リスクマネジメント研修

【一人ひとりの意識が変わる】コンプライアンス研修

本研修は、コンプライアンスについて正しく理解し、社員一人ひとりが正しく行動し、コンプライアンスを遵守できるようになることを目的としています。 コンプライアンスには大きく「法令遵守」と「社会的責任」という考え方があります。はじめに、法令以外の部分で企業が社会にどのようなことを求められているのかを再度認識してもらいます。続いて、コンプライアンス実践のための体制や環境を整備して、具体的な行動パターンを身につけます。 コンプライアンスは「なぜ学ばなければいけないか」がわかりにくいテーマです。自分事であると認識してもらうために、コンプライアンス違反が原因で倒産してしまった事例や、業績が急激に下がってしまった事例をもとに、コンプライアンス違反に対する危機感を醸成します。

198,000円〜 / 6時間研修

【短時間集中】不祥事を防ぐ社内風土づくり研修

本研修では、社内風土が与える影響と本質を理解し、不祥事は当事者だけでなくチームや会社の問題であることを認識できるようになります。不祥事の背景にある水面下の問題の把握や社内風土改善のためのプロセス、円滑なコミュニケーションの形成、意思決定のためのルールなどを、体系的に理解することを目的としています。 不祥事が発生すると、当事者や部門だけの問題として処理されがちですが、実は表面には現れない多くの問題や、不祥事を招いてしまう雰囲気や価値観といった企業風土が水面下に潜んでいます。まず、自社の社内風土の課題と現状を把握し、そこから不祥事を発生させない風土づくりを目指します。結果として、組織の繁栄につながるような風土の醸成が期待できます。

223,000円〜 / 6時間研修

【リスクをコントロールする】リスクマネジメント研修

本研修は、リスクマネジメントの基礎概念の理解からリスクマネジメントの体制や実務、実務事業継続計画（BCP）を学び、リスクを管理し、リスクを未然に防ぎ、重要なリスクに目を向けて対応することを目的としています。 リスクマネジメントの活動の目的を明確化し、何を管理するのか管理対象の明確化を行い、どのように管理するのか管理方法の明確化を探り、リスクマネジメントの体制を整えていきます。全体を把握した後、実務ですぐに手を動かすことができるよう事例やツールを用いながら落とし込み、最終的には自然災害といった想定外に強い行動計画を作り、リスクマネジメントを行えるようにしていきます。

223,000円〜 / 6時間研修

【ミスを減らす】ヒューマンエラー防止研修

本研修では、脳がエラーを起こしやすい事例を題材に、エラーが発生するメカニズムを4つに分類し、それぞれへの基本的な対策を立てることを通じて、ヒューマンエラーを未然に防止するノウハウを身につけます。 なぜ人間はエラーを起こしてしまうのか。それは記憶力や判断力といった個人の能力の問題ではなく、人間の脳がミスを起こしやすいメカニズムにもかかわらず、私たちがそれを正しく理解していないことが原因です。 「データを添付せずにメールを送信してしまった」「上司から頼まれた仕事を忘れてしまった」といった、よくある事例からエラーが発生するメカニズムを4つに分類し、そこから基本的対策を立てることによりエラーを防ぎます。

223,000円〜 / 6時間研修

【不祥事を起こさないための】内部統制研修　　

一度企業で不祥事を起こしてしまうと、社会的な信用を失い、企業価値は下がり、その結果、自社の業績を大きく下げることになります。一度失った信用は回復することが難しく、倒産まで追い込まれる企業も少なくありません。反面、社会的信用が高いということが業績に大きくプラス影響を与えるとも言えます。 本研修では、マネージャーや管理職が内部統制の仕組みを作るために必要な知識を学びます。カリキュラムは内部統制の定義や日本版SOX法の基礎知識から始め、内部統制の目的と基本的要素について理解します。さらに、内部統制報告書の作成手順や監査についても知り、内部統制を正しく機能させるためのノウハウを習得します。

273,000円〜 / 6時間研修

【短時間集中】パワーハラスメント対策研修

近年パワーハラスメントは会社の重要なリスクファクターとして話題に上ることが多くなりました。本研修はパワーハラスメントの本質を理解し、会社と個々人のリスクマネジメントを目的としています。 また、パワーハラスメントの本質を理解することで、業績の向上へもつなげることができます。パワーハラスメントという言葉が一人歩きしたことから、指示や指導もパワーハラスメントにあたると考えている管理職が多くなっています。たとえば、残業して業務を頼むなどは正当な理由があればハラスメントにはあたりません。パワーハラスメントを正しく理解する研修を実施することで、適切な指示・指導を行えるようになり、部下の育成や業績の向上といった効果も期待できます。

203,000円〜 / 3時間研修

【短時間集中】ハラスメント対策研修

本研修はハラスメントの本質を理解し、「自身がやらない」「起こらない職場づくり」「相談を受けられる上司になる」「起こってしまった際の対処法」について網羅的に理解することを目的としています。 まずは、セクシュアルハラスメント・パワーハラスメント、それぞれの事例も踏まえて、どのような行為がハラスメントにあたるかを考え、本質を理解します。ハラスメントにはグレーゾーンも多く、指導とハラスメントの境界が曖昧な場合があります。本質を理解することで、指導は指導、ハラスメントはハラスメントと明確に区別し、業務上必要な指導や指示を躊躇なくできるようになります。 その後、職場全体としてハラスメントが起こらないようにしていくために考えるべきこと、起こってしまった際の対応方法について学び、ハラスメントへの対応力を強化していきます。

223,000円〜 / 6時間研修

【会社の危機を未然に防ぐ】セクシュアルハラスメント対策研修

本研修では、セクシュアルハラスメントを防止する目的で、セクシュアルハラスメントの基本、具体的な行動事例、リスクの大きさについて学んでいきます。 近年のセクシュアルハラスメントの傾向として、明らかなセクシュアルハラスメントは減ってきています。セクシュアルハラスメントには対価型と環境型がありますが、減少が見られる明らかな対価型とは違い、認識が難しいのはグレーゾーンとして問題になる環境型セクシュアルハラスメントです。さまざまな実例やワークをもとに、環境型セクシュアルハラスメントについても理解を深めることで、部下のモチベーション低下を防ぎ、優良なコミュニケーションと仕事環境を構築できる管理職を目指していきます。

203,000円〜 / 3時間研修

【漏洩しない環境づくりを】個人情報保護研修

個人情報保護法では、民間事業者の個人情報の取扱いについて、４つの基本ルールを規定しています。本研修では、この4つの基本ルール「個人情報の取得・利用」「個人データの安全管理措置」「個人データの第三者提供」「保有個人データの開示請求」に沿って、事例を踏まえながらわかりやすく説明します。 冒頭では、「個人情報保護度チェックシート」を使用することで、自己の理解度や行動についてチェックすることができ、問題意識を高めることができます。ワークでは、日常の業務上で起こりやすい事例を中心に扱い、問題が発生した場合でも即対応できるようになります。 また、最終的には、組織として取り組むべき内容が理解でき、情報漏洩や違反行為を要望するための環境づくりや基本方針も考えられるようになります。プライバシーマークにも対応しています。

198,000円〜 / 6時間研修

【情報漏えいリスクを防ぐ】マイナンバー制度研修

本研修では、マイナンバーの正しい知識を身につけるだけではなく、安全で効率のよい運用ができるように、なすべきことを実務ベースで落とし込みます。ワークでは対象者、必要書類、スケジュールなどを管理できるチェックシート使用し、現場に持ち帰りすぐに活用することができます。 企業は従業員の本人確認を行った上でマイナンバーを収集し、管理保管しなければならないため、収集の方法や情報漏洩などのリスクを防ぐための安全な管理方法、廃棄方法などを具体的に指導します。物理的・人為的なリスクや危険性を理解し、企業が対応すべき対策まで教えます。自社のセキュリティの管理体制の見直しや、スムーズな運用のための社内体制の整備、規定作成にも役立てることができます。

223,000円〜 / 6時間研修