リーダーシップを立場や役割を超えた行為であると考え、中堅社員であっても組織としての成果を上げるためにリーダーシップを発揮できるようになる研修です。
中堅社員
中堅社員リーダーシップ研修とは、中堅社員としてリーダーシップを取るために必要なスキルを磨く研修です。リーダーシップとは何かを学ぶ研修だけでなく、チーム生産性向上研修、 周囲を巻き込む影響力研修なども用意しています。
中堅社員（3～5年目）で、役職としてのリーダーについていない場合でも、リーダーシップを持ってチームや組織に貢献していくことが求められます。具体的に中堅社員に発揮してほしいスキルは以下の通りです。
企業や組織の目的とは「ミッション・ビジョン」のことです。チームもチームメンバーも全ての行動や判断はミッション・ビジョンに沿った対応をしていくことが求められます。
中堅社員として、企業・組織、チームの目的を理解した上で、自身の目標を立て、貢献していくことが必要です。また、もし後輩や部下が目的や目標を理解していない（浸透していない）場合は、自身が方向性を示していくことも一つの役割です。
中堅社員になると、自身の下に若手社員などの後輩が数人いるようになります。中堅社員としては自身の仕事をこなすことだけではなく、後輩の育成や成長に関わっていくことも役割です。
メインで指導をしていくのは上司や指導担当かもしれませんが、中堅社員としてできるフィードバック（褒め・叱る）方法や、自身が依頼したものへの進捗確認を適切に行うことなどは身に付けておくべきスキルです。研修内では部下指導や育成に関連するもスキルや考え方を身に付けることで、育成に関わることも仕事の一つであるという意識付けができます。
中堅社員が自身の仕事をこなすことは当たり前で、求められるものは「チームや周囲を巻き込み、より大きな成果を上げること」です。一緒に働くチームメンバーを巻き込んで物事を前に進めるために必要なコミュニケーションスキルである「聴く力」「伝える力」を身に付けていきます。これらの能力・スキルを身に付けた上で、巻き込む際にどうしても生じてしまいがちな衝突について適切に調整し、合意形成へと向かわせるスキルも学びます。
コミュニケーションが苦手という方や得意だけれども衝突への調整をすることは苦手、という方いずれもスキルアップにつながる内容です。
フォロワーシップとは、フォロワー（部下）がリーダー（管理職）を補佐することを指します。中堅社員として後輩だけではなく上司を支えることも必要です。
リーダーが進みたい方向を読み取り、後輩に伝えることや、反対に後輩の意見を吸い上げて上司に伝えるなど、架け橋のような存在になることが理想です。フォロワーシップを発揮するための能力や考え方を学びます。
働きやすい職場を作るのは、管理職など責任者の役割です。しかし、中堅社員としてリーダーシップをとって「誰もが働きやすい職場作り」に関わることは可能です。
働きやすく安心して仕事に集中できる職場作りのために必要な「心理的安全性」について理解し、自身にできることを考えてもらいます。次世代リーダーとしての立ち位置でもある中堅社員に、管理職として求められるスキルを先に学んでもらうことができます。
リーダーシップを立場や役割を超えた行為であると考え、中堅社員であっても組織としての成果を上げるためにリーダーシップを発揮できるようになる研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 中堅社員向け リーダーシップ研修 - 組織に貢献するリーダーへ | 6時間 |
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一社研修 中堅社員向け リーダーシップ研修【チームで成果を出す】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け 生産性向上研修【業務を見直せる人材を】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け 周囲を巻き込む影響力研修【チームの中心に】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け 達成力強化研修【やり抜く力をつける】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 中堅社員向け 達成力強化研修 | 57分 |
社員一人ひとりが自分の将来に向けたビジョンを達成するために、求められる役割とその中で活かせる強みに気づくための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 キャリアデザイン研修 中堅社員編【自律的な人材を育成する】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 キャリアデザイン研修 中堅社員編 | 50分 |
中堅社員が会社に求められていることを理解し、会社の課題について考え行動すると共に、部下の育成の方法論を習得していくための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 中堅社員向け 課題解決研修 - 自ら課題を設定し解決する力を身に付ける | 6時間 |
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公開講座 中堅社員向け 達成力強化研修 - やり抜く力をつける | 6時間 |
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一社研修 中堅社員向け 課題解決研修【課題解決のプロセスを理解する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け 組織貢献力強化研修 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け 仕事の進め方研修【業務スピードを高める】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け セルフマネジメント研修【目標管理と業務遂行スキルを磨く】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 中堅社員向け 課題解決研修 | 85分 |
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eラーニング動画講座 周囲を巻き込む影響力研修 | 64分 |
