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コーチング研修【部下が育つ実践的なコーチングを】

「背中を見せ育てる」から脱却し、部下が育つコーチングスキルを学ぶ

本研修では、自分自身で考え、行動できる部下を育成するためのコーチングスキルを習得します。
近年問題となっている離職率の高さを改善するためには、育成方針の見直しが肝要です。
部下の現状を理解し、状態に応じた効果的なコーチングを身につけることで、離職を防ぐだけでなく、生産性向上も図れます。

研修コード:100107

コーチング研修とは?

コーチング研修とは、マネージャーやリーダーが部下を育成していく上で必要とされるコーチングスキルを習得するための研修です。

近年、多くの企業で離職率の高さが大きな問題となっており、その改善を図るために育成方針の見直しが行われています。まず、部下の現状を理解し、それに対して効果的な育成をしていかなければなりません。

部下が自分自身で考え、行動し、生産性を上げるために、育成を担当するマネージャーやリーダーは、部下のモチベーション、目標設定、行動計画の管理ができるコーチングスキルが必要です。

本研修の狙い

部下がコーチとのコミュニケーションを通じて自分自身で考え、意欲を持って設定目標に向かって主体的に行動することを促します。部下が短期間で強力な戦力となるほど、みるみるうちに育つコーチングの知識と実践テクニックを習得します。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修によって調整できるため、まずはお問い合わせください。

部下を持つリーダーやマネージャー、管理職

本研修を実施すると

  1. コーチングを理解し、効果的に部下を育成するためのポイントがつかめます
  2. 部下が主体的に行動できるようになることを促すコーチングスキルが身につきます
  3. 管理職としてのコミュニケーション能力が向上します

研修概要

部下の育成において、望ましいのは上から強制するような一方的な指導方法ではなく、部下とのコミュニケーションを通じて、部下のモチベーションに発火させ、自発的に考えて行動できるように促すことです。

本研修では、コーチングの基礎知識から学び、目標達成に必要な知識の補強や考え方を効率よく部下に教え、部下が主体的に行動するためのサポートのコツを含めて、実践的なコーチングスキルを習得します。 効果が上がる望ましい部下との関係構築、状況把握、目標設定、行動計画づくりと行動管理、目標達成に向けたフォローアップまでの流れを学び、すぐにでも職場で実践できるノウハウを身につけます。学びのプロセスの結果、管理職としてのコミュニケーションスキルも向上します。

3つの特徴

コーチングの概要を理解できる

これまで悩んできた部下の本音を追求し、部下は今どういった状況なのか知ることができ、今後の目標に向けてのプロセスを組み立てられるようになります。

コミュニケーションを見直し、部下の動機づけができる

コミュニケーションを通して部下との信頼関係を構築することで、積極的な問題発見、対策に対する動機づけを行えるようになります。

コーチングにより生産性を向上させる

コミュニケーションのとり方を理解することで、部下のモチベーションを上げ、自ら考え、主体的に行動できるように育成していくことができます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. コーチングの理解 【ゴール】コーチングの全体像を理解する
  • コーチングの定義と役割
  • マネジメントとコーチングの関係性
  • コーチングが必要とされるタイミングとは
  • 部下が成長するために必要なこと
  • コーチングの流れ
2. コーチングの基礎となる考え方 【ゴール】コーチングをする上で必要な考え方を理解する
  • 対等な関係になる
  • ポジティブな捉え方
  • 長所を発見する
  • 継続による意欲向上と軌道修正
  • アクノレッジメント
  • 個別対応
3. 関係構築 【ゴール】部下との円滑な関係を築くための場面、接し方を理解する
  • コミュニケーション基盤をつくる
  • 声をかけるタイミング
  • 声のかけ方
  • 話の聴き方
  • 信頼関係の構築
4. コーチングプロセス 【ゴール】目標に向けたコーチングプロセスを理解する
  • 目標の明確化
  • 現状の明確化
  • ケーススタディ:目標・現状の明確化について
  • 目標と現状の差についての原因分析
  • 行動計画の作成
  • フォローアップ
5. コーチングスキル 【ゴール】具体的なコミュニケーションスキルを習得する
  • 傾聴
  • ベーシング
  • クローズド・クエスチョンとオープン・クエスチョン
  • フィードバックとフィードフォワード
  • ワーク:傾聴と質問の練習(ペアワーク)

研修金額

アレンジ無料の明瞭価格で講師派遣型研修を実施することができます。研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

参加者の必須条件

部下を持つマネージャー層の方々を研修対象のメインとしていますが、それ以外の方々でもご参加いただけます。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用頂いています

研修実績

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