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コーチング研修

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研修の対象者

コーチング研修は部下や後輩など、育成対象を持つ方を対象とした研修です。

部下に育成を円滑に行うための基本的なポイントや、管理職としてのコミュニケーションの有り方について確認したい方などに、特にお勧めの研修内容となっています。

コーチング研修の概要

コーチング研修とは、マネージャーやリーダーが部下を育成していく上で必要とされるコーチングスキルを習得するための研修です。

育成を担当するマネージャーやリーダーによる部下のモチベーションや目標設定、行動計画の管理など、コーチングスキルとして必要な要素を伸ばすことを目的としています。

コーチング研修の特徴

リカレントのコーチング研修には次のような特徴があります。

実践のための学習を

コーチングの基礎知識から学び、目標達成に必要な知識の補強や考え方を効率よく部下に教え、部下が主体的に行動するためのサポートのコツを含めて、即実践可能なコーチングスキルが習得できます。

様々な状況に対応

コーチングにあたっては関係構築、状況把握、目標設定、行動計画づくりや行動管理など、さまざまなプロセスが存在します。それぞれ段階を踏んで学習することで目標達成を容易にします。

関連研修のカリキュラムを確認できます

コーチング研修のラインナップ

コーチング研修

褒め方研修・叱り方研修

アンガーマネジメント研修

部下育成研修

OJT研修

評価者研修

アサーティブコミュニケーション研修

マネジメント研修

課長研修

新任管理職研修

一例:研修の流れ

コーチング研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。コーチング研修【部下が育つ実践的なコーチングを】詳細ページはこちら。

1. コーチングの理解 【ゴール】コーチングの全体像を理解する
  • コーチングの定義と役割
  • マネジメントとコーチングの関係性
  • コーチングが必要とされるタイミングとは
  • 部下が成長するために必要なこと
  • コーチングの流れ
2. コーチングの基礎となる考え方 【ゴール】コーチングをする上で必要な考え方を理解する
  • 対等な関係になる
  • ポジティブな捉え方
  • 長所を発見する
  • 継続による意欲向上と軌道修正
  • アクノレッジメント
  • 個別対応
3. 関係構築 【ゴール】部下との円滑な関係を築くための場面、接し方を理解する
  • コミュニケーション基盤をつくる
  • 声をかけるタイミング
  • 声のかけ方
  • 話の聴き方
  • 信頼関係の構築
4. コーチングプロセス 【ゴール】目標に向けたコーチングプロセスを理解する
  • 目標の明確化
  • 現状の明確化
  • ケーススタディ:目標・現状の明確化について
  • 目標と現状の差についての原因分析
  • 行動計画の作成
  • フォローアップ
5. コーチングスキル 【ゴール】具体的なコミュニケーションスキルを習得する
  • 傾聴
  • ベーシング
  • クローズド・クエスチョンとオープン・クエスチョン
  • フィードバックとフィードフォワード
  • ワーク:傾聴と質問の練習(ペアワーク)
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豊富な研修実績

リカレントのコーチング研修は多くの企業様よりお問い合わせいただいております。

実際に研修を受講された方からは、習った知識やスキルをすぐに実践することが出来るような、体系的なカリキュラムで学習出来たとご好評を頂いております。

対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています

研修実績

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