テーマ別研修

【適切にチームを導く】 中堅社員リーダーシップ研修

中堅社員リーダーシップ研修のまとめページです。
詳細はラインナップの各研修ページをご確認ください。

中堅社員のリーダーシップを伸ばす

本研修の対象

中堅社員

  • 職場に改善したい業務のある中堅社員の方
  • リーダーシップを発揮し職場の生産性を上げたい方
  • 周りを上手に巻き込みチーム全体として成果を出したい方

中堅社員リーダーシップ研修のラインナップ

中堅社員リーダーシップ研修

リーダーシップを立場や役割を超えた行為であると考え、中堅社員であっても組織としての成果を上げるためにリーダーシップを発揮できるようになる研修です。

中堅研修

中堅社員が会社に求められていることを理解し、会社の課題について考え行動すると共に、部下の育成の方法論を習得していくための研修です。

フォロワーシップ研修

フォロワーシップについての基礎的な知識をつけ、メンバーとしてリーダーをしっかり支えるための研修です。

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • 業務の改善といっても、何から始めればよいのかわかっていない
  • 中堅社員の能力を活用して会社全体の仕事の効率を上げたい
  • 上司や関係各所との仕事の上手な受け渡しができておらず、無駄な時間が多い
  • 上司と部下の間で上手にリーダーシップを発揮してほしい

中堅社員リーダーシップ研修の概要

中堅社員リーダーシップ研修とは中堅社員としてリーダーシップがとれるようになるための研修です。

リカレントでは、リーダーシップとは何かを学ぶ研修だけでなく、チーム生産性向上研修、 周囲を巻き込む影響力研修なども用意しています。

中堅リーダーシップ研修イメージ②

中堅社員はリーダーになれるのか?

中堅社員の立場でリーダーとして組織を引っ張っていくことは難しいのではないかと感じる方もいらっしゃいます。では、なぜ中堅社員にもリーダーシップが求められているのでしょうか。

現場で「リーダー」になる

確かに、中堅社員は管理職ではないため、大きな権限は持っていません。

しかし、日常レベルの業務であれば、よく知っていること、得意なことは多いでしょう。そういった現場の一部や特定の範囲の小さな業務において「リーダー」を務め、組織やチームを引っ張っていくことが求められています。

リーダーシップで周囲を巻き込む

社内での立場としては、真ん中に位置しているのが中堅社員です。

上司、先輩や後輩の間を取り持つことが組織やチーム内での役割として必要とされます。
視野が広く、そして知識が深くなったからこそ、周囲を巻き込んで課題を解決することができます。

中堅リーダーシップ研修イメージ

リカレント中堅社員リーダーシップ研修の特徴

リカレントの中堅社員リーダーシップ研修には次のような特徴があります。

目的に応じた学習に対応

複数カリキュラムのリーダーシップ研修を用意しており、中堅社員としてリーダーシップを発揮してほしい、次のリーダー候補としてリーダーシップを身に付けてほしいなどご要望に合わせて、研修の提案が可能です。リーダーとして重視したい要素を取り入れた研修をご提案しています。

リーダーシップの向上でチームでの成果を上げる

中堅社員リーダーシップ研修では、現リーダーやリーダー候補、リーダーを目指す方に向けてのカリキュラムが豊富に用意されています。自らのリーダーシップ向上と、その結果としてチームでの成果を出すことを目標としています。

研修カリキュラムの流れ

中堅社員リーダーシップ研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01周囲を巻き込む意味

    ゴール

    周囲を巻き込むことで仕事が円滑に進むことを理解する

    • 【オープニングワーク】周囲を巻き込むとは何か
    • 中堅社員に求められる役割
    • 巻き込み力
    • 周囲を巻き込むために必要なこと
  2. 02関係構築力

    ゴール

    周囲と共に仕事を成していくために、関係構築の能力を強化する

    • 【ワーク】現状の洗い出し
    • 周囲を巻き込むための関係構築
    • 基礎的な関係構築のために
    • 雑談による関係性構築
    • ノンバーバルコミュニケーション
  3. 03聴く力・伝える力

    ゴール

    相手の話を適切に聴き、相手に伝わる伝え方を身に付ける

    • 聴くスキル
    • 積極的傾聴で用いられるスキル
    • 【ワーク】相手が話したくなる聴き方
    • 伝えるスキル
    • わかりやすい伝え方
    • PREP法
    • 褒め方
    • 叱り方
  4. 04調整力

    ゴール

    妥協による調整ではなく、建設的な調整を行えるようにする

    • 社内調整力とは
    • 社内調整で目指すべき着地
    • 相手の立場の理解
    • 相手の立場を理解した上での対応
    • 【ワーク】対立ケーススタディ
    • 対立を調整する流れ
  5. 05フォロワーシップ

    ゴール

    フォロワーシップの考え方を理解することでチームの構築に寄与していく

    • フォロワーシップとは何か
    • フォロワーに期待される2つの力
    • 【ワーク】自身の立ち位置確認
    • フォロワーシップの形式
    • 【ワーク】上司の個性を把握する
  6. LASTリーダーシップ

