現在の業務を見直し、業務時間の短縮・生産性を向上させるためにできる具体的な改善案を見つける研修です。
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業務効率化研修とは、業務を見直し、仕事の効率化を実現することで、同じ仕事時間単位においてもアウトプットの量を増加させるための方法論を身につける研修です。
生産性の向上と、業務時間の短縮、業務成果のクオリティアップ、これらが連動して達成されることを目的としています。
業務効率化によるメリットとしてよく挙げられる「生産性アップ」「残業時間削減」ということ以外にも以下のメリットがあります。
繰り返しになりますが、大きなメリットはここです。効率が上がりそのやり方を関わる人全員がこなせることで、同じ時間で出来上がる成果物の量や質が上がります。
効率化するということは、「やり方を決める」ということとほとんど同じことです。
ある業務のやり方やフローが決まっていることで、ミスやエラーを減らすことができます。反対に、同じ業務でも一人ひとりやり方が違う状態（属人化）では、その人によってミスやエラーが増えてしまうこともあるのです。
社内での効率が上がるだけではなく、同じ業種など市場においての競争力を高めることにも繋がります。
素早く効率的にサービスや製品を提供することで、顧客のニーズに適切に対応することができ、競合他社より優位に立つことにもつながります。
工場での業務などがイメージしやすいものです。業務ごとにやり方が決まっており、それが効率的であればあるほど生産についやす資材や電気、排気ガスの量なども減ります。
一般的な企業でもそれは同じことです。電気代や通信費、送付費用や印刷する紙代などのコストを効率化することでカットすることができます。
業務効率化は、具体的には「見える化→無理・無駄の排除」の流れで進めていきます。
効率化のための最初のステップは、現在の業務を見える化し全体を把握することです。
プロセスやその担当者を整理していきます。各プロセスで行っていることについて、担当者から情報を集め、できる限り詳細に把握することが必要です。
同じ作業が多くある場合など、分業し、集中させたほうが早い仕事もあります。今まで一人で様々な種類の仕事や作業を行っていたことが、ムリにつながっているかもしれません。
チーム全体で情報を把握できるシステム等も活用しながら、分業体制を作っていくと、ムリ・ムダのない業務プロセスを確立することができます。
現在の業務を見直し、業務時間の短縮・生産性を向上させるためにできる具体的な改善案を見つける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 業務効率化研修 - 無駄を無くし生産性を高める | 5時間 |
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公開講座 タスク管理研修 –タスクを適切に処理し業務効率を高める – | 6時間 |
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一社研修 事務作業力向上研修【ミスと無駄を減らし効率的化する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 営業事務向け 電話対応強化研修【信頼を築く対応力を】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 派遣社員向け 仕事効率化研修【法定研修8時間対応】 | 8時間 （変更可） |
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一社研修 タスク管理研修【タスクを適切に処理する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 業務効率化研修【業務の無駄に気付き改善する】 | 5時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 業務効率化研修 | 50分 |
現在の業務の洗い出しや、働き方改革のためにできることは何かを理解し、会社そのものの改革につなげる研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 管理職向け 業務効率化研修【短時間集中】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 ワークライフバランス研修 タイムマネジメント編【生産性向上のために】 | 3時間 （変更可） |
限られた時間の中で最大限の成果を出すためのポイントを理解し、日々の行動を変えていくための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 タイムマネジメント研修 個人管理力強化編 - 労働生産性を高める | 6時間 |
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一社研修 タイムマネジメント研修 個人管理力強化編【労働生産性を高める】 | 6時間 （変更可） |
現在の業務実績を把握して、業務成績を上げるためにどのような改善を行えるかを考え、生産性を向上させる研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 業務改善研修 - 現状把握と改善のプランニング | 6時間 |
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一社研修 業務改善研修【生産性を高めて業務をこなす】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 PDCA研修【タスク管理と業務遂行力を高める】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 インバスケット研修【案件処理能力を向上する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 ナレッジマネジメント研修【知的資産を共有する】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 業務フロー図作成研修【フローチャートで業務を管理・改善する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け コストダウン研修【チームで取り組む効率的なコスト管理術】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 部門間連携研修【連携を強化し円滑な業務を実現する】 | 3時間 （変更可） |
PCの基本知識・基本操作方法を理解し、ビジネスシーンで基礎となるスキルを強化していく研修です。受講生のレベルごとに多様な研修内容をご用意しています。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 PC作業効率化研修【実用的なテクニックを学ぶ】 | 3時間 （変更可） |
リスキルの業務効率化研修には次のような特徴があります。
業務の棚卸しと仕分けをすることから始め、業務の目的、作業時間、そしてプロセスを明確にします。そして業務の重要度・緊急度から考えた優先度のつけ方を学ぶプロセスを経て、業務効率向上の基礎を習得します。
本研修の目的は、良質な業務成果を短時間でアウトプットできるように変化させていくことです。業務効率化の必要性を強く理解すると共に、実践の足掛かりとします。
次のカリキュラムは業務効率化研修に属する業務改善研修【生産性を高めて業務をこなす】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01業務改善とは
業務改善の意味を理解し、身近な業務改善について見ていく
02業務改善のターゲット設定
業務改善の目標を設定する
03現在の業務の把握
現在の業務を把握するためのメソッドを学ぶ
04業務改善のプランニング
業務改善のプランニングとアイデアの出し方を学ぶ
LAST業務改善策の実行
業務改善の運用におけるポイントを把握する
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。（2025年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
はい、可能です。研修実施可能時間に合わせて、1時間～6時間内での調整が可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどれを選出し編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、短時間にしたことよる研修費用についてはお問合せください。
はい、可能です。リスキルの業務効率化研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容は何か
- 受講生（従業員様）はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。
いいえ、ございません。リスキルの業務効率化研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。
お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別お問い合わせください。
はい、可能です。リスキルは日本全国で研修を行っています。オンライン・対面いずれも全国各地で実施可能です。対象地域：北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
リスキルの業務効率化研修は多くの企業様により受講いただいております。
業務効率化と一概に言ってもさまざまな関連事項があり、どこから手を付けて良いのか、どういった内容で実行していくべきなのかといった課題を抱えていた中で、研修で得た内容から実施に移ることができた、というお声を頂戴しております。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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