中堅社員リーダーシップ研修 【次世代リーダーを実践的に育成する】

リーダーシップを立場や役割を超えた行為であると考え、中堅社員であっても組織としての成果を上げるためにリーダーシップを発揮できるようになる研修です。

中堅社員のリーダーシップを伸ばす

本研修の対象

中堅社員

  • 職場に改善したい業務のある中堅社員の方
  • リーダーシップを発揮し職場の生産性を上げたい方
  • 周りを上手く巻き込みチーム全体として成果を出したい方

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • 中堅社員に求められる役割を理解し、企業に貢献してほしい
  • 中堅社員の能力を活用して会社全体の仕事の効率を上げたい
  • フォロワーシップを身に付け、チームを支えてほしい
  • 上司と後輩の間で上手にリーダーシップを発揮してほしい

中堅社員リーダーシップ研修の概要

中堅社員リーダーシップ研修とは、中堅社員としてリーダーシップを取るために必要なスキルを磨く研修です。リーダーシップとは何かを学ぶ研修だけでなく、チーム生産性向上研修、 周囲を巻き込む影響力研修なども用意しています。

中堅リーダーシップ研修とは

中堅社員リーダーシップ研修の目的

中堅社員に向けて研修を実施する目的は以下の2つです。

周囲を巻き込み、より大きな成果を上げる

中堅社員の役割として最も多く挙げられることが「チームを支えるメンバーになること」です。フォロワーシップ等を活用して上司(リーダー・管理職)を支えつつ、部下や後輩の育成やよき相談相手となることが求められます。そのような人材になってもらうためには、コミュニケーションスキルやチーム全体を巻き込んで物事を前に進める力が必要です。

現場レベルでの問題解決力を高める

新入社員や若手社員から相談を受けた際、物事の本質を捉えた上で効果的なアドバイスやフィードバックをすることが求められます。そのために問題解決力は不可欠です。アイディア力を強化するというところだけではなく、問題の原因を分析する方法や考え方を学び、根本的な部分からの解決ができるようになります。

中堅社員リーダーシップ研修で身に付くスキル

リスキルの中堅社員リーダーシップ研修では、以下のスキルを身に付けることができます。

中堅社員リーダーシップ研修で身に付くスキルとは

企業・組織やチームの目的を再確認する

企業や組織の目的とは「ミッション・ビジョン」のことです。チームもチームメンバーも全ての行動や判断はミッション・ビジョンに沿った対応をしていくことが求められます。中堅社員として、企業・組織、チームの目的を理解した上で、自身の目標を立て、貢献していくために必要な考え方を学んでもらいます。

チームメンバーの育成に関わる

フィードバック(褒め・叱る)方法や、自身が依頼したものへの進捗確認を適切に行うことなどを身に付けることで、育成に関わることも仕事の一つであるという意識付けができます。

周囲を巻き込んで物事を進める力を身に付ける

一緒に働くチームメンバーを巻き込んで物事を前に進めるために必要なコミュニケーションスキルである「聴く力」「伝える力」を身に付けていきます。これらの能力・スキルを身に付けた上で、巻き込む際にどうしても生じてしまいがちな衝突について適切に調整し、合意形成へと向かわせるスキルも学びます。

フォロワーシップを身に付ける

フォロワーシップとは、フォロワー(部下)がリーダー(管理職)を補佐することを指します。中堅社員として後輩だけではなく上司を支えることも必要です。フォロワーシップを発揮するための能力や考え方を学びます。

