フォロワーシップを理解し、自律的に考え周囲に影響力のある姿勢を身につける
フォロワーシップ研修では、自律的に動き、リーダーとの効果的な連携ができる生産性の高いフォロワーとなることを目的としています。
まず、フォロワーの役割/リーダーの役割を再認識し、その概要と共通目的を確認します。自身がフォロワーとして能力発揮するだけでなく、自身のフォロワーへの指導にも役立つ内容です。
研修コード：100026
フォロワーシップ研修とは、組織の中でリーダーを補佐するフォロワーが自律的に行動でき、リーダーの方向性を強化・支援できるようにするための研修です。
組織にはリーダーとフォロワーの役割が積み重なってできています。リーダーにはリーダーシップ、フォロワーにはフォロワーシップが必要です。組織により大きな影響を与えるのが、人数が多いフォロワーによるフォロワーシップだと言われています。
組織で指示待ちのフォロワーが目立つ世の中で、組織の成長のためにも自律的に考え、行動を起せる人材が必要とされています。
フォロワーシップ研修はフォロワーシップを理解することに繋がります。フォロワーシップを理解することで、フォロワーにとって必要な自律的な考え方を身につけ、チームとしての生産性を高めていきます。
基本的な研修対象は以下のとおりです。研修によって調整できるため、まずはお問い合わせください。
若手社員から中堅、管理職までご参加いただけます
フォロワーシップ研修はフォロワーシップを理解し、フォロワー自身が自律的な考え方や姿勢を身につけ、リーダーとの関係性を見直すことで、より生産性の高い人材になることを目的としています。フォロワーは組織の大半を占めているため、組織への影響は大きなものになります。
まずは、フォロワーとリーダーそれぞれの役割とフォロワーシップの概要を理解し、自己分析をすることで組織やリーダーとの共通目的を把握します。続いて、リーダーについて理解し、フォロワーが自律支援することで、リーダーシップとの相乗効果を生むことができます。また、フォロワーシップのプロセスを習得することでリーダーへの支援だけではなく、自身のフォロワーへ自律的な姿勢を促すこともできるようになります。
フォロワーシップを理解し、これまでの仕事上での接し方を見直すことで、より円滑で生産性の高いコミュニケーションを構築することができます。
フォロワーシップを習得することで、自発的に行動することができるようになります。会議などでは自ら提言することで、周囲にも提言しやすい雰囲気を伝染させることができます。
組織にはリーダー（上司）より多くのフォロワー（部下）がいます。フォロワーシップを習得することで、リーダーシップとの相乗効果を起こし、組織としての成長ができるようになります。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. フォロワーシップの理解 | 【ゴール】フォロワーシップの全体像を理解する |
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| 2. フォロワーシップのタイプ | 【ゴール】フォロワーシップのタイプを理解し、役割を明確にする |
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| 3. リーダーシップとの関係性 | 【ゴール】リーダーシップとの関係性を理解し、フォロワーシップの効果について学ぶ |
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| 4. 自己責任の理解 | 【ゴール】自責の考え方を再確認することでフォロワーとして力を発揮する |
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| 5. フォロワーシップ実践 | 【ゴール】フォロワーシップの具体的なプロセスを習得する |
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アレンジ無料の明瞭価格で一社研修を実施することができます。研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
フォロワーシップ研修では、フォロワーとして活躍をしてもらいたい層をメインとしていますが、それ以外の方でもご参加いただけます。
当ページの研修は一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
