リスクマネジメント研修では、職場に潜む多くのトラブル、問題について認識し、その予防や対応方法を身につけていきます。
若手社員 中堅社員 管理職
本カテゴリーでは、職場に潜む非常に多くのトラブル、問題について認識するとともに、その予防や対応方法を学ぶ研修が用意されています。
自然災害ばかりでなく、人対人のコミュニケーションに起因する問題も多々あり、想定外の事態にも対応できる環境を作り上げることをその目的としています。
リスクマネジメントとは、会社としてリスクを管理することです。事前にリスクとそのリスクが及ぼす影響を想定し、対策を講じることで危機を回避・最小にします。業務の複雑化や企業規模の増大により、リスク管理の重要性が以前よりも増しています。
一般的に次のようなリスクが考えられます。
リスク例
| リスク区分 | 具体例 |
|---|---|
| 外部環境 | 地震、天候不順 、電力など公共サービス停止、犯罪、事故、法律・規制の変更、 取引先の倒産、競合の新規参入、風評 など |
| 業務プロセス | 返品・リコール、物流コスト増大、滞留在庫、顧客満足度低下、労基法違反、 ハラスメントの発生、アウトソーシングによるトラブル など |
リスクマネジメントは起こりうるリスクに対して、事前に対策を行い、「発生を防ごう」というリスク管理の方法です。また起こった際にどのように被害を最小にするかも考えます。
一方、クライシスマネジメントは災害など避けることが難しい危機的状況になった際に、被害を最小にするためにどのように対応するのかをあらかじめ決めておくことです。「必ず発生する」という前提で考えていきます。（クライシスマネジメント研修概要はこちら）
リスキルのリスクマネジメント研修には次のような特徴があります。
職場におけるトラブルの原因は多岐にわたります。内規違反、コンプライアンス違反、情報漏えいや各種ハラスメントなど、一つ一つが会社の存続に関わる大きな問題として存在しており、それぞれに対応した研修を実施することでリスクを最小限にしていきます。
上長や経営者側にとっても職場に大きな問題が発生せず、正常に運用されていることは生産性の観点から見ても望ましいものです。職場環境や規約を整えることが業績や評判に直結していきます。
組織を取り巻く様々なリスクを把握し、それらにどのように対応するか計画を立てるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 リスクマネジメント研修【リスクをコントロールする】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 与信管理研修【営業・管理職向け】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 人権デューデリジェンス研修 【人権に関するリスクに対応する】 | 4時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 リスクマネジメント研修 | 44分 |
個人情報についての基礎知識を身に付け、リスクへの予防・対応方法を学ぶ研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 個人情報保護研修【漏洩しない環境づくりを】 | 5時間 （変更可） |
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一社研修 マイナンバー研修【情報漏えいリスクを防ぐ】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 個人情報保護研修 半日編【リスクを最小化する】 | 3時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 個人情報保護研修 | 85分 |
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eラーニング動画講座 マイナンバー研修 | 38分 |
ヒューマンエラーがなぜ起こるのかを理解し、起こらないためにできる考え方、予防策を身につける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 ヒューマンエラー防止研修 半日編 - ミスを防止し減らす | 3時間 |
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一社研修 ヒューマンエラー防止研修【ミスを減らす】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 運転事故防止研修【車両の事故を減らす】 | 2時間 （変更可） |
未然に防ぐことができないクライシスに対しての最善の対応方法を理解し、危機的状況に直面した際に素早い対応ができるようになるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 クライシスマネジメント研修【半日で集中理解する】 | 3時間 （変更可） |
ハラスメントについての基礎的な知識を理解し、起こさない為に出来る注意、環境づくり、起こってしまった時の対応方法を身につける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 ハラスメント対策研修【ハラスメントのリスクを減らす】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 ハラスメント対策研修 半日編【半日で集中理解する】 | 3時間 （変更可） |
コンプライアンスを遵守するために注意すべき点を理解し、万が一トラブルが起きてしまった際の対応方法を身に付ける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 内部統制研修【不祥事を起こさないための】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 コンプライアンス研修【一人ひとりの意識が変わる】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 不祥事を防ぐ社内風土づくり研修【良い社風を上から作る】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 セミナー型 コンプライアンス研修【2時間集中】 | 2時間 （変更可） |
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一社研修 下請法研修【下請法を短時間集中で理解する】 | 3時間 （変更可） |
パワーハラスメントについての基礎知識をつけ、起こらないために注意できること、起こってしまった時の対応方法を身につける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 パワーハラスメント対策研修【半日研修】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 セミナー型 パワーハラスメント防止研修【2時間集中】 | 2時間 （変更可） |
セクシャルハラスメントについてのリスクを理解し、自身の考え方を振り返りながら、社内で起きないようにするための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 セミナー型 セクシャルハラスメント防止研修【2時間集中】 | 2時間 （変更可） |
次のカリキュラムはリスクマネジメント研修に属するパワーハラスメント対策研修【半日研修】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01ハラスメントの理解
ハラスメントの全体像を理解する
02パワーハラスメント
パワーハラスメントの基本を理解する
LASTコミュニケーションと指導
ハラスメントにならないコミュニケーション・指導がわかる
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
職場に潜むコンプライアンス違反や情報漏えい、各種ハラスメントなどのトラブル、問題について認識するとともに、その予防や対応方法を学べる内容となっています。
具体的な内容については各研修のカリキュラムをご確認ください。
事前にリスクとそのリスクが及ぼす影響を想定し、対策を講じることで危機を回避・最小にすることができます。
それにより通常業務に支障が出ることが減ったり、対応策をその場で考える時間が減ったりするため、生産性も高まります。
オンライン受講も可能です。
受講者が複数の拠点に所属している場合でも、一箇所に集まることなく、それぞれの場所で受講できるという点においても喜ばれています。
グループワーク等もできるため、双方向な研修が可能です。
はい、可能です。
管理職以外の方にもハラスメント、コンプライアンス、ヒューマンエラーなどのリスクに対して知識をつけてほしいというお声を多く頂いています。
ワークやケーススタディを交えて実際の状況をイメージしながら学んでいただけます。
リスキルのリスクマネジメント研修は、様々な企業様よりお問い合わせをいただいています。
職場におけるリスクの抑止、あるいはリスク発生後の被害について最小限度にまで抑える方法など、市販の書籍や自治体・官公庁が配布する資料だけでは学習と対応が非常に難しくなっています。段階を踏んで、体系的なカリキュラムで丁寧に学習頂けます。
介護・福祉・保育などの業界でも注目を集めている研修です。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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