中堅社員リーダーシップ研修とは中堅社員としてリーダーシップがとれるようになるための研修です。
リカレントでは、リーダーシップとは何かを学ぶ研修だけでなく、チーム生産性向上研修、 周囲を巻き込む影響力研修なども用意しています。
中堅社員の立場でリーダーとして組織を引っ張っていくことは難しいのではないかと感じる方もいらっしゃいます。では、なぜ中堅社員にもリーダーシップが求められているのでしょうか。
確かに、中堅社員は管理職ではないため、大きな権限は持っていません。
しかし、日常レベルの業務であれば、よく知っていること、得意なことは多いでしょう。そういった現場の一部や特定の範囲の小さな業務において「リーダー」を務め、組織やチームを引っ張っていくことが求められています。
社内での立場としては、真ん中に位置しているのが中堅社員です。
上司、先輩や後輩の間を取り持つことが組織やチーム内での役割として必要とされます。
視野が広く、そして知識が深くなったからこそ、周囲を巻き込んで課題を解決することができます。
リカレントの中堅社員リーダーシップ研修には次のような特徴があります。
複数カリキュラムのリーダーシップ研修を用意しており、ご要望に合わせて、研修の提案が可能です。
中堅社員リーダーシップ研修では、現リーダーやリーダー候補、リーダーを目指す方に向けてのカリキュラムが豊富に用意されています。自らのリーダーシップ向上と、その結果としてチームでの成果を出すことを目標としています。
リーダーシップを立場や役割を超えた行為であると考え、チームで成果を上げるためにはどうすればよいのか原理原則を知り、リーダーシップを磨く研修です。
中堅社員研修【立場を最大活用してチームで成果を上げる】
公開講座
中堅社員向け 達成力強化研修【やり抜く力をつける】
公開講座
中堅社員向け リーダーシップ研修【チームで成果を出す】
中堅社員向け チーム生産性向上研修【業務を見直せる人材を】
中堅社員向け 周囲を巻き込む影響力研修【チームの中心に】
次世代リーダー研修【視野を広くし組織に貢献する】
中堅社員向け 部下のホウレンソウ強化研修【傾聴力・質問力を高める】
中堅社員向け 達成力強化研修【やり抜く力をつける】
中堅社員が会社に求められていることを理解し、会社の課題について考え行動すると共に、部下の育成の方法論を習得していくための研修です。
フォロワーシップについての基礎的な知識をつけ、メンバーとしてリーダーをしっかり支えるための研修です。
中堅社員リーダーシップ研修のカリキュラムの一例です。
研修の流れの例としてご参考ください。
| 1. 周囲を巻き込む意味 | 【ゴール】周囲を巻き込むことで仕事が円滑に進むことを理解する |
|---|---|
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| 2. 関係構築力 | 【ゴール】信頼関係を構築するコミュニケーション方法を理解する |
|---|---|
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| 3. 調整力 | 【ゴール】妥協による調整ではなく、建設的な調整を行えるようになる |
|---|---|
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| 4. フォロワーシップ | 【ゴール】目的や方針などを共有し、現場の声をボトムアップするスキルを理解する |
|---|---|
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| 5. リーダーシップ | 【ゴール】巻き込み力に必要な力の一部である、リーダーシップについても理解する |
|---|---|
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| 6. 目標設定 | 【ゴール】巻き込み強化のための目標設定や、モチベーション管理を学ぶ |
|---|---|
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はい、弊社の研修は全てのテーマにおいてアウトプットの比率を高く設定しています。
冒頭でリーダーシップの概要を理解いただいた後、現状の振り返りやケーススタディを通じて「明日から使える研修」を実現しています。
受講対象の方々の仕事内容をしっかりと理解した上で研修を行っています。
今後リーダーとして活躍していくための素地を固める内容です。
これからリーダーを目指す方にも理解いただけるよう、
「リーダーシップとは何か」、「求められる力は何か」という前段の話から始めます。
具体的な行動ノウハウも含めて解説していきますので、リーダー軽々の浅い方も理想のリーダー像のイメージが湧き、実際に行動できるようになります。
リカレントの中堅社員リーダーシップ研修は多くの企業様にご利用いただいています。
業務を理解したからこそ改善すべき点に気づくことができる、という立場の中堅社員の方に改めて学習していただくことで、職場の生産性をより高めることが出来たと喜びのお声を頂いております。
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