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中堅社員リーダーシップ研修

Q: アウトプット中心の実践的なカリキュラムにしていただけますか？

はい、弊社の研修は全てのテーマにおいてアウトプットの比率を高く設定しています。冒頭でリーダーシップの概要を理解いただいた後、現状の振り返りやケーススタディを通じて「明日から使える研修」を実現しています。受講対象の方々の仕事内容をしっかりと理解した上で研修を行っています。今後リーダーとして活躍していくための素地を固める内容です。

Q: リーダーのポジションにない若手社員も参加できますか？

これからリーダーを目指す方にも理解いただけるよう、「リーダーシップとは何か」、「求められる力は何か」という前段の話から始めます。具体的な行動ノウハウも含めて解説していきますので、リーダー軽々の浅い方も理想のリーダー像のイメージが湧き、実際に行動できるようになります。

中堅社員リーダーシップ研修のまとめページです。
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中堅社員のリーダーシップを伸ばす

本研修の対象

中堅社員

職場に改善したい業務のある中堅社員の方
リーダーシップを発揮し職場の生産性を上げたい方
周りを上手に巻き込みチーム全体として成果を出したい方

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中堅社員リーダーシップ研修のラインナップ

中堅社員リーダーシップ研修

リーダーシップを立場や役割を超えた行為であると考え、チームで成果を上げるためにはどうすればよいのか原理原則を知り、リーダーシップを磨く研修です。

中堅研修

中堅社員が会社に求められていることを理解し、会社の課題について考え行動すると共に、部下の育成の方法論を習得していくための研修です。

フォロワーシップ研修

フォロワーシップについての基礎的な知識をつけ、メンバーとしてリーダーをしっかり支えるための研修です。

フォロワーシップ研修【リーダーを支援する社員を】
詳しく見る

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

業務の改善といっても、何から始めればよいのかわかっていない
中堅社員の能力を活用して会社全体の仕事の効率を上げたい
上司や関係各所との仕事の上手な受け渡しができておらず、無駄な時間が多い
上司と部下の間で上手にリーダーシップを発揮してほしい

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中堅社員リーダーシップ研修の概要

中堅社員リーダーシップ研修とは中堅社員としてリーダーシップがとれるようになるための研修です。

リカレントでは、リーダーシップとは何かを学ぶ研修だけでなく、チーム生産性向上研修、周囲を巻き込む影響力研修なども用意しています。

中堅リーダーシップ研修イメージ②

中堅社員はリーダーになれるのか？

中堅社員の立場でリーダーとして組織を引っ張っていくことは難しいのではないかと感じる方もいらっしゃいます。では、なぜ中堅社員にもリーダーシップが求められているのでしょうか。

現場で「リーダー」になる

確かに、中堅社員は管理職ではないため、大きな権限は持っていません。

しかし、日常レベルの業務であれば、よく知っていること、得意なことは多いでしょう。そういった現場の一部や特定の範囲の小さな業務において「リーダー」を務め、組織やチームを引っ張っていくことが求められています。

リーダーシップで周囲を巻き込む

社内での立場としては、真ん中に位置しているのが中堅社員です。

上司、先輩や後輩の間を取り持つことが組織やチーム内での役割として必要とされます。
視野が広く、そして知識が深くなったからこそ、周囲を巻き込んで課題を解決することができます。

中堅リーダーシップ研修イメージ

リカレント中堅社員リーダーシップ研修の特徴

リカレントの中堅社員リーダーシップ研修には次のような特徴があります。

目的に応じた学習に対応

複数カリキュラムのリーダーシップ研修を用意しており、ご要望に合わせて、研修の提案が可能です。

ゴールを明確に

中堅社員リーダーシップ研修では、現リーダーやリーダー候補、リーダーを目指す方に向けてのカリキュラムが豊富に用意されています。自らのリーダーシップ向上と、その結果としてチームでの成果を出すことを目標としています。