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eラーニング動画講座 中堅社員向け リーダーシップ研修 | 45分 |
フォロワーシップについての基礎的な知識を取得し、メンバーとしてリーダーをしっかり支えるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 フォロワーシップ研修【リーダーを支援する社員を】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 フォロワーシップ研修 | 63分 |
リーダーシップ研修は、リーダーとしてより良い指導方法を身に付けることで、チームをさらに活性化させることを目的とした研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 リーダーシップ研修 - チームをまとめて成果を出す | 6時間 |
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eラーニング動画講座 リーダーシップ研修 | 80分 |
リスキルの中堅社員リーダーシップ研修には次のような特徴があります。
リスキルの中堅社員リーダーシップ研修では、企業様の研修実施目的やニーズに合わせた内容を用意しています。複数カリキュラムのリーダーシップ研修があり、中堅社員としてリーダーシップを発揮してほしい、次のリーダー候補としてリーダーシップを身に付けてほしいなどご要望に合わせてカスタマイズも可能です。
中堅社員に関して抱えている課題をお伺いした上で、解決するために最適な研修テーマやカリキュラムを一緒に決めることもできます。お気軽にお問い合わせください。
中堅社員は、ある程度仕事や職場の雰囲気にも慣れてしまい、どうしても意識の低下や中だるみをしてしまう時期でもあります。その時期に研修を実施することで「自身の仕事だけではなく、チームのためにできることは何か」を考えてもらうことができます。また、チーム内の課題を見つけ、解決するために主体的に動くことも期待できます。
中堅社員（3～5年目）に課題があると感じている企業様におすすめの研修です。
次のカリキュラムは中堅社員リーダーシップ研修に属する中堅社員向け 周囲を巻き込む影響力研修【チームの中心に】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01周囲を巻き込む意味
周囲を巻き込む重要性と、必要なスキルを理解する
02フォロワーシップ
理想的なフォロワーになるために必要な要素を理解する
03リーダーシップ
リーダーシップの考え方を理解する
04コミュニケーションスキル
周囲と共に仕事を成していくために必要なコミュニケーションスキルを理解する
LAST調整力
巻き込む際に発生する対立について、建設的な調整を行えるようになる
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。
はい、可能です。リスキルの中堅社員リーダーシップ研修では、ワークを中心に研修を組み立てております。冒頭でリーダーシップの概要を理解いただいた後、現状の振り返りやケーススタディを通じて「明日から使える研修」を実現する、効果的な内容です。受講対象の方々の仕事内容をしっかりと理解した上で研修を行っています。今後リーダーとして活躍していくための素地を固める内容です。
はい、参加いただけます。これからリーダーを目指す方にも理解いただけるよう、「リーダーシップとは何か」、「求められる力は何か」という前段の話から始めますので、役職についていない場合も問題ありません。リーダーに必要なコミュニケーション能力や若手社員など後輩を管理・育成していくスキルも習得することができ、おすすめの研修です。
はい、ございます。具体的には以下の通りです。課題解決、仕事の進め方、コミュニケーション、部下育成など、中堅社員に身に付けてほしい能力に特化した内容です。詳しくは以下よりご確認ください。
- 中堅社員向け 課題解決研修【課題解決のプロセスを理解する】
- 中堅社員向け 仕事の進め方研修【業務スピードを上げる】
- 中堅社員向け コミュニケーション研修【チームを助ける】
- 中堅社員向け 部下育成研修【傾聴・承認・個別対応力を磨く】
はい、ございます。若手社員向けの研修一覧は以下よりご覧いただけます。
中堅社員と違い、若手社員はまだまだ仕事に慣れていない部分があります。もしくは決められた範囲内の仕事のみ行い、主体的に動くスキルが身に付いていない場合もあります。研修内では、若手社員がより活躍していくために必要なスキルや能力を磨いていきます。
はい、ございます。次世代リーダー研修が適切です。
次世代リーダー研修【高度な組織管理と変革を】
中堅社員リーダーシップ研修において、メインで扱わない「管理能力（マネジメントスキル）」についても学ぶことができます。今後リーダーや管理職になっていく上で、管理能力（マネジメントスキル）は必須です。役職につく前の段階から管理能力を磨き、ステップアップに繋げます。（その他、コミュニケーションスキルや課題解決スキルなどに特化した内容もあります。詳しくはお問合せください）
はい、可能です。リスキルの中堅社員リーダーシップ研修は組み合わせ自由です。
・何日間の研修を実施したいか
・学習させたい研修内容は何か
・受講生（従業員様）はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修やパッケージをご提示いたします。
はい、ございます。リスキルでは、ビジネスシーンでのお困りごとを解決することを目的とした、記事やコラムもご用意しております。リスキルラボよりご覧いただけます。ぜひご覧ください。
はい、ございます。次世代リーダー育成研修【視野を広くし組織に貢献する】こちらの中に、オーナーシップの内容が含まれています。ぜひご検討ください。
リスキルの中堅社員リーダーシップ研修は多くの企業様にご利用いただいています。
業務を理解したからこそ改善すべき点に気づくことができる、という立場の中堅社員の方に改めて学習していただくことで、職場の生産性をより高めることが出来たと喜びのお声を頂いております。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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