良いチームを作っていくための知識をつけ、グループを成果を上げられるチームに成長させるための研修です。
若手社員 中堅社員 管理職
チームビルディング研修とは、高い成果を上げる優秀なチームを作るための基礎的な知識を学ぶ研修です。
ビジネスシーンで活躍でき、成果を上げられるチームを作っていくために必要な手順を学び、実践すべきポイントを知ることによって、グループを優秀なチームに成長させていくことを目的としています。
企業におけるチームとは、「ある目的を達成するために協力している集団」のことを意味します。
人がただ集まっただけの状態はグループであり、目的を目指すことでチームとなります。
例：野球チームはあっても、野球グループはない（野球を通して優勝など何らかの目的を目指しているため）
ビジネスシーンにおいて、単なる集団のグループではなく「チームとして機能すること」が求められています。
チームビルディングとは、チームを作ることです。
チームとして目的や目標を達成するために、メンバーのスキルを高め、チームをまとめて率いていくことを指します。
企業や組織は、何も考えずに働いていると、自然と個別最適化に向かってしまいます。（個人の成果が最大化されるように動いてしまう）
しかし、それでは全体としての大きな効果が見込めないため、全員の方向性を一致させ「チーム全体での成果を上げる」必要があります。
そのために、チームリーダーや管理職などまとめる立場の方は必要なスキルを身に付けることが求められます。ビジネスシーンにおけるマネジメント職に必須のスキルです。
上手くチームをまとめ、目標を達成していくために必要なスキルは以下の通りです。
リスキルのチームビルディング研修ではこれらを研修内で扱っていきます。
チームリーダーとして持っておくべき意識や心構えを確認します
目標達成や貢献へのコミットメントや、チームメンバーの強みを活かすマネジメントをするなど、基本的な部分を押さえていきます。新しくチームリーダーになった方にとっても、すでに経験を重ねている方にとってもメリットのある内容です。
チームとは、目的を持った集団のことです
チームリーダーなど管理する立場の方が、チームの目指すべき目的や目標を明確にし、チームメンバーに共有していくことが必要です。
メンバー全員が同じ方向を向くために必要な「目的・目標の明確化」「メンバーへの定着化」のためにすべきことを確認します。
具体的には…
・会社・企業・組織としてのビジョンやミッションに沿ったチーム目標になっているのか
・目標を掲げているだけで、メンバー全員に浸透していないという状態ではないか
・チームの目標とチームメンバー一人ひとりの目標が関連しているか など
成果を出すチームには、共通して「心理的安全性」というものが存在しています。
端的に言うと、年次や経験によらずチームメンバー全員が安心して働ける職場を作るということです。
例）・知らないことについて気軽に質問でき、他メンバーや上司が話をきちんと聴いてくれる
・自分の起こした行動について非難を受けることがない（行動への指摘はするが、必要以上の過度な非難はない）
・失敗を歓迎し、次どうすれば良いかを一緒に考えてくれる
・チームメンバーとして存在してい良いという存在の承認がされている
・チーム内での発言に対してネガティブな反応や強い指摘をされない など
安全な環境とも言われる状態がチーム内にあることで、目標達成のために建設的な意見を交わすことができます。また、アイディア出しが盛んにされるため、イノベーションにも繋がります。そのために必要な考え方やスキルを確認します。
リスキルのチームビルディング研修には次のような特徴があります。
リスキルでは様々な方向性でニーズに合わせた研修が用意されています。具体的には以下の通りです。
| よく寄せられるニーズ | 該当研修 | 研修時間 |
|---|---|---|
| 【人気】チームビルディングの基本を学んでほしい | チームビルディング研修 | 6時間 |
| チーム内の関係をより良くしたい | チームワーク向上研修 | 3時間 |
| 風通しの良い職場づくりをしてほしい | 管理職向け 心理的安全性研修 | 4時間 |
| 短時間でチームビルディングを学ばせたい | チームビルディングセミナー | 1.5時間 |
上記の研修に、マネジメント研修やリーダーシップ研修を組み合わせることも可能です。いずれの研修もオンラインで実施可能となっております。
また、おすすめの組み合わせ方についても無料でご相談お受けしております。お気軽にお問い合わせください。
リスキルのチームビルディング研修では、各種のビジネスゲーム研修にも対応しています。
ビジネスゲームとは、ビジネスシーンで必要なスキルについてゲームを通して学ぶ内容です。ゲームのルールを説明し、実践、振り返りの後、ゲームで学んだスキルを解説していきます。
新任のチームリーダーにとっては、必要なスキルをゲームを通して学ぶことができ、経験を重ねたチームリーダーにとっては現状のスキルやチームリーダーとして向かう方向性が正しいかを確認する場ともなるためおすすめです。
| ビジネスゲーム名 | 内容 |
|---|---|
| コミュニケーション力強化ゲーム | チームビルディングではコミュニケーション力の強化ゲームがよく用いられます。NASAが開発したことで有名なNASAゲームなどが筆頭です。オンラインやリモートと現地を組み合わせたハイブリット研修でも実施しています。 |
| ビジネス理解強化ゲーム | チームビルディングゲーム研修は、ビジネス理解を強化することにも用いられています。個別最適ではなく、全体最適を考えるようになるビールゲームなど、ゲームを利用したビジネス力強化に利用されています。 |
上記ビジネスゲームと他研修を組み合わせることもおすすめです。ご相談ください。
良いチームを作っていくための知識をつけ、グループを成果を上げられるチームに成長させるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
一社研修 チームビルディング研修【目標を達成する集団に】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 ビジネスゲーム研修 ビジネススキル強化編【全体像の把握ができる】 | 3時間 （変更可） |
|
一社研修 ビジネスゲーム研修 コミュニケーション強化編【チーム力強化】 | 4時間 （変更可） |
|
一社研修 チームワーク向上研修【チームの関係性を向上させる】 | 4時間 （変更可） |
