階層別研修

新入社員研修 社会人基礎編【ビジネスマインドを身につける】

社会人基礎力を中心とした新入社員研修では、新入社員が現場で活躍できる素地を作るために「ビジネスマインド」を身につけてもらいます。 学生と社会人の違いを認識してもらい、真剣に取り組んでもらうような意識づけから研修を開始します。売上と利益への考え方、コストをコントロールすることの重要性、一人あたりにいくらの経費がかかっているのかなど、社会人として意識しておくべき情報を短時間で集中的に学んでいきます。 続いて、結果を出すための基本的な考え方として、PDCAサイクルの回し方や指示の受け方、ほうれんそうなどについて理解を進めます。また、ストレスマネジメントの方法にもふれ、現代の新入社員が抱えがちなメンタル問題への対処法にも併せて言及します。

新入社員向け ビジネスマナー研修【短期集中理解】

本研修ではビジネスマナーの基礎を学びます。しっかりとしたビジネスマナーを学ぶことで、仕事スキルの未熟さを丁寧さで補える新入社員を目指します。 新入社員には身につけておいてもらいたい、「明るい表情」と「元気なあいさつ」から研修を開始します。続いて敬語の使い方、メールを含めたビジネス文書の書き方、来客対応、名刺交換、電話対応などのビジネスパーソンとしての基礎マナーを身につけます。 特に、メールライティングと電話応対に関しては、新入社員でも即時活用ができるため、時間をかけて習得していきます。 また、本研修ではワークを多く取り入れています。実践を行うことで、新入社員が安心して現場に入れる研修です。

新入社員向け ビジネス文書研修・ビジネスメール研修【処理速度も向上させる】

本研修は、ビジネス文書やビジネスメールが「いつ」「誰に」「どんな場面」で必要なのかを理解した上で、文書形式やメール表現方法を理解するための研修です。研修を実施することで、ビジネス文書・ビジネスメール作成における基本ルール、場面に合った表現、仕事の高速化を身につけていきます。 まず、実務に必要な基本的なルールとマナーを理解します。続いて、相手に伝わる表現・よい印象を与える表現を身につけてもらいます。また、特にメールにおいては素早い対応が求められる機会も多く、速く処理する方法論も学んでいきます。ワークとして、ゼロから文章を作成する演習も実施し、実際の仕事でもすぐに使える技術を身につけます。

新入社員向け プレゼンテーション研修【効果的に伝えるスキルを】

本研修では、「目的意識」「目的を達成するための構成」「好感を持ってもらえる伝え方」というプレゼンテーションの基礎に重きを置いて、基本スキルを身につけていきます。 プレゼンテーションの本質は目的です。目的を明確化することで、意味のあるプレゼンテーションを作ることができます。まず、「目的意識」の重要性と明確化する方法論を学んでいきます。 続いて、しっかりとはっきりと伝えるプレゼンテーションの方法論を理解し、実践します。 社会人として社内外に情報を発信する場面において、最低限求められるスキルは、上記の「わかりやすさ」「印象のよさ」といったものになります。テクニックに走らず、社会人としての基礎スキルを身につける研修です。

新入社員向け ホウレンソウ研修【実践力重視】

本研修では、新入社員に「ホウレンソウの必要性」と「実践方法」を身につけてもらいます。 新入社員が「ホウレンソウ」を実施できないのは、必要性を感じる機会がこれまでなかったためです。まず「なぜ報告・連絡・相談という情報共有はビジネスシーンにおいて重要なのか」ということを、納得した上で理解していきます。 また、新入社員が陥りやすい「自分で何とかしようと考えてしまう」「忙しそうにしている上長への伝達タイミングを逃してしまう」などのケースを扱い、どう対応するかを考えさせます。ワークでは、実際に自分で整理して報告する実習や、メール・報告書の作成などを行うことで、知識を実践レベルに落とし込んでいきます。

