再任用研修は、再任用される側・受け入れ側の両方について研修をご用意しております。
再任用される側については、役割理解を促し、働く意欲を向上させます。
再任用を受け入れる側については、留意点や受け入れ体制、再任用者とのコミュニケーション方法を習得していきます。
リカレントの再任用研修には次のような特徴があります。
再任用者の知識の活かし方や心構えの理解から、受け入れる側の体制整備まで、再任用に関わる社員の不安をいずれの面からも支えることができます。
「再任用として新たにリセットして働く心構え」について理解を促します。周囲から求められる役割を理解させ、自身の強みを活かしながら再任用として受け入れてもらえる人材になるための方法をお伝えします。
再任用研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。
01再任用者としての心構え
再任用として働くにあたり、必要な心構えを理解する
02再任用として出来ること
再任用として、今までの知識や経験を活かすための基礎を学ぶ
LASTアクションプラン
明日もしくは配属後から具体的な行動がとれる計画を立てる
最大のメリットは、再任用社員を最大限に活用し、部署環境を整えることができるというところです。再任用される側が新たに考えをリセットして、周囲から求められる役割を理解することは容易ではありません。研修にて再任用者へのマインドセットを行い、やりがいを持って働いてもらうことで、再任用者の能力や経験を最大限に活かすことが可能となります。
可能です。再任用者を受け入れる側の管理職や社員に対する研修をご用意しております。共に働くために気を付けたい指導方法やコミュニケーションの取り方、受け入れ体制の整備等を学ぶことができる内容となっています。
再任用研修は、多くの企業様よりお問い合わせをいただいております。
再任用を利用したシニア層の活用が促進されていく中、自社内のみでが研修を実施することは容易ではありません。さまざまな状況に応じた研修メニューを選択、受講して頂くことにより最短で目標に近づくことができます。
リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています
導入事例を見てみる
お見積もり、お問い合わせはこちらから
お見積もり、お問い合わせはこちらから
