テーマ別研修

リスクマネジメント研修

リスクマネジメント研修のまとめページです。
詳細情報を確認するにはラインナップの各研修ページをご確認ください。

リスクコントロールの力を身につける

本研修の対象

若手社員 中堅社員 管理職

  • 経営企画部や総務部・人事部などの管理部門、各部門・部署の上長の方
  • 業務におけるリスク管理に直面されている方
  • 業務に身近なリスクについて学び、危機管理能力を向上させたい方

リスクマネジメント研修のラインナップ

リスクマネジメント基本研修

組織を取り巻く様々なリスクを把握し、それらにどのように対応するか計画を立てるための研修です。

ハラスメント研修

ハラスメントについての基礎的な知識を理解し、起こさない為に出来る注意、環境づくり、起こってしまった時の対応方法を身につける研修です。

個人情報保護研修

個人情報についての基礎知識を理解し、どのようなリスクが起こりうるのか、リスクへの予防・対応方法を身につける研修です。

コンプライアンス研修

コンプライアンスを遵守するために注意すべき点を理解し、万が一トラブルが起きてしまった際の対応方法を身につける研修です。

ヒューマンエラー研修

ヒューマンエラーがなぜ起こるのかを理解し、起こらないためにできる考え方、予防策を身につける研修です。

パワハラ研修

パワーハラスメントについての基礎知識をつけ、起こらないために注意できること、起こってしまった時の対応方法を身につける研修です。

セクハラ研修

セクシュアルハラスメントについてのリスクを理解し、自身の考え方を振り返りながら、社内で起きないようにするための研修です。

クライシスマネジメント研修

未然に防ぐことができないクライシスに対しての最善の対応方法を理解し、危機的状況に直面した際に素早い対応ができるようになるための研修です。

マスコミ対応研修

万が一マスコミ対応をしなくてはいけない場面になった際、どのように対応すべきか、そもそものリスク回避に関しての研修です。

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • どんなリスクに対して対策をしておけばいいのかわからない
  • 担当部署や管理職だけではなく、社員全員に把握してもらう機会を作りたい
  • ハラスメントやコンプライアンス違反などの身近なリスクについて知ってほしい
  • 起こりうるリスクに対して、対策方法を学び、知恵を蓄えてほしい

リスクマネジメント研修の概要

本カテゴリーでは、職場に潜む非常に多くのトラブル、問題について認識するとともに、その予防や対応方法を学ぶ研修が用意されています。

自然災害ばかりでなく、人対人のコミュニケーションに起因する問題も多々あり、想定外の事態にも対応できる環境を作り上げることをその目的としています。

リカレントリスクマネジメント研修の特徴

リカレントのリスクマネジメント研修には次のような特徴があります。

目的別の研修メニューをご用意

職場におけるトラブルの原因は多岐にわたります。内規違反、コンプライアンス違反、情報漏えいや各種ハラスメントなど、一つ一つが会社の存続に関わる大きな問題として存在しており、それぞれに対応した研修を実施することでリスクを最小限にしていきます。

ゴールを明確にする研修内容

上長や経営者側にとっても職場に大きな問題が発生せず、正常に運用されていることは生産性の観点から見ても望ましいものです。職場環境や規約を整えることが業績や評判に直結していきます。

リスクマネジメント研修イメージ

研修カリキュラムの流れ

リスクマネジメント研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01ハラスメントの理解

    ゴール

    ハラスメントの全体像を理解する

    • ハラスメントとは何か
    • ハラスメントの種類
    • 根本的な2種のハラスメント
    • 【ワーク】ハラスメントを放置するとどうなるか
    • ハラスメントは組織にとって大きなリスク
    • 研修の必要性
  2. 02パワーハラスメント

    ゴール

    パワーハラスメントの基本と対策を理解する

    • 【ワーク】どこまでがパワーハラスメントか 
    • パワーハラスメントとは
    • 【ワーク】ハラスメントトラブルが増加している原因 
    • パワーハラスメントの判断要素
    • 代表的な6つの類型 
    • 具体的な事例
    • パワーハラスメントにならない事例
  3. LASTコミュニケーションと環境づくり

    ゴール

    パワーハラスメントにならない指導と環境づくり

    • コミュニケーションが必要な理由 
    • 指導とパワーハラスメント 
    • ハラスメントにならない指導方法 
    • 叱り方
    • 価値観を理解する
    • 【ワーク】指導のケーススタディ
    • ハラスメントが起こらない職場づくり
    • 【ワーク】ハラスメントが発生しないためにできること

