ダイバーシティ研修

ダイバーシティ基礎研修【組織を活性化する】

本研修では、さまざまな人材の属性をしっかりと理解していき、採用から育成、活用を含めて、多様な人材を経営戦略に活かすノウハウを学んでいきます。さらに、多様な人材を登用する際には、属性によるコミュニケーションスタイルの違いからくる困難への対応などが課題となってきます。そのような困難への対応方法を身につけたり、人事制度の見直しを行うことで、すべての従業員にとって働きやすい環境が整っていき、お互いを尊重する文化の土壌が育まれていきます。 グローバル経済化や高齢化社会による労働力の確保という意味でも、多様な人材の活用は喫緊の課題です。 本研修で、ダイバーシティ推進の導入から実践までを学び、同時に、「インクルージョン（包括）」という考え方の啓蒙を通じて、全従業員のモチベーションをリアルにイメージすることができます。

障がい者雇用の理解と対応研修【障がい者雇用を進める】

本研修では、障がい者を雇用することで企業がメリットを得られるように、障がい者の正しい理解や職場での受入れノウハウを身につけます。法定雇用率の変更に伴い、精神障がい者が雇用対象となったことで、障がい者雇用の現場は変化を強いられる一方で、ダイバーシティの推進と相俟って障がい者雇用を企業の経営戦略や成長に活用できる好機を迎えています。障がいを持つ社員が、周囲から理解され、適切な支援や配慮を受けて、その特長や能力を十分に発揮することで、企業への貢献が可能となります。そのために障がい者の採用時のポイントから、採用後のマネジメント、仕事の切り出しや職場での受入れの環境整備など、実用的な方法を学びます。特に、まだ未知の部分も多い精神障がい者の扱いについて、精神障がい者の雇用がもたらすメリットや職場で懸念されること、職場での業務やメンタル面のサポートの実際など、詳細に学ぶことができます。

職場における発達障がい その理解と対応研修【周囲に理解を促す】

本研修は、発達障がいが実際どのようなものか、その症状や特性を理解し、いかに周囲は対応すればよいのかを学ぶ研修です。 発達障がいらしき従業員が周囲に及ぼす影響は、職場の生産性の低下だけでなく人間関係のストレスを誘発するなど、さまざまな弊害にもなりえます。その一方で、障がい者雇用の法定雇用率の充足というメリットにも働きます。そこで、発達障がいの上手な対応を学び、リスクを価値に変えていきます。 本研修では、上記を踏まえ発達障がいにどう対応すれば生産性の担保がとれ、職場にとってもマイナスにならないか理解できます。また、本人へのサポートの仕方がわかります。発達障がいを願わくばプラスにするダイバーシティの視点も含め合わせ、発達障がいの正しい知識や理想の対応の方法を事例も交えて身につけることができます。

障がい者向け ビジネス基礎研修【時間をかけてしっかりと理解する】

本研修では、障がいをお持ちの方に組織内で円滑に業務を進めるための心構えを身につけてもらいます。まず、基本的なビジネスマナーとして、身だしなみ・挨拶・言葉遣い・電話対応などを理解します、続いて、仕事の進め方として、上司への報告・連絡・相談の方法や時間管理などの基礎を学びます。さらに、円滑なコミュニケーションの方法も解説していきます。後半は、障がい者雇用として働くということの意識をもってもらい、職場内で気持ちよく働くために必要な心構えを理解します。そして、ストレスを感じた際に、自身である程度対応できるような方法を身につけます。

管理職向け 女性活躍推進研修【短時間集中】

本研修では、女性が組織の中で能力を発揮し、自分らしく活躍するために、組織として、管理職としてどうあるべきか、何をすべきかを具体的事例などを通して理解を深めていきます。 女性の就業率は上昇していますが、キャリア開発への取り組みやその先の女性管理職までの道筋はまだまだ整っていない現状があります。 また、少子化によるマンパワー不足を補うという視点だけではなく、組織開発、組織成長に不可欠という意識を高める必要があります。 女性を育てるための管理職としての取り組みや組織文化の考え方など、多様な視点で学び、女性が働きやすい職場、リーダー層が増えていく職場を目指します。

LGBT研修【ケーススタディを元に理解を進める】

本研修は、LGBTへの理解を深め、多様性を受け入れる土壌を作るための研修です。 LGBTは性的マイノリティを表す総称です。決して珍しい存在ではないのですが、多くの当事者が差別を恐れてカミングアウトできず、苦しい思いを抱えています。その結果、仕事に意欲的に取り組めず、生産性にも影響しているという実態があります。 ダイバーシティ（多様性）を尊重する動きが活発化する一方で、多くの組織で問題を後回しにし、受け入れ態勢の取り組みが遅れていることも問題視されています。 本研修では、誰もが働きやすい職場環境を実現することで生産性の向上と、貴重な人材の確保・維持を目的として、正しくLGBTを理解することから始めます。さらに、職場での「課題への気づき」「間違った差別的な言動」「受け入れ態勢のノウハウ」などにも理解を深め、多様性を受け入れる組織作りへのヒントを得ることができます。