中堅社員リーダーシップ研修のラインナップ

一社研修  自由度が高い一社で実施する研修
公開講座  日程が決まった参加型研修
eラーニング動画講座  見る時間が自由な動画研修

中堅社員リーダーシップ研修

リーダーシップを立場や役割を超えた行為であると考え、中堅社員であっても組織としての成果を上げるためにリーダーシップを発揮できるようになる研修です。

研修タイトル想定研修時間
中堅社員向け リーダーシップ研修 公開講座 中堅社員向け リーダーシップ研修 - 組織に貢献するリーダーへ 6時間
中堅社員向け リーダーシップ研修 一社研修 中堅社員向け リーダーシップ研修【チームで成果を出す】 6時間 (変更可)
中堅社員向け 生産性向上研修 一社研修 中堅社員向け 生産性向上研修【業務を見直せる人材を】 6時間 (変更可)
中堅社員向け 周囲を巻き込む影響力研修 一社研修 中堅社員向け 周囲を巻き込む影響力研修【チームを動かす力を高める】 6時間 (変更可)
中堅社員向け 達成力強化研修 一社研修 中堅社員向け 達成力強化研修【やり抜く力をつける】 6時間 (変更可)
中堅社員向け 達成力強化研修 eラーニング eラーニング動画講座 中堅社員向け 達成力強化研修 57分

リスキル研修の特徴

リスキルの中堅社員リーダーシップ研修には次のような特徴があります。

企業様の目的やニーズに応じた研修内容

リスキルの中堅社員リーダーシップ研修では、企業様の研修実施目的やニーズに合わせた内容を用意しています。複数カリキュラムのリーダーシップ研修があり、中堅社員としてリーダーシップを発揮してほしい、次のリーダー候補としてリーダーシップを身に付けてほしいなどご要望に合わせてカスタマイズも可能です。

中堅社員に関して抱えている課題をお伺いした上で、解決するために最適な研修テーマやカリキュラムを一緒に決めることもできます。お気軽にお問い合わせください。

中堅社員として求められる役割を再認識してもらえる研修内容

中堅社員は、ある程度仕事や職場の雰囲気にも慣れてしまい、どうしても意識の低下や中だるみをしてしまう時期でもあります。その時期に研修を実施することで「自身の仕事だけではなく、チームのためにできることは何か」を考えてもらうことができます。また、チーム内の課題を見つけ、解決するために主体的に動くことも期待できます。

中堅社員(3~5年目)に課題があると感じている企業様におすすめの研修です。

研修カリキュラムの例

次のカリキュラムは中堅社員リーダーシップ研修に属する中堅社員向け 周囲を巻き込む影響力研修【チームを動かす力を高める】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01周囲を巻き込む意味

    ゴール

    周囲を巻き込む重要性と、必要なスキルを理解する

    • 中堅社員に求められる役割
    • 【ワーク】周囲を巻き込むとは何か
    • 巻き込み力
    • 周囲を巻き込むために必要なこと
  2. 02フォロワーシップ

    ゴール

    理想的なフォロワーになるために必要な要素を理解する

    • フォロワーシップとは何か
    • フォロワーに期待される2つの力
    • 【ワーク】自身の立ち位置確認
    • フォロワーシップの形式
    • 【ワーク】フォロワーシップの確認
    • (参考)上司の個性を把握することも必要
  3. 03リーダーシップ

    ゴール

    リーダーシップの考え方を理解する

    • リーダーシップの定義
    • 方向性を示す
    • あるべき姿で信頼され、他の模範となる
  4. 04コミュニケーションスキル

    ゴール

    周囲と共に仕事を成していくために必要なコミュニケーションスキルを理解する

    • 周囲を巻き込むための関係構築
    • 聴くスキル
    • かかわり行動
    • 基本的傾聴技法
    • 質問
    • 【ワーク】傾聴の実践
    • 伝えるスキルを強化する
    • 褒め方 ・叱り方
  5. LAST調整力

    ゴール

    巻き込む際に発生する対立について、建設的な調整を行えるようになる

    • 社内調整力とは
    • 社内調整で目指すべき着地
    • 相手の立場の理解
    • 【ワーク】対立ケーススタディ
    • 【ワーク】アクションプランの作成

中堅社員リーダーシップ研修参加者(受講者)の声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。(2024年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

