部下の成長に合わせた指導方法だけでなく、次の行動へ導く支援方法を身につける
本研修では、部下の現状を把握し、状態に応じた適切な指導ができるようになることを目標としています。まずは部下の成長段階の特徴を知り、段階に合わせた指導をするためのポイントを押さえます。また、上位本位の指導となってしまうことを避けるため、部下の立場への理解を深めることで部下が意欲的に行動できる環境を整えることができます。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。
研修は集合型でも、オンライン研修でも、集合型をメインとして一部オンライン配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。
研修コード：100102 更新日：
部下の成長段階に合った育成方法を学びます。部下が今どの段階にいるのかを理解し、段階ごとに適切な仕事の内容を割り当て、適切な支援をすることで、効果的な育成を実現します。
※ 4名以下の少人数であれば「【公開講座】部下育成・後輩指導研修」も便利にご利用いただけます。
本研修では、部下の現在のスキルや成長段階を理解し、それに合った適切な指導を学びます。また、部下が次の段階に上がれるよう、個々に合わせたフィードバック方法も学び、適切なタイミングで状況に即した育成が行なえることを目的としています。
まずは、部下の成長段階の特徴と、それに合った仕事の量・質を理解します。その後、仕事の経過や進捗、結果に対しての指導方法を、具体的な事例をあげながら理解していきます。
上司本位な指導にならないよう、コミュニケーションをとりながら部下の立場に立った指導についても学びます。それにより、部下が意欲的に行動できる環境づくりの意識を高めます。
部下の成長段階と期待される役割を知り、上司としての自身の役割も認識します。それにより、部下に合わせた仕事の割り振りや目標設定、次の段階に上がるのに必要なスキルを把握できるようになります。
業務の進捗確認を行いながら部下の背中を押す、軌道修正をする、指摘をする、などの具体的な指導をケースワークを通して学びます。
コミュニケーションの基本を再確認し、部下の立場に立った指導を学びます。また、効果のある褒め方や注意の方法を理解することで、部下が自ら行動したり、失敗しやすい環境をつくることにつながります。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 部下育成の必要性 | 【ゴール】部下育成の目的を理解する |
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| 2. 部下の育成・指導 | 【ゴール】育成・指導の基本的な方法論を理解する |
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| 3. 成長段階の理解 | 【ゴール】部下の成長段階に合わせた育成を理解する |
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| 4. コミュニケーション | 【ゴール】部下育成を効果的にするためのコミュニケーションを理解する |
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| 5. 成長させる環境づくり | 【ゴール】部下を成長させるための環境づくりを確認する |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
部下や後輩がいる方々を研修対象のメインとしていますが、それ以外の方でもご参加いただけます。
日本全国（沖縄県を除く）およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県
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