新入社員向け 電話応対研修【好印象を与える接客を】

ビジネスシーンで初めて電話応対をするにあたり、新入社員に求められる必須スキルとして「電話相手である顧客や同僚を不快にさせない」ことが挙げられます。 本研修では、そのための心構えやマナー、事例別の受け答えなどを、自分で答えを考えながら解答欄を埋めていくワークを交えて理解していきます。 講義形式の授業の後に設けたロールプレイングの時間では、電話をかける／受ける際に想定される場面を実践してもらい、不安感を払拭していきます。 前半の講義で学ぶ知識の活用に加えて、声のトーンやボリューム、話すスピードなども確認しながら、電話そのものに慣れてもらうことで、実務への自信の形成とスキルの定着を図ります。 また、電話と一緒に使われるメールについても学ぶことができます。

新入社員向け Word研修【ビジネスで役立つスキルを】

本研修では、見やすくわかりやすいビジネス文書を速く作成するためのWord基本操作を学びます。 新入社員が、習ったことがいつどのような形で実務に役立つのか想像しながら学べるように、ビジネスシーンでよくある事例をもとにした演習を組み込んでいます。また、効率的な仕事も社会人として求められる要素の一つであるため、ショートカットを用いた操作方法も学びます。 「知識だけはあるが使えない」という状態を避けるため、講師の説明の後、その場ですぐに演習を行い、スキル定着を図ります。 文書レイアウト・データ入力から、印刷・データ保存・パスワード設定まで、実務に必要な基本内容をまとめて短時間で身につけることができる新入社員向けの研修です。

新入社員向けエクセル研修（Excel研修）【演習を豊富に実践力を】

本研修では、新入社員や内定者などのエクセル初心者に対し、ワークを通じてExcelの基本操作を理解してもらいます。 ビジネスにおいて、エクセルは欠かせないツールです。スムーズに操作できるようになるために基本的な操作方法を学び、すぐに実践する演習を行います。そのため、知識が定着しやすく、現場で使える知識となっていきます。 また、複雑な処理が求められ、かつデータの正確さ・処理スピードの速さが必要な実務レベルにいち早く追いつくために、研修で学んだ操作をまとめて実践する総合演習を行います。そのために一つひとつ行ってきた操作を複数組み合わせた処理が必要となるため、より実践的なスキルが身につきます。本研修では、ただ「操作できる」のではなく、実務で「活用できる」レベルに向けたスキル習得を図ります。

新入社員向けパワーポイント＆プレゼンテーション研修【プレゼンスキルも身につける】

本研修では、パワーポイントの使い方とプレゼンテーションの基礎スキルを短時間で集中的に学びます。 パワーポイントの基本操作を理解するところから研修を開始します。パワーポイントはWordやExcelよりも使う機会が限定的なため、学生時代に使ったことがない新入社員も増えています。基本的なスキルをまずは身につけていきます。 続いて、プレゼンテーションの方法論を身につけていきます。小手先のテクニックではなく、「わかりやすく」「伝わりやすく」「聞いている側のためのプレゼンテーション」ができる本質に的を絞って理解していきます。 研修の最後にプレゼン発表を行い、講師からフィードバックすることでプレゼンスキルを高めていきます。

新入社員向けコミットメント強化研修【社会人としてのあり方を強化する】

本研修は、新入社員を対象とした、仕事への意識や能力を強化する研修です。若手世代の多くが有するとされる特徴を知り、自分の課題と照らし合わせることで、本来持つべき仕事意識や目標意識の醸成を行っていきます。 統計的なデータをもとに、強み／弱みを知ることで、自分自身の振り返りをすることから始まり、世代ならではの特徴や、自身の傾向を把握した上で、ゆとり世代がどう思われていて、どのような行動をするべきかを理解していきます。 また、仕事の仕方や、会社がなぜ利益を上げる必要があるのかに対する理解なども含めて、スキルと意識の両面を向上させていきます。総括として、最後のワークで学習内容と自分の現状を棚卸しする時間があります。これにより、今できていること・できていないことが整理でき、その克服のための目標を設定することができます。