リスクマネジメント研修参加者からの声を一部ご紹介します

法人向け不動産サービス企業様

内容: 満足・良かった

95.6 %

講師: 満足・良かった

95.6 %

研修参加者の声

  • 社員全体の危機意識が上がり、今後の個人情報取り扱いについての理解度が上がった。
  • 思ったより身近に個人情報は存在していて、そして漏洩した際の損害の大きさを再確認した。より一層取り扱いには気を付け、無駄に保持しないように、そして紛失しないように気を付けようと思いました。今日はありがとうございました。
  • 個人情報保護の基礎的な部分の理解が深まった。個人情報は基礎的は部分が重要だと思うのでためになった。
  • グループワークをすることで、自分で考えられてよかったです
  • ヒヤリハットを自分だけでなくまわりのみんなと共有して個人情報が漏れないように気をつけていきます。

大手ITサービス企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 実体験を交えながら教えていただきわかりやすかった。今後いい指導をしていきたいと思いました。ありがとうございました
  • ポイントをおさえたテキストなので今後活用させていただきます。
  • ハラスメントの全体像の把握はもちろんだが、指導をしてよい範囲が少し明確になったのはよかった。
  • グレーゾーンについて盛り込んで頂いたことが参考になりました
  • ハラスメントに関する知識が深まり有意義な内容だった。
  • 法的解釈とグレーゾーンについて学ぶことができ、今後のマネジメントに活かせる知識を習得することができました。

システム開発・運用企業様

内容: 満足・良かった

93.1 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 複数の人のコメントを聞いて考え方がひろがった
  • 自分の失敗を含めわかりやすく解説してくれたので、理解しやすかったです。
  • 普段から気を付けているつもりではあるが、改めて考えるいい機会になった。
  • zoomでの研修大変楽しかったです、テレワークが中心なので、コミュニケーションが取りにくい環境で、職場環境を良くするためには、パワハラ、セクハラと特別意識なし行動していきたいと思います
  • 印刷物として用意頂いたので、気づき、メモを取り安い環境で進められた。

鉄道信号整備メンテナンス企業様

内容: 満足・良かった

92.9 %

講師: 満足・良かった

92.9 %

研修参加者の声

  • 考えさせられる所が多かったので3時間の研修であっても退屈に感じなかった。
  • ハラスメントについて詳しく理解出来た
  • きっとみんな疑問に思っている事も例題にあがっていて良かったと思います。
  • ハラスメントの考え方がわかりました。結構当てはまっていました。
  • 話し方にメリハリがあって聞き取りやすかったのと、終始和やかな雰囲気の講義で参加できて良かったです。ありがとうございました。

個人宅配サービス企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 何げ無く使ってた言い方がダメないい方だったりしたので知る事が出来てよかったです。
  • 今まで不透明だったハラスメントに対してこの研修を通してわかりやすく解説して頂き理解が深まりました。
  • 普段、気にしていなかった事がパワハラやセクハラに該当する可能性がある事に驚いたのと、今回学ぶ事が出来ました。
  • 実際に起きているハラスメントの事例を聞いて今後の自分の言動や行動を改めて見直せるいい機会になりました!
  • 内容も分かりやすく、ワークの部分で実際に考えることで理解し覚えやすかったです!

グループ管理部業務担当企業様

内容: 満足・良かった

93.9 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 考える時間を研修内で頂いたので、最後まで集中して臨むことが出来ました。どうもありがとうございました。
  • ご自身の経験談もたくさん交えていただきわかりやすかったです。明るい雰囲気も良かったです。スライドを表示するのではなく先生のお顔をメインにされることで実地に近い雰囲気を感じまして、また参加者が積極的に参加する機会もいただけて我々の説明会の参考になりました。
  • ハラスメントかどうかは自分の基準ではなく、相手の判断であること。ゆえに日々の関係性が大事であることを改めて学ばせていただきました。
  • ふだん自分では大丈夫だろうと思ってやっていることもNGだということを知ることが出来て意識を変えるきっかけが出来てとても良かったです。
  • 柔らかく、ゆっくり丁寧に、具体的な事例を挙げてご説明くださったので大変聞き易かったです。ありがとうございました。

よくあるご質問

様々な役職や年齢の社員に一緒に受けてもらうことはできますか?

はい、可能です。
管理職以外の方にもハラスメント、コンプライアンス、ヒューマンエラーなどのリスクに対して知識をつけてほしいというお声を多く頂いています。
ワークやケーススタディを交えて実際の状況をイメージしながら学んでいただけます。

オンラインでも受講できますか?

オンライン受講も可能です。
受講者が複数の拠点に所属している場合でも、一箇所に集まることなく、それぞれの場所で受講できるという点においても喜ばれています。
グループワーク等もできるため、双方向な研修が可能です。

豊富な研修実績

リカレントのリスクマネジメント研修は、様々な企業様よりお問い合わせをいただいています。

職場におけるリスクの抑止、あるいはリスク発生後の被害について最小限度にまで抑える方法など、市販の書籍や自治体・官公庁が配布する資料だけでは学習と対応が非常に難しくなっています。段階を踏んで、体系的なカリキュラムで丁寧に学習頂けます。

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