が上手くいっておらず、具体的なコツや方法が知りたいとお悩みの方は少なくありません。 マネジメントは、部下を厳しく管理すればよいというものではありません。 マネジメントのコツは、働きやすい環境を構築して、部下の力を最大限に引き出すことです。 今回は、マネジメントが上手くいかない3つの原因と、上手くいかないマネジメントの解決法5つをご紹介いたします。 現状のマネジメントにお悩みの方は必見です。
詳しく見る
業績を上げる方法は様々だが、利益を上げるという点では、業務改革は効果的な手段となる。 しかし業務改革を行った全ての企業が、業績を上げたわけではない。業務改革によって損失が出たり、生産性が大きく落ちたりする可能性がある。成功させるには、正しい進め方を覚えておくことが大切だ。 今回は、業務改革の進め方に関する5ステップを紹介しつつ、ポイントや注意点についても解説する。業務改革の正しい方法を知り、事業に活かしていただければと思う。
詳しく見る
新入社員が入社したら、仕事を始める前にやらせるべきことがある。それは「目標設定」だ。目標設定の有無によって、新入社員の仕事に対する向き合い方が変わる。しかし新入社員に目標設定をさせるときは、いくつかのことに気をつけなければならない。そうしないと、目標設定する意味がなくなってしまう。 そこで今回は、新入社員が目標設定をすべき理由を解説しつつ、コツや具体例を紹介する。
詳しく見る