新入社員向けストレスマネジメント研修【ストレス対処法を身につける】

ビジネスパーソンとして業務に当たる上で、新入社員が直面するであろうさまざまな困難に伴うストレスへの対処法を学び、心の健康を保つことができるストレスマネジメント力を身につけます。 職場におけるストレスマネジメントの重要性から理解していくことで、ストレスマネジメントスキルは、自分自身の心の健康のためだけではなく、個々がストレスに振り回されずに最大のパフォーマンスを発揮することで、チームの生産性向上のために役立つ必須のスキルです。 職場で発生しやすいマイナスの感情（怒り・恐怖・諦観など）に対する捉え方から、ストレスそのものをどう受け止め、自分のために活かしていくかまでを学びます。 また、自己の負の感情への対処方法について理解した後に、前向きな感情を生成・維持する考え方について学びます。このプロセスを通じてモチベーションを高く持ちながら働くための考え方も身につけることができます。

新入社員フォローアップ研修【ビジネススキル編 】

新入社員フォローアップ研修 は、新人、若手の社員がビジネスパーソンにとって必要なスキルを各項目ごとに学び、日々の業務効率の向上を目的としています。「なぜこの仕事が必要なのか」「そのためには何をすべきなのか」「どのような手順で取り組むべきか」など、仕事を進めていくにあたって必要な思考力を学んでいきます。 まずは、ロジカルシンキングや情報収集の能力を身につけ、仕事に対する考え方、向き合い方を磨いていきます。 併せて、コミュニケーションやプレゼンテーションなど、周りを巻き込んで仕事をする際の方法論も身につけます。周りや目の前の相手へ情報共有する際の重要なポイントも押さえ、仕事は個人プレーではなく、チームで行うものという意識を高めていきます。個々人のパフォーマンスが組織全体へと影響を与えることを、研修を通して学ぶことができます。

新入社員フォローアップ研修【仕事への取り組み方編】

新入社員フォローアップ研修は、新入社員、若手社員を対象に、仕事の取り組み方、仕事をする上で必要な考え方を学び、身につけることを目的としています。 まずは、あらためて「仕事とは何か」に焦点を当て、社会人としての意識を高めることからスタートします。特に、新入社員にとっては学生と社会人の違いを再認識することも有効です。また、社会人にとって欠かせない、タイムマネジメントの能力を、実際のケースを想定しながら養っていきます。 その上で、仕事をする上でのコミュ二ケーションの図り方、仕事の依頼の仕方や会議でのポイントなど、チームで仕事をする際の考え方を身につけていきます。 また、業務への目的をしっかりと持ち続けるべく、目標の設定や達成へのステップについて学び、日々の仕事への意識づけに役立てます。

先輩社員向け OJT研修【部下をもたせる社員に】

本研修は、部下育成の基本となるOJTについて、会社にとってのその重要性を認識した上で、部下に対する有効な指導ができるよう考え方と方法論を学んでいきます。 まずは、部下の育成にあたって、上司としてあるべき姿勢を認識してもらい、部下と上司の理想的な関係構築の方法を学びます。その後、実際のOJTの中で具体的に心がけることや、取り入れるべきアプローチを、ワークを交えながら習得し、実務でもアウトプットができるような状態を目指します。 また、手を焼いてしまうような部下や、少しクセのある部下への考え方と対処方法を学び、部下一人ひとりに合わせた指導ができるよう、育成能力の向上を目指します。

内定者研修 社会人としての心構え編【社会人意識を身につける】

人材の確保が困難になっている現代において、新入社員の安定的な採用と、早期戦力化は重要な課題となっています。本研修は、内定者に対して行う準備研修です。社会人として知っておきたい知識、頭に入れておいてほしい心構えを中心に研修を行います。 まず、学生と社会人の違いについて自らに考えさせるワークショップを実施します。その上で、社会人として身につけておきたい考え方を講義とワークで身につけます。企業はなぜ存在するのか、売上と利益はなぜ重要なのか、給与はどのような流れで生まれるのか、お客様はどういった存在なのか、など企業が意識してほしい考え方や心構えを理解していきます。 内定辞退防止のために、グループワークによるコミュニケーションも重視します。

