リスキルでは企業様からの要望に応え、部下育成・後輩指導研修をオンラインに対応し実施しております。
部下育成・後輩指導研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、部下がやりがいを持って仕事をしながら成長していくために、上司として必要な指導スキル、アプローチやコミュニケーションスキルを身に付けることが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、企業や組織にとって重要な「人材」というリソースを上手く育成していくために必要なスキルを学びます。「教える」ことは技術であり、個人のセンスや性格によらず誰もが身につけられるスキルです。部下により良い行動をしてもらうために必要なスキルや考え方を確認していきます。
部下が成長するためには、成功体験を踏んでいくことが理想です。そのために、日々の仕事を適切にこなしビジネススキルを磨いていく必要があります。上司として必要なスキルとして「部下が正しく行動できるための、わかりやすい指示出し」「部下の行動への適切なフィードバック（褒め・叱り）」を学びます。また、全員に同じ指導方法では相手は育たないため、部下の成長段階（見習い・プレイヤー・メインプレイヤー・リーダー）に合わせた指導方法やアプローチについても扱います。
部下の育成は上司からのアプローチによる影響が大きいものです。成長を促すために必要なスキルを学び、明日からの指導に活かすことができる研修内容です。
企業において人材育成は必須の項目です。「なぜ部下育成が必要か」「教えるとは何か」など、部下育成に関わる基本の部分を学びます。
部下が成果を上げるためには、上司からの適切な指示・指導が必要です。わかりやすい指示の出し方から、部下の行動に対するフィードバック方法（褒める・叱る）を学びます。
全ての部下に対して一律の教え方をしては、相手は育ちません。部下の成長段階に合わせたアプローチ方法を学びます。
