再任用研修 【職員の長所を活かすために】

再任用される側は役職理解をし、働く意識を向上させる、受け入れ側はコミュニケーションの取り方などを学びお互い働きやすくするための研修です。

再任用の際のされる側、受け入れ側双方の留意点を知る

本研修の対象

  • 再任用をされる予定の方、現状再任用で働いている方
  • 再任用を受け入れる管理職の方
  • 再任用の方と共に働く方

再任用研修のラインナップ

一社研修  自由度が高い一社で実施する研修

再任用研修

再任用される側は役職理解をし、働く意識を向上させる、受け入れ側はコミュニケーションの取り方などを学びお互い働きやすくするための研修です。

研修タイトル想定研修時間
再任用者向け研修 心構えと役割理解編 一社研修 再任用者向け研修 心構えと役割理解編【半日で集中理解する】 3時間 (変更可)

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • 再任用されている・される予定の社員に、心構えを学ばせたい
  • 再任用されるにあたり、低下しているモチベーションを向上させたい
  • 再任用の方のマネジメント方法を学びたい
  • 受け入れる側として、働きやすい環境や体制の整え方について学びたい

再任用研修の概要

再任用制度とは、定年退職などにより退職した公務員を改めて採用する制度です。

再任用される側に必要なスキル

再任用される側については、役割理解を促し、働く意欲を向上する必要があります。
マインドセットや働くモチベーションを自身で管理すること、できることを洗い出し組織に貢献する方法を見つけるなど様々です。

再任用者を受け入れる側に必要なスキル

再任用を受け入れる側については、留意点や受け入れ体制、再任用者とのコミュニケーションなどです。
具体的には、管理職向け シニア人材の力を引き出すマネジメント研修など、マネジメント研修系を受けていただくことがおすすめです。

再任用する側・される側に必要なスキル

再任用研修のラインナップ

一社研修  自由度が高い一社で実施する研修

再任用研修

再任用される側は役職理解をし、働く意識を向上させる、受け入れ側はコミュニケーションの取り方などを学びお互い働きやすくするための研修です。

研修タイトル想定研修時間
再任用者向け研修 心構えと役割理解編 一社研修 再任用者向け研修 心構えと役割理解編【半日で集中理解する】 3時間 (変更可)

リスキル研修の特徴

リスキルの再任用研修には次のような特徴があります。

再任用される側・受け入れる側どちらの研修もご用意

キャリアを持つ再任用者の知識やスキルの活かし方や心構えの理解から、受け入れる側の体制整備まで、再任用に関わる社員の不安をいずれの面からも支えることができます。

再任用者の「心構え」にアプローチ

「再任用として新たにリセットして働く心構え」について理解を促します。

周囲から求められる役割を理解させ、自身の強みを活かしながら再任用として受け入れてもらえる人材になるための方法を、ポイントを押さえてお伝えします。

再任用研修の2つの特徴

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研修カリキュラムの例

次のカリキュラムは再任用研修に属する再任用者向け研修 心構えと役割理解編【半日で集中理解する】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01シニア層としての心構え

    ゴール

    シニア層として働くにあたり、必要な心構えを理解する

    • シニア層を取り巻く環境
    • シニア層に求められる役割
    • 役割を果たすために必要な行動
  2. 02シニア層として必要なこと

    ゴール

    シニア層として、今までの知識や経験を活かすための基礎を学ぶ

    • 目的を新しく捉える
    • 【ワーク】仕事の目的に対する考え方を変える
    • 仕事の再創造
    • 【ワーク】現状の業務の洗い出し/知識・ノウハウの洗い出し/現状の仕事との照らし合わせ
    • メンバーとの関係を新しく捉える
    • 【ワーク】接し方について考える
  3. LASTアクションプラン

    ゴール

    明日もしくは配属後から具体的な行動がとれる計画を立てる

    • 前向きに働くために
    • 【ワーク】研修を踏まえて、自身が改善したいことを考える
    • 【ワーク】明日もしくは配属後の具体的な行動計画を立てる

再任用研修に関するよくあるご質問

再任用研修を受けさせるメリットは何でしょうか?

最大のメリットは、再任用社員を最大限に活用し、部署環境を整えることができるというところです。再任用される側が新たに考えをリセットして、周囲から求められる役割を理解することは容易ではありません。研修にて再任用者へのマインドセットを行い、やりがいを持って働いてもらうことで、再任用者の能力や経験を最大限に活かすことが可能となります。

再任用者を受け入れる側にも研修を受けさせたいのですが、可能でしょうか?

可能です。再任用者を受け入れる側の管理職や社員に対する研修をご用意しております。共に働くために気を付けたい指導方法やコミュニケーションの取り方、受け入れ体制の整備等を学ぶことができる内容となっています。

他研修と再任用研修を組み合わせて、数日間で研修実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルの再任用研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容は何か
- 受講生(従業員様)はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。2日間以上の研修も可能です。

再任用研修をオンラインで実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルの再任用研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問合せください。

よくあるご質問の一覧>

豊富な研修実績

再任用研修は、多くの企業様よりお問い合わせをいただいております。

再任用を利用したシニア層の活用が促進されていく中、自社内のみでが研修を実施することは容易ではありません。さまざまな状況に応じた研修メニューを選択、受講して頂くことにより最短で目標に近づくことができます。

リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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