内定者研修 ビジネスゲーム編【仲間意識を高める】

本研修は、アイスブレイクやコミュニケーションスキルが必要とされるゲームを行うことによって、内定者の緊張をほぐし、仲間意識を強めることができます。同時に、社会人に必要とされるスキルを学ぶことによって、自身に必要なスキルに気づき、行動に変えていくことによって、入社までの期間をよりポジティブに過ごせるようになります。 また、複数のゲームを短時間で行うことから、ルールをすばやく理解する力、メンバーとのコミュニケーションを円滑に行う力、問題解決に適切な方法で導く力、などが求められます。楽しくゲームに取り組みながらビジネスの現場で必要とされる力を意識できるようになってもらうため、各ゲームでは振り返りの時間を設け、ただ楽しむだけではなく、自身の学びとして持ち帰ってもらうことができます。

若手社員主体性発揮研修【自ら動く社員を】

本研修は、若手社員が求められている役割を意識し、主体性を自らコントロール、継続的に発揮しながら働く力を強化するための研修です。 上司から言われた業務のみを行う「他人ごと」社員では、自身の成長も会社の成長も望むことはできません。また、主体性があるにもかかわらず、その主体性をうまく発揮できずに困っている若手社員もいます。 本研修では、まず若手社員に求められている役割を考え、組織の貢献に対する考えを養います。そして、主体性の本質となる目的意識の強化、主体性に直結するモチベーションのコントロールによって、主体性を向上させます。主体性が問われる場面のケーススタディで具体的な対応方法を身につけます。最後に、主体性を発揮し続けるための目標づくりについて学びます。

目標管理研修【計画力と達成意識を身につける】

本研修は、目標の本質を理解し、目標設定から達成までの管理方法を身につけるための研修です。 まず、目標と目的の違いや、逆算思考と積み上げ思考の違い、そして目標を達成する人と達成しない人の違いについて学びます。 さらに、社員が自発的に行動し、より高いレベルで活躍していくために、どのように目標を設定したらよいか、その目標を達成するためにどのように行動したらよいか、その行動が適切だったかどうか確認するにはどうしたらよいかを学びます。その上で、やるべき最適な行動は何か、ビジネスフレームワークとして有名な「PDCA」を基礎から学び、ワークを交えながら、その活用方法を習得します。

メンター研修【模範的な先輩になるための方法論】

本研修は、メンター制度によって人材を育成し、新入社員のキャリア形成支援について具体的な知識や模範的な行動を身につけることを目的としています。 まずは、混同しやすい「メンタリング」と「後輩の面倒を見ること」について、違いをはっきり把握し、制度導入の意義を理解していきます。続いて、実際のメンタリングをより効果の高いものにするために必要な知識やスキルを学び、メンティの各段階に合わせた支援方法を身につけます。 また、実際のメンター制度導入に向けた準備と想定される対応を、ワークとロールプレイの実践を通して身につけていきます。メンティの成長だけでなく、メンター側の成長にもつながる研修です。

第二新卒研修【目標設定を明確化する】

本研修では、第二新卒入社の社員が力を発揮し、一日も早く新しい企業文化や業務に慣れ、最速で力を発揮できるようになるために必要な知識と行動について学習します。 まず、自分の置かれている立場をしっかりと認識し、会社や周囲から求められていることを理解することから始めます。自身の持つ能力や技術、これまでの経験の見直しを行い、自社独自のルールや企業などについての理解を深めます。その上で、「入社3ヵ月後・6ヵ月後までにやるべきこと」といった目標を設定し、実行に移していくためのノウハウを学びます。 近年、入社3年以内の離職率は30％を越え、3割が第二新卒として次の企業に転職するという現状があります。第二新卒への即戦力としての期待値は高い一方で、新人側は新しい環境への適応に時間がかかるということが問題となっています。本研修では、スピーディーに新しい環境に適応し、力を発揮できるようになるための知識とスキルを身につけます。