研修カリキュラムの流れ

中堅社員リーダーシップ研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。

01周囲を巻き込む意味
ゴール
周囲を巻き込むことで仕事が円滑に進むことを理解する
- 中堅社員に求められる役割　
- 巻き込み力とは
- 【ワーク】巻き込んでいるように見えるメンバーはどのような人か
- 周囲を巻き込むための基本　
- 周囲を巻き込むことの重要性　
- 周囲を巻き込むために必要なこと　
02関係構築力
ゴール
信頼関係を構築するコミュニケーション方法を理解する
- 周囲を巻き込むための関係構築　
- 基礎的な関係構築のために　
- 【ワーク】あいさつをしない後輩への対応
- 【ワーク】話題を意識して雑談をしてみる
- ノンバーバルコミュニケーション　
- 聴くスキル　
- 伝えるスキル　
- 【ワーク】PREP法を用いて伝える
03調整力
ゴール
妥協による調整ではなく、建設的な調整を行えるようになる
- 社内調整力とは　
- 【ワーク】調整のケース：寒がりと暑がり
- 社内調整で目指すべき着地　
- 相手の立場の理解　
- 相手の立場を理解した上での対応　
- 【ケーススタディ】社内の対立に上司として対応する
04フォロワーシップ
ゴール
目的や方針などを共有し、現場の声をボトムアップするスキルを理解する
- フォロワーとは　
- 【ワーク】現状フォロワーとしてできていると思うことを書き出す
- フォロワーとしての役割　
- フォロワーに期待される2つの力　
- 【ワーク】「貢献力」と「批判力」から自身の立ち位置を確認
- リーダーシップとフォロワーシップ　
- 組織やチームの方針の具体的落とし込み　
05リーダーシップ
ゴール
巻き込み力に必要な力の一部である、リーダーシップについても理解する
- マネジメントとリーダーシップの違い　
- リーダーに求められる役割とは　
- 方向性を示す　
- 【ワーク】目標設定のための質問に適切に答えられるか
- リーダーとしてチームをまとめる　
- あるべき姿で信頼され、他の模範となる　
LAST目標設定
ゴール
巻き込み強化のための目標設定や、モチベーション管理を学ぶ
- 目標設定の必要性　
- 目標設定の具体的な方法　
- 積み上げ思考と逆算思考　
- 目標を達成するための褒め方　
- 人材育成のための叱り方　
- 【ワーク】適切に褒める、叱る言葉を考える
- 【ワーク】目標設定

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中堅社員リーダーシップ研修参加者からの声を一部ご紹介します

大手製薬会社様

内容：満足・良かった

100.0 %

講師：満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

ケースワークのグループワークを主体とした研修内容で、自分の考えを整理することができ、また、他部署の方の意見も参考になった。
明日からの業務にすぐ使えるマインドが多く、参考になりました。調整力が特に参考となり、実践向きだと感じました。
ご自身の体験もまじえてご説明くださり、イメージしやすく、理解がより深まりました。ありがとうございました。
様々な部門が今回参加していたが、一般的なケーススタディだったので、理解もしやすかった。また、すぐに仕事にいかせる内容でわかりやすかった。
これから役職を担う立場として、こういった知識を与えてもらえる機会は非常にありがたいと感じました。

インターネット広告企業様

内容：満足・良かった

89.5 %

講師：満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

自分の状況を踏まえて内容について考えることができたので良かった。
自分に対して、気付いたところが多く会った。自分の成長に繋がりそう
シチュエーション例などもあり、わかりやすい資料でした。
具体例やワークを織り交ぜてお話し頂いたので、わかりやすかったです。ありがとうございます！
改めて、リーダーシップ及びフォロワーシップについて学べてよかった。

コールセンター運営企業様

内容：満足・良かった

94.7 %

講師：満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

わかりやすいトーンでカメラを見ながら話して下さるという気遣いがありとても好印象でした。
ディスカッションの時間が多く設けられており、実際に学んだことを言葉でアウトプットできたことが特に良かった。
ディスカッションの時間があったので、色々な人の意見を取り入れることが出来ました。
具体例があり分かりやすく、今後どうすべきか、現時点でのチームの問題点がしっかりと把握できました。
ご自身のご経験のお話しを織り交ぜながら研修生に分かりやすく、丁寧に進行して頂きました。次の研修が楽しみです。ありがとうございました。

