QC活動におけるリーダーの役割を理解して、社員全体の意識を高めるための基本知識やスキルを身につける研修です。
中堅社員 管理職
QCリーダー研修は、QC活動を実行するために、リーダーとして必要な基本知識や実務スキルを身に付ける研修です。様々な方法論・フレームワークで現状を分析し、改善策と具体的な目標を立てていくことができます。
QC活動を実行するために、方向性を示し指導するQCリーダーですが、今回の研修にあたり、どのような目的があるのでしょうか。
QCリーダーとして、品質改善を考えるための行動を実行するためには
ある程度の仕組みを知り、自部門に合わせたルール作りが必要です。
研修を踏まえて、日々管理できる計画を立てることができます。
日々の仕事におわれていると、一つひとつがルーティーン化してしまい
やりがいがないと感じる社員の皆様もいらっしゃいます。
研修を受けることで、品質管理への知識を身に付け、意識を高めることができます。
リスキルのQCリーダー研修には次のような特徴があります。
QC活動におけるリーダーの役割を認識してもらい、具体的な進め方を手順に沿って学ぶことができます。自身で勉強するだけでは身に付けることが難しい、方法論やフレームワークを実践を通して身に付けていきます。
現状を分析し原因追求することで、求められている品質とのギャップを理解します。また、数値化や明確化されていなかった品質基準の水準について改めて考えることで、組織や部門が進むべき改善策についての具体的な目標や行動計画を立てることができます。
QC活動におけるリーダーの役割を理解して、社員全体の意識を高めるための基本知識やスキルを身につける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 QCリーダー研修【QC活動を効果的に進める】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 QCリーダー研修 | 95分 |
一人ひとりが主体的に問題を発見し、原因を探り解決できる組織づくりを目指すために、具体的な手順を学ぶ研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 問題解決研修 解決策立案編【解決プロセスの全体像をつかむ】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 問題解決研修 問題発見編【本質的な問題を見つける】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 問題解決研修 基本編【主体的に問題を解決するための】 | 6時間 （変更可） |
現在の業務実績を把握して、業務成績を上げるためにどのような改善を行えるかを考え、生産性を向上させる研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 業務フロー図作成研修【属人化をなくす】 | 6時間 （変更可） |
次のカリキュラムはQCリーダー研修に属するQCリーダー研修【QC活動を効果的に進める】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01QC活動の必要性と基礎理解
なぜQC活動が必要か理解する
02テーマの設定
職場やあなた自身の仕事での悩みから、改善すべきテーマを決める
03テーマの本質を捉える
設定したテーマについて、データ分析を通して視覚化し、テーマの本質を考える
04目標の設定
問題の本質について「あるべき姿」は何かを考え、目標を決める
05要因の分析
あるべき姿を目指すためにさらに深く分析し解決すべき要因を見つける
LAST改善方法の検討と実施、標準化
改善案を考え、計画を立てて実施し、ルール化するまでの手法を理解する
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
管理職や品質管理を担当する方であればどなたでもご参加可能です。製造業や建設業の方はもちろん、品質管理について学び、職場に活かしたい方におすすめの研修です
可能です。オンラインであっても双方向な研修を実現しております。ワークも行いながら実践的に伝え方を身に付けていただく事ができます。
リスキルのQCリーダー研修は、様々な企業様よりお問い合わせをいただいております。
日頃の業務と平行して、品質管理の視点で現状を把握・改善案を作成することは容易ではありません。研修という時間を使って、改めて現状を分析し、自社に求められる品質の基準を明確にすることで、業務改善を行うことができます。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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