若手社員 中堅社員 管理職
5Sがどのように業務効率化に関わるのかを理解し、職場に導入・実現するための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 5S活動導入研修【必要性を理解し、実践する土壌をつくる】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 整理力向上研修【無駄をなくす】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 5S活動導入研修 半日編【職場環境を整える】 | 3時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 5S活動導入研修 | 61分 |
現在の業務実績を把握して、業務成績を上げるためにどのような改善を行えるかを考え、生産性を向上させる研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 業務改善研修【目的に合わせた効率化を】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 PDCA研修【現場で活用できる短時間集中】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け コストダウン研修【経費を削減する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 部門間連携研修【連携を強化し円滑な業務を実現する】 | 3時間 （変更可） |
新入社員研修では、社会人として必要な心構えや基本のスキルを身に付けていきます。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 新入社員 社会人基礎研修【企業人に必要な考え方を短期間で習得する】 | 7時間 （変更可） |
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一社研修 新入社員ビジネスマナー研修【新人に必要な基本スキルを習得する】 | 7時間 （変更可） |
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一社研修 新入社員向け 組織コミットメント力強化研修【目的意識を持って働く】 | 3時間 （変更可） |
5S研修では、一人ひとりが整理整頓を習慣づけ、無駄なく効率的に仕事をこなしていくためのスキルを身に付ける研修です。
5Sとは、「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」の頭文字を取ったものです。具体的には以下の通りです。
| 項目 | 説明 |
|---|---|
| 整理 | 必要か不必要かに分け、不要なものを捨てること |
| 整頓 | 必要なものが、必要な時に必要な分だけ取り出せるようにすること |
| 清掃 | 清掃を日常化して、使いたいものがいつでもすぐに正しく使えるようにすること |
| 清潔 | 整理・整頓・清潔の状態を維持すること |
| 躾 | 整理・整頓・清掃・清潔に対してルールを守り、守らせること |
社内でよくある現象として「自分は使わないけれども、誰かが使うかもしれないからそのままにしておこう」としたものが、結局誰も使っていなかったという場合がよくあります。特に共有部分については、定期的に整理、つまり「捨てる判断をする」仕組みを作ることが重要です。
5Sを徹底することは以下のメリットがあります。
５S を徹底することで、誰もが「見やすく」「わかりやすく」「探しやすい」ようになります 。
仕事を進める上で必要な資材やツールが職場でも、データ上でも適切な状態に保たれているためです。そうすることで、本来時間を使うべき業務に関することや考えることに思考のリソースを割くことができます。
5S が徹底されていないと、ミスが増えます。 ミスが増えることで、通常やらなくてもよい業務が増え、お客様や取引先へ迷惑をかけてしま
うことに繋がるため、5Sを全員が意識的に徹底していくことが推奨されます。
例）ファイル保存方法や保存名がバラバラで、誤ったファイルや古いフォーマットを利用してしまう（手直しする手間が増える） など
5Sは個人の性格によってできる・できないというものではなく「仕事の一つである」という意識を研修を通して全員に持ってもらい、実行してもらうことが重要です。
リスキルの5S研修には次のような特徴があります。
忙しい日々の中では、社内の環境やPC内のデータの管理について考える暇がない場合も多くあります。研修という時間を活用して「5Sを徹底することも仕事の一つである」ということを意識付けさせることができます。個人の性格に紐づけられてしまいがちな整理整頓方法についても、仕事であるため身に付けなければならないスキルだと理解してもらうことで、明日からの業務効率化に繋がります。
リスキルの5S研修では、業務の棚卸しや無駄の削除など、実際に手を動かしていくワークを重視しています。
ポイントを絞って学び、ワークを通して実践的にスキルを試すことができます。
次のカリキュラムは5S研修に属する5S活動導入研修【必要性を理解し、実践する土壌をつくる】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
015Sに対する基礎理解
5Sに対する基礎理解を行い、現状を把握する
025Sの導入方法
5Sの導入について全体像を把握し、導入のための準備を行う
03整理整頓
5Sではじめに取り掛かるべき「整理」と「整頓」を理解する
04清掃・清潔・躾
整理整頓された状態を維持するための「清掃」と「清潔」について理解する
LAST5S導入プランを考える
自身の部署・職場でどのように5Sを導入するか、計画を立てる
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
株式会社リスキルの5S研修では、明日から使うことを目指し、導入プランの考案も研修内で行います。なぜ必要か、取り入れるメリットを感じ、具体的な活用方法、運用の流れまでをまとめて学んだ上で研修を終えるため、日々の業務に活かしやすくなっています。共通で使っている物の置き方など、一人では実行が難しいことについては、複数人で実行する時間を別途設けていただけるとより効果が上がります。
はい、セミナーでの実施可能です。株式会社リスキルの5S研修では、研修実施可能時間に合わせて、1時間～6時間内での調整が可能です。セミナーは短い時間のため、既存の研修プログラムからどれを選出し、セミナーとして編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、短時間にしたことよる研修費用についてはお問合せください。（この内容のみセミナーとして実施してほしいなどのご要望にもご対応しております）
いいえ、ございません。株式会社リスキルの5S研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内のワークや講師による解説で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。
はい、可能です。株式会社リスキルの5S研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容（5Sの具体的な作業方法など）や、学びのステップに希望はあるか（A研修の次にB研修を実施するなど）
- 希望の研修形式はあるか（セミナー形式、ワーク多めの形式など）
- 受講生（従業員様）はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。
はい、可能です。株式会社リスキルの研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問合せください。
はい、可能です。株式会社リスキルの研修では、事例のカスタマイズも可能です。事前のヒアリング時にお伝えください。なお、個人が特定されてしまうような事例の場合、多少内容をぼかす可能性があります。
はい、ございます。リスキルでは、ビジネスシーンでのお困りごとに関する記事やコラムもご用意しております。リスキルラボよりご覧いただけます。ぜひご覧ください。
リスキルの5S研修は多くの企業様よりお問い合わせをいただいております。
5Sの意識を組織へスムーズに導入・浸透させるために、市販の書籍に書かれている事を実行するだけではなかなか上手く行きません。まとまったカリキュラムと共に実践の手法を学ぶことにより、その負担を軽減することが出来ます。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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