    ゴール

    リーダーシップの考え方を理解します

    • リーダーシップの定義
    • 方向性を示す
    • あるべき姿で信頼され、他の模範となる
    • 【ワーク】アクションプランの作成

中堅社員リーダーシップ研修参加者からの声を一部ご紹介します

紡績・化学工業会社様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • ワークで、仕事に対する自分の課題とやるべきことが明るみに出てきてよかった
  • リーダーシップについて改めて考え直すことができた。今回の研修項目で自分に不足していると感じた点については、講義でのポイントを踏まえて改善できるように行動していきたいと感じた。
  • 係長を務めるようになり、年上の部下とどのように接すればよいか、上長が不在の日にどのような判断をして報告したらよいか等の立ち位置について知りたいと感じておりましたので、導入から触れていただけたのはありがたかったです。
  • 入社してから6年目に突入し、中堅社員として上と下との間を取り持つような役割を担うことが増えてきましたので、今回リーダーとしての役割についての講義は非常に参考になりました。

大手製薬会社様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • ケースワークのグループワークを主体とした研修内容で、自分の考えを整理することができ、また、他部署の方の意見も参考になった。
  • 明日からの業務にすぐ使えるマインドが多く、参考になりました。調整力が特に参考となり、実践向きだと感じました。
  • ご自身の体験もまじえてご説明くださり、イメージしやすく、理解がより深まりました。ありがとうございました。
  • 様々な部門が今回参加していたが、一般的なケーススタディだったので、理解もしやすかった。また、すぐに仕事にいかせる内容でわかりやすかった。
  • これから役職を担う立場として、こういった知識を与えてもらえる機会は非常にありがたいと感じました。

インターネット広告企業様

内容: 満足・良かった

89.5 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 自分の状況を踏まえて内容について考えることができたので良かった。
  • 自分に対して、気付いたところが多く会った。自分の成長に繋がりそう
  • シチュエーション例などもあり、わかりやすい資料でした。
  • 具体例やワークを織り交ぜてお話し頂いたので、わかりやすかったです。ありがとうございます!
  • 改めて、リーダーシップ及びフォロワーシップについて学べてよかった。

コールセンター運営企業様

内容: 満足・良かった

94.7 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • わかりやすいトーンでカメラを見ながら話して下さるという気遣いがありとても好印象でした。
  • ディスカッションの時間が多く設けられており、実際に学んだことを言葉でアウトプットできたことが特に良かった。
  • ディスカッションの時間があったので、色々な人の意見を取り入れることが出来ました。
  • 具体例があり分かりやすく、今後どうすべきか、現時点でのチームの問題点がしっかりと把握できました。
  • ご自身のご経験のお話しを織り交ぜながら研修生に分かりやすく、丁寧に進行して頂きました。次の研修が楽しみです。ありがとうございました。

情報通信機器製造企業様

内容: 満足・良かった

83.3 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 自身の日常業務に当てはめてマネージメントを考えるワークが充実していたので、非常に分かりやすい内容だったと思います。
  • 単純な座学だけでなく、途中でワークを挟んで、それに取り組むことでより一層理解を深められたことと思います。部下を巻き込んで成果を挙げること、が重要なことは分かってはいたものの、巻き込むために必要な信頼性をどのように構築すればよいか、日頃のコミュニケーションで気を付けるポイントを少なからず理解できたと思います。今後、日常業務でも実践してみたいと思います。
  • 中堅社員に必要な仕事のスキルを広範に理解できました
  • 受講生一人一人へのアドバイスも交えながら進行いただき、今後のヒントとなりました

住宅設備販売企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

95.0 %

研修参加者の声

  • とても具体的でわかりやすかったです。たくさんメモをとらせていただきました!ありがとうございました。
  • テキストに沿って進んでいくので、オンライン上でもわかりやすく受講することが出来ました。先生の話すスピードもよく、他の参加者と話し合う時間もあったのであっという間の研修でした。
  • 自分ができていないことの明確化ができて良かったです。 日々頭では分かっていてもできていないことが多く、こういう機会を設けて頂けることで モチベーション高く取り組んでいくことができるので。
  • 今後活かしていきたい内容がぎっしりこのテキスト一冊に詰め込まれており、大切に保管しながら読み返したいと思います。
  • ほめ方、しかり方等自分が苦手にしていた部分の話が伺えたのでよかったです。今後の業務の参考になる内容が多かったです。
  • オンラインという状況の中、講義頂いた内容が資料にまとめられていて、話が聞き取りやすかった。 時間も丸一日では集中が途切れて疲れてしまいますが、2日間に分けて頂いたことにより日常業務との両立も出来て良かったです。

よくあるご質問

アウトプット中心の実践的なカリキュラムにしていただけますか?

はい、弊社の研修は全てのテーマにおいてアウトプットの比率を高く設定しています。

冒頭でリーダーシップの概要を理解いただいた後、現状の振り返りやケーススタディを通じて「明日から使える研修」を実現しています。
受講対象の方々の仕事内容をしっかりと理解した上で研修を行っています。

今後リーダーとして活躍していくための素地を固める内容です。

リーダーのポジションにない若手社員も参加できますか?

これからリーダーを目指す方にも理解いただけるよう、
「リーダーシップとは何か」、「求められる力は何か」という前段の話から始めます。

具体的な行動ノウハウも含めて解説していきますので、リーダー軽々の浅い方も理想のリーダー像のイメージが湧き、実際に行動できるようになります。

よくあるご質問の一覧>

豊富な研修実績

リカレントの中堅社員リーダーシップ研修は多くの企業様にご利用いただいています。

業務を理解したからこそ改善すべき点に気づくことができる、という立場の中堅社員の方に改めて学習していただくことで、職場の生産性をより高めることが出来たと喜びのお声を頂いております。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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