情報通信機器製造企業様

内容：満足・良かった

83.3 %

講師：満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

自身の日常業務に当てはめてマネージメントを考えるワークが充実していたので、非常に分かりやすい内容だったと思います。
単純な座学だけでなく、途中でワークを挟んで、それに取り組むことでより一層理解を深められたことと思います。部下を巻き込んで成果を挙げること、が重要なことは分かってはいたものの、巻き込むために必要な信頼性をどのように構築すればよいか、日頃のコミュニケーションで気を付けるポイントを少なからず理解できたと思います。今後、日常業務でも実践してみたいと思います。
中堅社員に必要な仕事のスキルを広範に理解できました
受講生一人一人へのアドバイスも交えながら進行いただき、今後のヒントとなりました

住宅設備販売企業様

内容：満足・良かった

100.0 %

講師：満足・良かった

95.0 %

研修参加者の声

とても具体的でわかりやすかったです。たくさんメモをとらせていただきました！ありがとうございました。
テキストに沿って進んでいくので、オンライン上でもわかりやすく受講することが出来ました。先生の話すスピードもよく、他の参加者と話し合う時間もあったのであっという間の研修でした。
自分ができていないことの明確化ができて良かったです。日々頭では分かっていてもできていないことが多く、こういう機会を設けて頂けることでモチベーション高く取り組んでいくことができるので。
今後活かしていきたい内容がぎっしりこのテキスト一冊に詰め込まれており、大切に保管しながら読み返したいと思います。
ほめ方、しかり方等自分が苦手にしていた部分の話が伺えたのでよかったです。今後の業務の参考になる内容が多かったです。
オンラインという状況の中、講義頂いた内容が資料にまとめられていて、話が聞き取りやすかった。時間も丸一日では集中が途切れて疲れてしまいますが、2日間に分けて頂いたことにより日常業務との両立も出来て良かったです。

住宅機器販売企業様

内容：満足・良かった

93.3 %

講師：満足・良かった

80.0 %

研修参加者の声

チーフとしてこうした方が良いだろうなと思うことはありましたが、どう動けばいいか分からないことがあったので参考になりました。今後の活動に活かしていきたいです。
業務でつまづいた時、自分自身の行動を確認したい時、目標設定する時や、達成度を確認するときの指標になります。
ポイントが分かり易く、メモも非常に取り易かったです。普段持ち歩くファイルに入れて、いつでも見られるようにします。
ぼんやりとイメージしていたリーダー像等を言葉で整理してもらえたような感覚でした。なのでこれからの自分の発言にぜひ参考にさせてもらえるなと思いました。
研修を通して、普段何気なく行っていることや疑問に思っていることの深堀ができたように思います。ほめ方や叱り方の考え方を学べたことも非常に良い機会でした。

よくあるご質問

アウトプット中心の実践的なカリキュラムにしていただけますか？

はい、弊社の研修は全てのテーマにおいてアウトプットの比率を高く設定しています。

冒頭でリーダーシップの概要を理解いただいた後、現状の振り返りやケーススタディを通じて「明日から使える研修」を実現しています。
受講対象の方々の仕事内容をしっかりと理解した上で研修を行っています。

今後リーダーとして活躍していくための素地を固める内容です。

リーダーのポジションにない若手社員も参加できますか？

これからリーダーを目指す方にも理解いただけるよう、
「リーダーシップとは何か」、「求められる力は何か」という前段の話から始めます。

具体的な行動ノウハウも含めて解説していきますので、リーダー軽々の浅い方も理想のリーダー像のイメージが湧き、実際に行動できるようになります。

豊富な研修実績

リカレントの中堅社員リーダーシップ研修は多くの企業様にご利用いただいています。

業務を理解したからこそ改善すべき点に気づくことができる、という立場の中堅社員の方に改めて学習していただくことで、職場の生産性をより高めることが出来たと喜びのお声を頂いております。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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