外国人労働者受け入れ研修【受け入れから戦力化まで】

本研修では、優秀な外国人労働者を貴重な人材として採用し、十分に能力を発揮してもらうために、制度面や従業員の意識面など、望ましい受け入れ体制づくりを学ぶことができます。外国人労働者の採用は、人材不足を頭数で補うだけにとどまりません。さまざまな価値観や文化的背景を持つ人材と一緒に働くことで、新しいアイデアやイノベーションが生まれ、受け入れる側にとっても大きな成長をもたらすきっかけを与えてくれます。外国人労働者の採用は、長期にわたる安定的な信頼関係を構築する視点が重要です。 まず、外国人労働者が持つ価値観や異文化への理解、偏見をなくしコミュニケーションをとることの重要性を共有します。必要な言語研修をはじめ給与や評価の明確化、メンタルヘルスケア、福利厚生などの制度構築などの準備も必要です。これらの情報や知識を成功例を含めて確認していきます。

ビジネスにおける異文化理解研修【ダイバーシティのための】

異文化を理解するためには、比較対象となる自身を取り巻く文化や固定観念・ステレオタイプの理解を深めることが非常に重要です。 そのために、本研修では、まず異文化交流の場面で想定される物事をどのように捉えるか、ケーススタディを通して体験し、自身の価値観が自国の文化によるものか個人の特性によるものかを判断します。その上で、他者の考え方、価値観、傾向を確認し、異文化の理解を深めます。 これにより、異文化と自文化を偏見なく容易に比較することができるようになり、異文化交流における柔軟な姿勢と対応力を持った人材へと、成長させることができます。

仕事と介護の両立支援研修【マネージャー・人事向け】

本研修は、人材活用の立場から、仕事と介護の両立支援に必要な知識と技術を身につけます。組織において中核を担う重要な人材が、介護を担うことで精神的・物理的な困難から生産性が低下したり、離職に至ってしてしまうことは、なんとしても避けたいことです。 そこで、マネージャーや人事の立場から仕事と介護の両立支援に必要な知識と技術を身につけます。企業コンプライアンスの視点とともに、法的な制度や社内のサポート資源を活用しながら、社内事情に合わせた支援の体制づくりの方法や、当事者の心理を理解し、声がけや配慮、業務の調整など、メンタル面と業務面のサポート、ラインケアにおける対応などが幅広く学べます。また、介護による休暇や時短勤務などが発生したときに、戦力ダウンをどうカバーするのか、職場の人や仕事マネジメントのポイントがわかります。　その結果、マネージャーのマネジメント能力も向上します。

仕事と育児の両立支援研修【マネージャー・人事向け】

本研修は、マネージャーや人事が仕事と育児の両立支援に必要な知識とスキルを身につけるための研修です。 近年のダイバーシティという考え方の中で、企業が育児支援に積極的に取り組むことは経営戦略の一環ともなってきています。一方で、育児をしながら就労することは心身ともに負荷がかかり、簡単なことではありません。 本研修で、企業コンプライアンスを前提に、ワークライフ・バランスやダイバーシティの視点を加えて、法的な制度を活用しながら社内事情に合わせた支援の体制づくりの方法がわかります。そして、該当社員とチームの心理や、物理的な困難を理解し、ラインの対応力を上げることができます。また、事例を通じて育児支援を企業プロモーションに活かすアイデアも得ることができます。　

治療と仕事の両立支援研修【マネージャー・人事向け】

本研修は、がんなどの病気になっても、能力と意欲のある人材に長く働き続けてもらうために、マネージャーや人事が治療と育児の両立支援に必要な知識とスキルを身につけるための研修です。 今では、がんは誰にとっても身近な病気であり、治療しながら就労することは不可能ではありません。定年延長や再雇用など就労期間の長期化という社会的背景からも、「がんになったら終わり」「有病者はもう使えない」といった古い考えでは、貴重な人材を活用しないことになり、企業とっても大きな損失となります。本研修では、職場での適切な情報共有や、職場に与える心理的・業務的な影響に対する適切なマネジメントを学びます。また、治療しながらも安心して働き続けられるような、ダイバーシティを推進する企業マインドを育成していく方法と、その価値がわかります。　加えて、有病者と部署メンバーがどのような心理状態になるのかを理解することで、マネージャーやチームに対応力がつきます。

アンコンシャス・バイアス研修【無意識の偏見に気づく】

本研修では、「アンコンシャス・バイアス」がどういうものなのかを、身近にありそうな職場の事例をもとに学んでいき、それぞれのバイアスにどのように対応するべきなのかを習得していきます。 まずは、自分の中にアンコンシャス・バイアスが存在しているということを認識するために、職場における様々な事例から無意識の思い込みを発見していきます。 次に、バイアスが起こりやすい言動を知り、コミュニケーションにおいて何を意識すればよいのかを身に着けていきます。 最後はリーダーの方が特に注意を払うべきバイアスパターンを学びます。それぞれのバイアスで起こり得る影響を理解し、その対応方法を把握することで、チームの雰囲気や心理状態、業務効率の改善・向上を目指します。