テーマ別研修

本研修の対象
管理職

  • 組織力につながるリーダーシップを身につけたい課長クラスの方
  • 公平な人事評価を行うために必要なスキルを改めて学びたい方
  • 課長クラスに求められる業務の範囲やマネジメント業務を再確認したい方

よくあるお悩みや課題

  • 中間管理職のマネジメント業務の振り返りを行ってほしい
  • 成長段階に応じた目標設定がうまく行かず、部下が思うように育っていない
  • 部下の今後の行動につながるようなコミュニケーションスキルを身に付けてほしい
  • 自身の価値観を改めて見直し、企業に足りないものを見つけるきっかけにしたい

課長研修の概要

課長研修とは、課長クラスに求められる施策について深く理解し、多角的な視点からマネジメント業務を見直すための研修です。

業務・成果を明確にし、現在の課題や行動への気づきを得ることでチームの活性化・生産性向上に繋げていくことを目的としています。

課長に求められる成果

課長には組織から以下のような期待がされています。

メンバーの力を活かす

課長は管理職として、自らの力だけではなく、メンバーの力を活かして成果をあげることが求められます。チームで成果をあげるための知識やスキルを学び、実践で身につけていくことが必要です。

その第一歩としてマネジメントとは何かということを認識することが挙げられます。

業務知識、技能、経験を繋ぐ

新任で課長になる方は、マネジメント能力よりもプレーヤーとしての優秀さを認められて昇格しているケースがあります。その理由として、その優秀さ部下にも身につけさせて欲しいという願いが込められている場合が多いでしょう。

部下育成についての意識や能力を高めることで、個人としての優秀さを組織に還元することができます。
課長イメージ

※全体像を理解する研修になるため、すでに長年に渡り、マネージャーとして活躍・昇進されている方はマネジメント研修から課題のテーマ別に選択することをおすすめしています。

リカレント課長研修の特徴

リカレントの課長研修には次のような特徴があります。

やり方を再確認できる

本研修では、まず自身に不足している能力やスキルを棚卸し、振り返りを行います。その後に目標の設定・達成のための手順の方法・動機づけにつながるコミュニケーション・モチベーション維持のためのストレス管理など、多くの視点から考えるカリキュラムとなっています。

様々な状況に対応

柔軟な構成の研修メニュー構成となっており、ご要望に合わせての提案が可能です。例えば、目標管理は不要だが、リーダーシップが欲しいなど、研修項目の組み換えなどにも対応できます。

課長研修イメージ②

課長研修のラインナップ

課長研修

研修カリキュラムの一例

課長研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。課長職向け マネジメント研修【チーム活性化のために】詳細ページはこちら。

1. 中間管理職のマネジメント 【ゴール】課長クラスに期待される役割と業務の範囲を再確認する
  • マネジメントとは何か
  • 課長クラスに期待されているマネジメント業務の再確認
  • その業務のために必要な考え方、知識(労務管理含む)やスキルの洗い出し
2. 自分自身の棚卸し 【ゴール】業務の洗い出しにより、強みと弱みの洗い出し
  • マネジメント業務の振り返り
  • 成功したことや習得した力など、強みの棚卸し
  • 課題となっていることや、弱みの棚卸し
  • 思い込みからの脱却
3. リーダーシップ強化 【ゴール】組織力につながるリーダーシップ力の向上
  • 理想のリーダー像とは
  • リーダーシップを発揮した経験はあるか、
  • リーダーシップを発揮したケースはどのような時でどのような結果になったか
  • リーダーシップに欠かせない3つの要素
  • (迅速な行動と的確な判断力・人を巻き込む信頼関係・行動変容につながる動機づけコミュニケーション)
4. 人事評価の考え方 【ゴール】公平な人事評価で部下の信頼を得る
  • 人事評価は何のためにするのか
  • 部下の評価をする際の課題は何か
  • 評価の落とし穴を理解し、面談業務に活かす
  • 面談の際の効果的なコミュニケーションのとり方
5. 部下育成のための計画とコミュニケーション 【ゴール】キャリアパスの示し方や、コミュニケーションの取り方を理解する
  • 効果的な育成とは
  • 成長段階に応じた目標設定と業務指示の重要性
  • 職場づくりのためにやっていること、これからするべきこと
  • 傾聴力を強化
  • 行動につながるコミュニケーションのポイントと叱り方・褒め方
6. ストレス管理 【ゴール】セルフケアとラインケアの知識を実践する
  • セルフケアの基本知識
  • ラインケアの基本知識
  • 気づきと行動の落とし込み
  • 目標の言語化と共有
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よくあるご質問

課長・主任・係長など、異なる役職者が混在しても効果的な研修はできますか?

はい、可能です。

グループワークを通じて、部門横断的にベストプラクティスを共有することができるため、より学びを深めていただくことに繋がります。

自己の振り返りや新たな視点の開拓ができると好評です。

具体的なカリキュラム内容は、対象者やゴール設定に応じて調整しております。弊社コンサルタントに一度ご相談いただけますと幸いです。

アウトプット中心の実践的なカリキュラムにしていただけますか?

はい、弊社の研修は全てのテーマにおいてアウトプットの比率を高く設定しています。

冒頭で会社からの期待を理解いただいた後、現状の振り返りやケーススタディを通じて「明日から使える研修」を実現しています。
受講対象の方々の仕事内容をしっかりと理解した上で研修を行っています。

今後課長として活躍していくための素地を固める内容です。

豊富な研修実績

リカレントの課長職研修は、階層別研修として取り入れられています。

新任管理職の研修としてもよく利用されています。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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