指示通りに着実に業務を遂行させるとともに部下を成長させる方法を習得する
本研修では、部下の目線を理解し、適切なコミュニケーションに基づいた段階的な指示の出し方を習得します。まずは現在の部下のスキルや抱えている業務量を把握し、部下が業務をうまく回せるような支持方法を身につけます。また、コミュニケーションの重要さを改めて確認するため、確実な連携を取りながら業務推進していく術も会得できます。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。
研修は集合型でも、オンライン研修でも、集合型をメインとして一部オンライン配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。
部下育成のための指示方法研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100105
相手が理解しやすい指示方法だけでなく、コミュニケーションを通して相手の状況を把握し、相手の立場に立った指導ができるような考え方や具体的な方法を習得できます。
本研修では、部下の立場にたち、コミュニケーションを土台にした、段階的な指示方法を理解することを目的としています。
まずは、「このくらい知っているだろう・できるだろう」と端的に思い込まず、部下のスキルや現状の業務量を把握した上での指示の必要性を確認します。その後、部下が業務を進めやすくするための具体的な指示方法を、事例を挙げながら学びます。
また、コミュニケーションが不足していると、部下の状況はわかりません。さらに部下は、「忙しそう」という理由で経過報告を怠ってしまうこともあります。そのため、コミュニケーションの基礎を再確認し、途中経過報告をすることの指示についても理解し、部下と連携をとりながら業務を確実に進める方法を習得します。
指示を出す側の心構えを確認し、コミュニケーションを土台にした指示の重要性を再認識します。それにより、相手の立場に立った指示ができるようになります。
仕事の優先順位や作業時間の目安なども指示をしないと、部下はわかりません。「既にわかっている」と思い込みがちな事例を挙げ、指示すべき項目を具体的に確認します。
部下には経過報告を行うことも指示します。また、時間管理や業務進捗管理方法を具体的に確認し、業務の漏れや納期の遅れを防止する指示ができるようになります。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 部下へ指示する際の心構え | 【ゴール】指示を出す側の心構えを理解する |
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| 2. コミュニケーション | 【ゴール】信頼関係を築くための基本的なコミュニケーション方法を理解する |
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| 3. 初期段階の指示方法 | 【ゴール】指導の初期段階の指示方法を理解し、身に付ける |
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| 4. 途中経過～終了までの指示方法 | 【ゴール】途中経過から終了までの報告の受け方や指示の出し方について理解する |
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| 5. 部下の成長段階にあった指示 | 【ゴール】部下の成長を促す指導を理解し、身に付ける |
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料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
部下や後輩がいる方をメインとしていますが、それ以外の方でもご参加いただけます。
日本全国（沖縄県を除く）およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県
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