コーチング研修とは、マネージャーやリーダーが部下を育成していく上で必要とされるコーチングスキルを習得するための研修です。
育成を担当するマネージャーやリーダーによる部下のモチベーションや目標設定、行動計画の管理など、コーチングスキルとして必要な要素を伸ばすことを目的としています。
部下や後輩の指導においてティーチングといった言葉も聞きますが、下記の点で異なります。
指示通りに仕事ができるように教えることがティーチングの目的です。コーチングでは、「やる気や主体性を引き出し、自ら行動できるように支援すること」が目的と言えます。
それぞれの部下や後輩に合わせて、自発的な行動を促すことがポイントです。
部下や後輩の主体性は、コミュニケーションによって引き出していきます。
コーチングに有効なコミュニケーションを学び実践を繰り返していくことで、コーチングが身につきます。
さらに、このコミュニケーションスキルは、上司を務める際ににとって必要なスキルでもあります。
リカレントのコーチング研修には次のような特徴があります。
コーチングの基礎知識から学び、目標達成に必要な知識の補強や考え方を効率よく部下に教え、部下が主体的に行動するためのサポートのコツを含めて、即実践可能なコーチングスキルが習得できます。
コーチングにあたっては関係構築、状況把握、目標設定、行動計画づくりや行動管理など、さまざまなプロセスが存在します。それぞれ段階を踏んで学習することで目標達成を容易にします。
コーチング研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。コーチング研修【部下が育つ実践的なコーチングを】詳細ページはこちら。
| 1. コーチングの理解 | 【ゴール】コーチングの全体像を理解する |
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| 2. コーチングの基礎となる考え方 | 【ゴール】コーチングをする上で必要な考え方を理解する |
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| 3. 関係構築 | 【ゴール】部下との円滑な関係を築くための場面、接し方を理解する |
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| 4. コーチングプロセス | 【ゴール】目標に向けたコーチングプロセスを理解する |
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| 5. コーチングスキル | 【ゴール】具体的なコミュニケーションスキルを習得する |
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はじめにコーチングとは何かというところから理解していく内容になっています。そのため、今まで知らなかった方でも納得感を持って進めていくことができます。
基礎となる考え方、コーチングプロセス、スキルと順を追って身につけていきます。
コーチングの第一歩として、コミュニケーションの研修を行い、その上でコーチングをテーマにした研修を行うことをおすすめしています。
社員の方々の現状等をお聞かせいただいて、最適な研修プランをご提案させていただきます。
リカレントのコーチング研修は多くの企業様よりお問い合わせいただいております。
実際に研修を受講された方からは、習った知識やスキルをすぐに実践することが出来るような、体系的なカリキュラムで学習出来たとご好評を頂いております。
対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。
リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています
