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チームビルディング研修

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研修の対象者

チームを構成するメンバーであることが重要で、リーダーであるかは問いません。

寄せ集めではなく、各々が自律的に動いた結果としてまとまった成果が出る、共通の目的を持って動く優秀なチームを作るためにはどうしたら良いのか、といった問題意識を持たれている方にお勧めです。

チームビルディング研修の概要

チームビルディング研修とは、高い成果を上げる優秀なチームを作るための基礎的な知識を学ぶ研修です。

チームを作っていくために必要な手順を学び、実践すべきポイントを知ることによって、グループを優秀なチームに成長させていくことを目的としています。

チームビルディング研修の特徴

リカレントのチームビルディング研修には次のような特徴があります。

しっかりとした基礎学習を

本研修は、そもそも「チーム」とは何かを学ぶことからスタートします。共通の目的を持ち、協力して目標達成を目指す集団を作っていくために、チーム形成の段階に応じた手法を学び、実践すべきポイントを把握します。

実践のための学習を

チームを作り上げる方法を基礎編として、ビジネススキルやコミュニケーションに特化した内容のビジネスゲームを知り、実際に行ってみることでそれぞれのスキルを伸ばすコースが用意されています。

関連研修のカリキュラムを確認できます

チームビルディング研修のラインナップ

チームビルディング研修

マネジメント研修

課長研修

新任管理職研修

リーダーシップ研修

中堅社員リーダーシップ研修

一例:研修の流れ

チームビルディング研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。チームビルディング基礎研修【目標を達成する集団に】詳細ページはこちら。

1. グループとチーム 【ゴール】グループとチームの違いがわかる
  • オープニングワーク:グループとチームの違い
  • チームとは何か
  • チームワークとチームビルディング
  • チームにおけるリーダーの役割概要
  • リーダーに求められるスキルセット
2. チーム形成 【ゴール】段階に応じたチームビルディングの手法を知る
  • タックスマンモデルとは
  • 形成期
  • 混乱期
  • 統一期
  • 機能期
  • それぞれの領域でのチーム形成手法
3. チームの目的 【ゴール】チームの目的を元にチームを導く
  • 目的の必要性
  • ワーク:自チームの状況確認
  • 目的を判断の軸にする
  • 目的の設定方法(事例と共に)
  • 目的の浸透のために
  • SMARTによる目標設定
  • 価値観の共有(浸透させるべき価値観)
4. 成果を出すチームに必要な環境づくり 【ゴール】優秀なチームを作るための土台がわかる
  • 成果を出す優秀なチームの共通点
  • 優秀なチームの共通点(具体事例と共に)
  • 安全な環境をつくる必要性
  • 安全な環境を作るには
  • 帰属意識を持ってもらうために
  • 各種スモールワーク含む
5. 成果をあげるためのチームリーダーの役割 【ゴール】チームとして成果をあげるために必要なリーダーとしての役割を理解する
  • 成果をあげるためのチームリーダーの役割
  • 人の強みを活かすための考え方
  • チームリーダーとしての心構え
  • ワーク:メンバーの強みはなにか
  • メンバーを把握するためのハーマンモデル
  • 弱みの共有による協力関係
  • ワーク:実行計画作成・共有
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豊富な研修実績

リカレントのチームビルディング研修は、繰り返し様々な企業様に実施いただいています。

チームビルディングについて独学で進めることは容易ではありません。体系立ったカリキュラムで結果が即時出るようになるため、より生産性の高い集団へと変化するための大きなヒントを得られたと喜びの声を頂戴しております。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています

研修実績

チームビルディング研修一覧

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