|
一社研修 チームビルディングセミナー【1時間半の集中セミナー】 | 1.5時間 （変更可） |
|
|
一社研修 ファミリートレーニング研修 【チーム全体で問題を解決する】 | 4時間 （変更可） |
|
|
一社研修 管理職向け 心理的安全性研修【率直に話せるチームづくり】 | 3時間 （変更可） |
|
|
eラーニング動画講座 チームビルディング研修 | 54分 |
会議時間を効率よく使うため、会議において重要なファシリテーターとしてのスキルを身につける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
公開講座 ファシリテーション研修 - 会議のホストでなくても使えるスキルを | 6時間 |
|
一社研修 ファシリテーション基礎研修【チームを活発化させる】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 ロジカルファシリテーション研修【納得感のある会議を行う】 | 6時間 （変更可） |
管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。マネジメントの役割を持つ方が対象です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
一社研修 管理職リーダーシップ研修【チームをまとめて成果を上げる】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 管理職向け 段取り研修【業務を効果的に進める】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 管理職向け チームビルディング研修【成果を上げるチームを作る】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 管理職向け 指示力強化研修 半日編【適切な指示でチームを活性化させる】 | 3時間 （変更可） |
リーダーシップを立場や役割を超えた行為であると考え、中堅社員であっても組織としての成果を上げるためにリーダーシップを発揮できるようになる研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
一社研修 中堅社員向け リーダーシップ研修【チームで成果を出す】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 中堅社員向け 生産性向上研修【業務を見直せる人材を】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 中堅社員向け 周囲を巻き込む影響力研修【チームの中心に】 | 6時間 （変更可） |
次のカリキュラムはチームビルディング研修に属するチームビルディング研修【目標を達成する集団に】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01グループとチーム
グループとチームの違いを知り、チームを作る価値を理解する
02チーム形成
チーム形成の流れを知る
03チームの目的
チームの目的を真剣に考え、チームを導く
04成果を出すチームに必要な環境作り
優秀なチームを作るための土台がわかる
LAST成果を上げるためのチームリーダーの役割
チームとして成果を上げるために必要なリーダーとしての役割を理解する
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
グループとチームの明確な違いから始まり、チームビルディングに必要な方法や目的が浸透されたチームを作るための手法などを学べる研修内容です。
また、上記以外にも、リスキルでは様々な方向性でニーズに合わせたチームビルディング研修をご用意しております。
他研修と組み合わせて実施したいとうニーズも多くいだいておりますので、おすすめの組み合わせをご提案しより良いチームリーダーの育成につなげることができます。
はい、チームビルディングゲーム研修も用意されています。ビジネスゲームを通して、コミュニケーションの改善や、チームビルディングの基礎を身に付ける内容です。
研修例①：ビジネスゲーム研修 ビジネススキル強化編
研修例②：ビジネスゲーム研修 コミュニケーション強化編
ビジネスゲームを通してコミュニケーションを取ることができるため、チームリーダーを一同に集めて行う会議の後などに実施することもおすすめです。
リスキルのチームビルディング研修では「知識の理解」と「ワークでの落とし込み」を繰り返して学びを深めていきます。
具体的には以下の通りです
・チームの目的や目標を明確にする重要性を学ぶ
→ 【ワーク】現状、自チームの目的や目標が明確になっているかを振り返る
【ワーク】SMARTという手法を使って明確な目標に変換する
・チーム内で「心理的安全性」を担保する重要性を学ぶ
→ 【ワーク】自身のチームは現状安全な職場となっているか振り返る
【ワーク】誰もが働きやすい職場環境のために、チームリーダーとしてできることを考える
また、上記以外にケースワーク（事例検討）などもご用意しております。
はい、可能です。
チームを作るには、リーダーの役割が大きいと考えられることが多いですが、チームの中で大部分を占めるメンバーの役割も重要です。
チームに所属する皆様に知っていただくことで、共通認識を作り、皆様で成果の上がるチームビルディングに取り組んでいただけるため、おすすめです。
はい、可能です。
オンラインでも、対面研修同様の研修を実施することが可能です。また、オンライン＋対面を同時に行うハイブリッド型の研修も多く実施しております。
・企業としてオンライン研修の実施が初めて
・費用や仕組みを詳しく知りたい
・ハイブリッド形式について知りたい など、ご相談を無料でお受けしております。お気軽にお問い合わせください。
リスキルのチームビルディング研修は、繰り返し様々な企業様に実施いただいています。
チームビルディングについて独学で進めることは容易ではありません。体系立ったカリキュラムで結果が即時出るようになるため、より生産性の高い集団へと変化するための大きなヒントを得られたと喜びの声を頂戴しております。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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