新入社員 若手社員 中堅社員 管理職
営業職としてさらに結果を出すために、本質的な営業の基本の技術を育成していくための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 営業向け 営業ロジカルシンキング強化研修【短時間集中】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 BtoBビジネス向け 営業力強化研修【信頼され選ばれる営業に】 | 6時間 （変更可） |
一人ひとりが主体的に問題を発見し、原因を探り解決できる組織づくりを目指すために、具体的な手順を学ぶ研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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公開講座 問題解決研修 - 問題の根本解決を行うスキルを身につける | 6時間 |
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一社研修 問題解決研修 基本編【主体的に問題を解決するための】 | 6時間 （変更可） |
ロジカルシンキングを身に付け、論理的に問題発見・解決ができる人材になるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 ロジカルシンキング研修【本質を捉え・伝える力を身につける】 | 6時間 （変更可） |
コンサル業界向け研修では、コンサルタントとしての提案力や傾聴スキルを高める内容から、管理職向けにマネジメント力を強化する内容を学習します。
コンサル業界では、分析力、現状把握力、コミュニケーション力、論理的思考力といった様々なスキルが必要とされます。個人や組織の課題に適したテーマをについて学習し、業務で実践できるスキルを磨きます。
問題の本質を見極める問題発見スキル、状況を理解した上で的確な提案をするために必要な力を身に付けます。
話の伝え方や聴き方などコミュニケーションに関する具体的な手法を学ぶことで、豊富な人脈を形成・維持することに繋がります。
マネジメントスキルを高めることで、より成果につながるプロジェクト運営ができるようになります。
リスキルのコンサル業界向け研修では次のような特徴があります。
新入社員から管理職向けの階層別研修やテーマ別研修など、幅広い研修内容をご用意しています。ご要望に合わせた提案をさせていただきます。
研修の中でワークを重ねることで、得た知識を明日から実践する姿をイメージしながら、研修を進めていきます。
次のカリキュラムはコンサル業界向け研修に属するBtoBビジネス向け 営業力強化研修【信頼され選ばれる営業に】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01企業向けの商談 基礎理解
企業向けの商談に対する意識を強化する
02商談前のリサーチ
商談前に顧客を知る、仮説を立てることの重要性を理解する
03ヒアリング（状況・問題の把握）
お客様の問題を正しく把握する質問の仕方を学ぶ
04問題を共有し、最適な提案へと繋げる
提案に繋げるための質問方法を理解する
05提案とクロージング
問題を解決するための提案方法とクロージングについて理解する
LAST実践演習
営業フローを構築し、ロールプレイングによりスキルを身に付ける
リスキルのコンサル業界向け研修は多くの企業にご利用いただいています。
一般社員向けには基礎的なロジカルシンキングの研修から問題解決力を強化する研修など、幅広い研修が実施されております。
管理職向けには部下育成やメンバーとのコミュニケーション活性化に関する研修が多く実施されています。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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