テーマ別研修
まとめ

チームビルディング研修

見積りを作成(所要時間10秒)
チームビルディング研修

本研修の対象
若手社員 中堅社員 管理職

  • チームリーダーとしてチームの成果を上げていきたい方
  • 各々が自律的に動いた結果としてまとまった成果が出る、共通の目的を持って動く優秀なチームを作りたい方
  • チームを作ることやメンバーに仕事を割り振ること、環境を整えることに課題を感じていらっしゃる方

よくあるお悩みや課題

  • 新しいチームを作成するにあたって、チームビルディングの気を学ぶ機会を作りたい
  • チームとしてまとまって最大限の成果を発揮して欲しい
  • プレーヤーとしては優秀だが、リーダーとしての力が足りないと感じられる
  • 優秀なチーム作りのための方策をリーダーに身につけて欲しい

チームビルディング研修の概要

チームビルディング研修とは、高い成果を上げる優秀なチームを作るための基礎的な知識を学ぶ研修です。

チームを作っていくために必要な手順を学び、実践すべきポイントを知ることによって、グループを優秀なチームに成長させていくことを目的としています。

チームビルディング研修イメージ

チームビルディングとは

そもそもチームビルディングとは

チームビルディングとは単なる人の集まりであるグループを、一つの目的のために力を合わせるチームにするための方法論です。

チームビルディングの目的

チームビルディングの目的は、成果の最大化です。

チームビルディングを行うことで、組織全体があげる成果を最大にして目標達成に向かうことができます。

チームビルディング研修イメージ②

リカレントチームビルディング研修の特徴

リカレントのチームビルディング研修には次のような特徴があります。

具体的な行動がわかるようになる

リカレントの研修では、チームリーダーとしての意識などに重点を置かず、具体的な行動に重きをおいています。

具体的にどのように行動をしていくことがチームビルディングに必要なのかがわかり、明日から実践できます。

ニーズに合わせて種類を多数用意

チームビルディングと一口で言っても、ニーズは企業様により様々です。リカレントでは様々な方向性でニーズに合わせた研修が用意されています。

チームビルディング研修のラインナップ

チームビルディング研修

良いチームを作っていくための知識をつけ、グループを成果を上げられるチームに成長させるための研修です。

マネジメント研修

管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。

課長研修

課長として会社から求められているスキルや業務内容を理解し、組織全体の成績を伸ばし生産性を向上させるための研修です。

新任管理職研修

初めて管理職になる方向けに、部下育成方法や目標管理など必要なスキルを身につける研修です。

中堅社員リーダーシップ研修

リーダーシップを立場や役割を超えた行為であると考え、チームで成果を上げるためにはどうすればよいのか原理原則を知り、リーダーシップを磨く研修です。

研修カリキュラムの一例

チームビルディング研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。チームビルディング研修【目標を達成する集団に】詳細ページはこちら。

1. グループとチーム 【ゴール】グループとチームの違いがわかる
  • 【ワーク】チームビルディングに必要な力 
  • 【ワーク】グループとチームの違い
  • チームとは何か 
  • チームワークとチームビルディング 
2. チーム形成 【ゴール】チーム形成の流れを知る
  • タックマンモデルとは 
  • 形成期 
  • 混乱期 
  • 統一期 
  • 機能期 
  • チームビルディングに失敗すると 
  • 【ワーク】それぞれの領域でのチーム形成方法 
3. チームの目的 【ゴール】チームの目的を真剣に考え、チームを導く
  • 目的の必要性 
  • 【ワーク】自チームの状況確認 
  • 目的が判断の主軸になる 
  • 目的の設定方法(事例と共に) 
  • SMARTによる目標設定 
  • 価値観の共有  
4. 成果を出すチームに必要な環境づくり 【ゴール】優秀なチームを作るための土台がわかる
  • チーム作りに関する実験結果 
  • 成果を出す優秀なチームの共通点 
  • 安全な環境をつくる 
  • 【ワーク】安全な環境を構築するために 
  • 安全な環境を作るには 
  • 帰属意識を持ってもらうために 
5. 成果をあげるためのチームリーダーの役割 【ゴール】チームとして成果をあげるために必要なリーダーとしての役割を理解する
  • 貢献へのコミットメント 
  • 【ワーク】今、自らがチームになすべき貢献を考える
  • 人の強みを活かす 
  • 【ワーク】チームメンバーの強みはなにか 
  • ハーマンモデル 
  • 弱みの共有により協力関係を築く 
  • 【ワーク】気づきと行動の落とし込み 
見積りを作成(所要時間10秒)

よくあるご質問

様々な役職や年齢の社員に一緒に受けてもらうことはできますか?

はい、可能です。
チームを作るには、リーダーの役割が大きいと考えられることが多いですが、チームの中で大部分を占めるメンバーの役割も重要です。
チームに所属する皆様に知っていただくことで、共通認識を作り、皆様で成果の上がるチームビルディングに取り組んでいただけます。

どんなワークがありますか?

学んだことを業務に落とし込むためのステップとなるようなワークを行います。
チームビルディング研修では、今、自分が所属しているチームやこれから作っていくチームについて、自身やチームメンバーについて振り返ったり、これからどのような行動をすべきかを考えることができます。

チームビルディングのためのゲーム研修の用意もありますか?

はい、チームビルディングゲーム研修も用意されています。コミュニケーションの改善や、チームビルディングの基礎理解に活用できる研修です。

研修参加者からの声を一部ご紹介します

外資系IT企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 成果を最大限に発揮するために、フォロワーシップのようなメンタリティーとビジネスマナーやコミュニケーションが必須であることがわかりました。
  • 実際にチームビルディングをするワークが、よく練られた内容でした。
  • アウトプットの時間を多めにとってくれたためリモートの環境の中でも理解を深めることができた。
  • チームを組むうえで重要なことやそのうえで何が自分に足りないか、また、リーダーとフォロワーそれぞれの役割についてでは、自分の現在の立ち位置が理解できた。
  • アウトプット中心の研修であったのが、自分の理解の確認を行えて、非常に良かった

豊富な研修実績

リカレントのチームビルディング研修は、繰り返し様々な企業様に実施いただいています。

チームビルディングについて独学で進めることは容易ではありません。体系立ったカリキュラムで結果が即時出るようになるため、より生産性の高い集団へと変化するための大きなヒントを得られたと喜びの声を頂戴しております。

リカレントの研修は様々な企業様に
ご利用いただいています

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