企業研修・人材育成に関する
知識が詰まった
リスキルラボ
30年以上人材育成に関わってきたリスキルがお送りする、社内における人材育成およびリスキリングに関するコラムです。企業内人材育成の方法論、コーポレートラーニングの進め方についてまとめています。
コラム
「リーダーはジャングルの中で一番高い木に登り、全体を見渡して、下に向かって『このジャングルは違うぞ』と叫ぶ人なのである」 有名な『７つの習慣』で出てくるリーダーシップの原則だ。読んだことがある方も多いだろう。 人材の育成においてもゴールとなるミッションを決めるのはとても重要だ。
コラム
新人を採用した会社では、新人教育を行うケースも珍しくない。しかし能力の高い人材を入れても、新人教育の仕方を間違えると有能ではなくなってしまう。 新人教育を成功させるには、適した手法を理解したり、ポイントを抑えたりすることが大事だ。本記事では新人教育の手法やポイントなどを紹介していく。
コラム
数十年前と比べると時代の流れはおどろくほど速くなっている。2022年はAI元年と言っていいほどのAI技術進捗があり、さらに変化が加速した印象だ。2024年に入ってもその勢いは衰えていない。OpenAI社、それに投資したMicrosoft社、Google社、Meta社などビッグテックがAIに全力をかけていることからも、ITやAIの発達により、不要な仕事が今後急速に増えることが見込まれている。 そんな中、経済産業省から「リスキリング」と呼ばれる言葉が提唱された。この取り組みは日本企業だけではなく、海外の企業でも行われている。とは言っても、概要や導入の仕方について詳しくない方は多いだろう。 今回は<span class="highlight">リスキリングの概要を解説しながら、導入するときに意識していただきたい5ステップについて紹介する</span>。
タイムマネジメントとは、限られた時間の中で何にどれだけ時間を使うかを決めて行動することで、「時間管理」とも呼ばれる。残業がなかなか減らない職場では、業務量だけでなく社員一人ひとりの時間の使い方に原因があることも多い。 本記事では、タイムマネジメントの基本の流れと立場別に身に付けたい習慣、職場全体で取り組むポイントを紹介しよう。
BtoBマーケティング研修は、戦略立案から見込み顧客の獲得・育成、営業との連携までを一連の流れで扱う研修だ。扱う範囲が広いため、全体を一通り扱うか、特定の段階を深めるかを、自社の課題に合わせて選ぶことが大切になる。 この記事では、研修を実施する意味、研修で身に付くこと、自社に必要な内容の見極め方を整理した。BtoBマーケティングの強化に向けて、研修の導入を検討する際の参考にしてほしい。
「マーケティング研修を導入したいが、研修の種類が多く、自社に合う内容を決めきれない」。そんな悩みを抱える研修担当者もいるのではないだろうか。 マーケティング研修で扱うのは、基礎知識だけではない。市場調査やWeb集客、ブランドづくり、SNS運用まで、内容は多岐にわたる。 この記事では、マーケティング研修でよく扱われる内容を代表的な5つの分野に分け、それぞれのテーマを紹介する。あわせて、育成課題に応じた選び方と、研修内容を決める前の確認事項もまとめている。
コルク代表 佐渡島庸平 と リスキル代表 松田航 が人材教育について対談を行いました。漫画家養成から人材育成において見えることとは？
シニフィアン共同代表朝倉祐介氏とリスキル代表松田航が人材教育について対談を行いました。人材育成についてPL脳とファイナンス思考の観点から確認するなど、人材育成の視点について話しています。
一橋大学教授楠木建氏とリスキル代表松田航が人材教育について対談を行いました。「スキル」と「センス」という楠木氏特有の切り口で人材育成を語っていただきます。
行動を変えれば、必然的に意識は変わっていく。継続的に行動を変えていくためには、仕組みづくりを実践する必要がある。このページでは、行動を変える仕組みのつくり方を、4つの流れに沿って紹介していく。
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ハラスメント研修と言っても、パワハラ・セクハラをはじめ扱うべきテーマは幅広く、対象者によって重点も変わります。そのため、ハラスメント研修を実施したいものの、実際にどのような内容で行うべきか迷う研修担当者も多いのではないでしょうか。 本記事では、企業でよく実施されているハラスメント研修の内容とカリキュラム例を紹介します。ハラスメント研修の内容選定に参考にしてみてください。
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コミュニケーション研修と一口に言っても、実施形式によって費用相場が大きく異なります。どの形式を選ぶかで数千円から数十万円まで差が生まれるため、比較せずに決めてしまうと想定外のコストになることもあります。 本記事では研修担当者の方に向けて、形式別の費用相場とメリット・デメリット、費用を抑えるポイントなどを紹介します。今後の研修企画の参考にしてください。
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部下のスキルが高いのにも関わらず、部下の業務が進まないケースもある。それは上司の指示出しに問題があるかもしれない。指示出しが下手だと、部下を混乱させてしまい、チームとしての成果を挙げづらい状態になってしまう。 部下に仕事をスピーディーに進めてほしいと思うのであれば、上手な指示出しの方法を身につけた方が良い。本記事では、上手に指示出しする方法やポイントを解説していく。
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インバスケットとは、まだ決裁がされていない書類が入った「未処理箱」のことである。 一般的にビジネスで用いられる場合は、架空の人物となり、制限時間内にできるだけ多くの案件を処理するワークのことを指す。 本記事では、インバスケットとは何かというところからその活用方法まで紹介していく。研修や勉強会テーマとして取り扱いたい方はぜひ参考にしてほしい。
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