次世代リーダー育成研修【視野を広くし組織に貢献する】

次世代のリーダーとして必要な要素を学び、組織に貢献できるスキルを身に付ける

本研修では、次世代リーダーとして求められるスキル(オーナーシップ/リーダーシップ/フォロワーシップ/調整力)を学び、次世代リーダーとしての土台作りをします。現状リーダーをしている方も、これからリーダーになる方も、改めて基礎を固めて視野を広げることにより、組織に貢献できる人材へとステップアップすることができる内容です。

リスキル研修の3つの特徴

研修準備フルサポートで良質な研修を

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。

オンライン研修無料対応

研修は集合型でも、オンライン研修でも、集合型をメインとして一部オンライン配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。

次世代リーダー研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100444   更新日:

次世代リーダー研修の狙い

本研修では、リーダーとして求められる行動や意識学びます。組織で求められるスキルを一つずつ確認することで、現状の自分自身とのギャップを理解し、強化する部分が明確になります。リーダーとしての土台作りを行うことができる為、視野が広がり、周囲と円滑に関わることができるようになります。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

中堅社員、ベテラン、管理職、その他次世代リーダーを担う人材

次世代リーダー研修を実施すると

  1. リーダーとして求められる行動や意識を学び、自身で強化すべきところが明確になります
  2. 4つのスキル学ぶことでリーダーに必要な土台を固めることができます
  3. 自分が組織にどのように貢献できるかを具体的に考えることができます

リスキル 次世代リーダー研修の概要

本研修では、次世代リーダーとして必要な要素を理解し、スキルとして身に付けることができます。

与えられた業務をこなすだけでは次世代リーダーとは言えません。当事者意識を持ってもらい、周囲を巻き込みながら主体的に動き、チームで大きな成果を上げることが重要です。研修を通して、組織へ貢献することの重要性についても改めて確認していきます。

その上で、自分が強みだと感じている部分、もっと向上させたいと感じる部分を洗い出し、改善点を明日からの行動計画として組み立てていきます。次世代リーダーとして人材を育成したい企業におすすめの研修です。

次世代リーダー研修 3つの特徴

1. 次世代リーダーとして求められる行動や意識を学び、強化すべきところを明確にする

次世代リーダーとしてのマインドセットをし、リーダーに必要なスキルを学ぶことで、自身の強化すべき箇所を明確にします。

2. 4つのスキルを学ぶことでリーダーに必要な土台を固める

次世代リーダーとは、意識だけではなく具体的なスキルが必要です。次世代リーダーになるために必要なスキルを4つスキルに分けて学び、基礎を固めます。

3. 組織にどのように貢献できるかを具体的に考えることができるようになる

役割を理解し、リーダーとしての基礎を固めることで、明日から自身が組織に貢献できる行動を具体的に考えることができます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

次世代リーダー研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 次世代リーダーの役割理解 【ゴール】次世代リーダーとしての役割を理解する
  • 【オープニングワーク】組織が期待する役割とは
  • 次世代リーダーに期待する役割 [自身の仕事をこなしながら、チームを巻き込み成果を上げる]
  • 次世代リーダーに必要なスキル [オーナーシップ/リーダーシップ/フォロワーシップ/調整力]
2. オーナーシップ 【ゴール】オーナーシップについて理解する
  • オーナーシップとは何か
  • 自責思考を持つ
  • 自責の意識 [自責の意識=「何が成果に繋がるか」だけに集中する]
  • 【ケーススタディ】他責と自責
  • 目的意識を持って仕事をする [作業ではなく仕事をする/仕事を求められている]
  • 【ワーク】普段、組織活動で行っている業務の目的を書き出す
  • 判断力を身に付ける [判断力があれば/ビジネスにおける判断基準/SQCDR]
3. リーダーシップ 【ゴール】リーダーシップについて理解を深める
  • リーダーシップとは [リーダーに求められる「行動」]
  • あるべき姿で信頼され、他の模範となる
  • リーダーだからこそルールを守る・自ら動く
  • 学習し知識を共有する・新しいことを定着させる模範となる
  • 論理的に考えて説明する
  • 気を付けたいポイント
4. フォロワーシップ 【ゴール】フォロワーシップを理解し、自身について振り返る
  • フォロワーシップとは何か [リーダーシップとフォロワーシップの関係性/組織や上司のリーダーシップを高めるために]
  • フォロワーに期待される2つの力 [貢献力/批判力/前提:あくまでもフォロワーの立場を忘れないこと]
  • 【ワーク】自身の立ち位置確認
  • フォロワーシップの形式 [協働者/(参考)上司の個性を把握することも必要]
  • 【ワーク】フォロワーシップの確認
5. 調整力 【ゴール】チームで成果を上げるための「調整力」を身に付ける
  • 調整力とは何か [対立や衝突が起こる理由/社内調整における効果/妥協ではなく協調(Win-Win)を目指す]
  • 相手の立場の理解 [相手の情報を集める/相手の利害関係を知る]
  • 相手の立場を理解した上での対応 [【ワーク】対立ケーススタディ/価値観の対立/対立解決の流れ/ニーズの再確認/再焦点化/アイディア出しによる、建設的な提案/柔軟な着地点変更]
  • 【ワーク】複数のニーズによる対立ケーススタディ
  • 【ワーク】アクションプランの作成

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

次世代リーダー研修参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国(沖縄県を除く)およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県

次世代リーダー研修のよくあるご質問

次世代リーダー研修はこちらから10秒で見積りを作成することが出来ます。
行っております。次世代リーダー研修ではお客様のご要望や理解度に合わせ、明日から使える研修を実施することを目的としています。
次世代リーダー研修はオンライン研修でも、集合型をメインとして一部オンライン配信でも、ご要望に合わせて研修が実施できます。

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