鉄道会社様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 目標達成に向けてのプロセスについてよく理解することができました。目標を設定するところから、達成するために必要なことまで細かくわかりました。
  • これから社会人として長いキャリアを歩んでいく上でとても重要となる基礎的なスキルを学ぶことができました。中でも今まで企業理念を深く意識しながら業務に励むことが無かったので、企業に勤める一員として企業理念を意識した勤務を行っていきたいと思いました。
  • スキルを紹介するだけでなく、講師の方の経験談を交えた説明をされており、とても理解しやすく感じました。また否定することなく受講者全体が発言できるような環境であったため、私含めすべての人が発言しやすい環境で良かったと感じました。
  • これから現場等多くの職場で働くうえで大事なスキルや考え方を学ぶことができた。また自身の良いところや課題点などを振り返り同僚と共有することで、新たな発見も得られた。

物流企業様

内容: 満足・良かった

91.5 %

講師: 満足・良かった

93.2 %

研修参加者の声

  • 生産性向上並びに、部下への接し方まで大変勉強になりました。特に聴く力を身につけたいと感じました。
  • 自身にとっても、部下にとっても、伝えることと、傾聴することはとでも大事だと感じました。(改めて今までのやり方は見直す良い機会になりました。)
  • 生産性とは何か、という問いから、具体的な分析手法や、コミュニケーションスキルまで、現場での課題を見つけるための手段が詰まった内容で、興味深かった。

医療福祉系人材サービス企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

88.9 %

研修参加者の声

  • 巻き込む力、上司、部下に伝えることによりうまく伝えることができると感じました。
  • 全体的にすごくわかりやすくためになった研修でした。特にSMARTに関して、しっかり目標設定を行い行動に移していく事が大事だと思いました。
  • 新規事業をやってく上で目標の立て方に苦戦していたので今日学んだSMARTを意識して目標設定していきます。

化学・素材メーカー企業 様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • リーダーシップについて聴く力・社内交渉力など様々な観点で学ぶことができた
  • リーダーとして求められる役割、必要な力について学ぶことができた。人によっては部下がいる年代であると思うので、この時期にリーダーシップとは何かを基礎的な部分から学ぶことができて有意義であった。また、リーダーとしての立場ではなくても、後輩と接する際に振りかえるべき部分も多くあり勉強になった。
  • 自分が取り組むべき問題に対する、必要なスキルについて今まで受けた研修の中でわかりやすく感じた。働きやすい職場、信頼関係の構築、若いメンバーに不安な状態にさせないために、フィードバックや褒めましょう、傾聴力の向上等、あっという間の1日でした。

セキュリティサービス事業会社 様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 難しすぎず易しすぎずちょうど良いレベルの内容だと思いました。
  • 生産性好条件についてアプローチ、切り口の考え方の幅が広がったような気がします。
  • 生産性向上の基本を学ぶことが出来、仕事への意欲が増しました。次回は応用的な内容の研修も受けたいと思いました。
  • 常識の部分が多かったが、自分の知らない常識が沢山あった。又、今後に踏まえて、改善する事や向上させていく事が明確化しました。ありがとうございました。

飲料メーカー様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 自分の中で今課題となっていることがテーマとされていたので、大変勉強になりました。改めて自分の立ち位置を確認し、これからどこへ向かうべきなのかを理解することができ有意義な時間でした。
  • 半年前に異動し、仕事を覚えてきたところで、自分の立ち位置での上司への働きかけ方や、自分がこれからどう向かうべきか課題と考えていたので、今の自分を見つめ直す、今後どういう目標を持ってアクションを起こしていくかを考える良い機会となりました。今の自分を現在の立ち位置からスキルアップ・部内に提案する力を養い信頼を得るために、目標を立てて実践していこうと思います。
  • 来月からリーダーシップを取らないといけない立場になるので、リーダーとして必要な立ち回り方を学べて良かったです。

中堅社員リーダーシップ研修に関するよくあるご質問

中堅社員リーダーシップ研修を、ワーク中心の内容にしてもらうことは可能ですか?

