テーマ別研修

本研修の対象

  • ポジティブシンキング研修はチームのリーダー、マネージャー、管理職など、部下へ指導を行う立場の方、自己流ではなくもっと効果的な部下育成方法について知りたい方などに特にお勧めの研修内容となっています

ポジティブシンキング研修の概要

ポジティブシンキング研修は、リーダーやマネージャーがネガティブな部下の思考をポジティブに変えていくスキルを身につけるための研修です。

その結果として職場環境が改善され、風通しが良くなることで会社内の好循環が作り出されるようになることを目的としています。

ポジティブシンキング研修の特徴

リカレントのポジティブシンキング研修には次のような特徴があります。

研修内容が即座に応用可能

ポジティブシンキングの基本的なアプローチ方法を学ぶとともに、職場環境の問題点を把握し、部下の思考をポジティブに変えていくための職場環境改善についてワークを通して理解します。その学習内容は翌日から業務に応用可能な内容です。

メリットが意識できる研修内容

部下をポジティブシンキングにし、その能力を最大限に伸ばすような育成が出来るということは、業績もそうですが会社の評判そのものに関わってきます。自分で考える以上に、より大きな効果を期待できる研修内容となっています。

よくあるご質問

興味はあるのですが、会社の研修として扱うべきテーマかどうかで悩んでいます。

ポジティブな思考をできるような環境を整えていくことは会社として行う価値があります。
ポジティブがネガティブかは個人の問題と捉えられがちですが、仕事をする中での部下の思考は上司や所属する環境から作られていることもあります。職場環境づくりからポジティブな思考を広げることが、組織の成果を上げる一助となるでしょう。

メンタル不調者を出さないためにも役立ちますか?

逆境に対するポジティブな考え方を学ぶため、メンタルヘルス対策研修としての一面もあります。
ポジティブシンキング研修では、それに加えてポジティブになることで仕事のパフォーマンスを上げ、自身やチームにおいて最大の結果を生み出すことを目的としています。

関連研修のカリキュラムを確認できます

ポジティブシンキング研修のラインナップ

ポジティブシンキング研修

モチベーションアップ研修

褒め方研修・叱り方研修

部下育成研修

ファシリテーション研修

アサーティブコミュニケーション研修

一例:研修の流れ

ポジティブシンキング研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。ポジティブシンキング支援研修 【部下の考え方を変えるために】詳細ページはこちら。

1. 自己理解 【ゴール】正確な自己理解を行い自身を客観視する、他者評価の際に陥りやすいフローを知る
  • ポジティブシンキングがなぜ有効なのか
  • プラス思考の効果
  • ポジティブシンキングの基本的なアプローチ方法
  • 正しい自己理解とは
  • ワーク:自己診断テスト
  • ワーク:グループフィードバック
  • 自己評価・他者評価方法
2. 職場環境改善 【ゴール】現在の職場環境の長所・短所の理解、改善を図れるようにする
  • ワーク:職場環境把握
  • 人間関係の相互作用
  • ワーク:相互理解を図る
  • 職場での好循環・悪循環
  • 人間関係がこじれた時の対処法
  • 初頭効果
3. 部下育成・マネジメント 【ゴール】実際に部下育成を行う際の方法を身につける
  • 考える部下の育て方・動機づけ
  • 参画機会増加・権限移譲
  • 育て上手のフォローアップ
  • 伸びる褒め方・叱り方
  • カウンセリング・マインドを持つ
  • 革新的な発想を促すOJT
  • 上司を動かす・支えるアプローチ
  • やってはいけない部下育成
見積りを作成(所要時間10秒)

豊富な研修実績

リカレントのポジティブシンキング研修は多くの企業様よりお問い合わせをいただいております。

管理職の方などからは自身の考え方の傾向や評価方法など、部下に対して大きく影響する事項について再考する必要があるという「気付き」を得られたというお声を頂戴しております。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています

研修実績

ポジティブシンキング研修一覧

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