はい、可能です。リスキルの中堅社員リーダーシップ研修では、ワークを中心に研修を組み立てております。冒頭でリーダーシップの概要を理解いただいた後、現状の振り返りやケーススタディを通じて「明日から使える研修」を実現する、効果的な内容です。受講対象の方々の仕事内容をしっかりと理解した上で研修を行っています。今後リーダーとして活躍していくための素地を固める内容です。

中堅社員リーダーシップ研修は、リーダーのポジションにない社員も参加できますか?

はい、参加いただけます。これからリーダーを目指す方にも理解いただけるよう、「リーダーシップとは何か」、「求められる力は何か」という前段の話から始めますので、役職についていない場合も問題ありません。リーダーに必要なコミュニケーション能力や若手社員など後輩を管理・育成していくスキルも習得することができ、おすすめの研修です。

中堅社員向けに、リーダーシップ以外の能力を伸ばしてもらいたいのですが他に良い研修テーマはありますか?

はい、ございます。中堅社員のあるべき姿は企業様ごとに異なりますが、一般的に必要と言われているスキルを身に付ける内容がおすすめです。その他、研修カリキュラムについてはお気軽にお問い合わせください。
- ロジカルシンキング研修
- 中堅社員向け コミュニケーション研修
- 仮説思考研修
- メンター研修
- セルフマネジメント研修

中堅社員リーダーシップ研修と類似した、若手社員向けの研修はありますか?

はい、ございます。若手社員向けの研修一覧は以下よりご覧いただけます。

- 若手社員研修【主体的に行動する人材を育てる】

中堅社員と違い、若手社員はまだまだ仕事に慣れていない部分があります。もしくは決められた範囲内の仕事のみ行い、主体的に動くスキルが身に付いていない場合もあります。研修内では、若手社員がより活躍していくために必要なスキルや能力を磨いていきます。

中堅社員に、次世代のリーダーとしての意識を高めてほしいのですが、該当する研修はありますか?

はい、ございます。次世代リーダー研修が適切です。次世代リーダー研修【高度な組織管理と変革を】中堅社員リーダーシップ研修において、メインで扱わない「管理能力(マネジメントスキル)」についても学ぶことができます。その他、コミュニケーションスキルや課題解決スキルなどに特化した内容もあります。詳しくはお問い合わせください。

他研修と中堅社員リーダーシップ研修を組み合わせて、複数日程で研修実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルの中堅社員リーダーシップ研修は組み合わせ自由です。
・何日間の研修を実施したいか
・学習させたい研修内容は何か(例:自律的な人材を育成する内容を加える、チームビルディング研修を追加する、コーチングやファシリテーション、タイムマネジメント研修を加えるなど)
・受講生(従業員様)はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修やパッケージをご提示いたします。

中堅社員リーダーシップ以外にも、ビジネスシーンでの困りごとに関するコラムや記事はありますか?

はい、ございます。リスキルでは、ビジネスシーンでのお困りごとを解決することを目的とした、記事やコラムもご用意しております。リスキルラボよりご覧いただけます。ぜひご覧ください。

中堅社員向けにオーナーシップを学ばせたいのですが、よい研修テーマはありますか?

はい、ございます。次世代リーダー育成研修【視野を広くし組織に貢献する】こちらの中に、オーナーシップの内容が含まれています。ぜひご検討ください。

講師派遣型研修を実施する場合、開催場所は全国で可能でしょうか?

はい、可能です。リスキルは日本全国で研修を行っています。オンライン・対面いずれも全国各地で実施可能です。対象地域:北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

セミナー形式など、短時間で中堅社員リーダーシップ研修を実施することは可能ですか?

はい、可能です。中堅社員リーダーシップ研修の実施可能時間に合わせて、1時間~6時間内での調整が可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどもポイントを押さえて構成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、短時間にしたことよる研修費用についてはお問い合わせください。

よくあるご質問の一覧>

豊富な研修実績

リスキルの中堅社員リーダーシップ研修は多くの企業様にご利用いただいています。

業務を理解したからこそ改善すべき点に気づくことができる、という立場の中堅社員の方に改めて学習していただくことで、職場の生産性をより高めることが出来たと喜びのお声を頂いております。

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