テーマ別研修

QCリーダー研修

QCリーダー研修のまとめページです。
詳細情報を確認するにはラインナップの各研修ページをご確認ください。

QC活動におけるリーダーの役割を理解し、効果的に進める

本研修の対象

中堅社員 管理職

  • QCリーダー及びQCサークルメンバーの方
  • 現場管理者として品質管理の知識を身に付けたい方
  • 品質管理・業務改善のご担当者様

QCリーダー研修のラインナップ

QCリーダー研修

QC活動におけるリーダーの役割を理解して、社員全体の意識を高めるための基本知識やスキルを身につける研修です。

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • 品質管理の改善に向けての活動ができていない
  • QC活動に関する方法論やフレームワークの活用が難しい
  • 業務が忙しく、チームにおけるQC活動を先導できていない
  • QC活動を行っているが、活動が業務に役立っているという実感がない

QCリーダー研修の概要

QCリーダー研修は、QC活動を実行するために、リーダーとして必要な基本知識や実務スキルを身に付ける研修です。様々な方法論・フレームワークで現状を分析し、改善策と具体的な目標を立てていくことができます。

QCリーダー研修の目的

QC活動を実行するために、方向性を示し指導するQCリーダーですが、今回の研修にあたり、どのような目的があるのでしょうか。

品質改善するための仕組み化

QCリーダーとして、品質改善を考えるための行動を実行するためには
ある程度の仕組みを知り、自部門に合わせたルール作りが必要です。
研修を踏まえて、日々管理できる計画を立てることができます。

QC活動に対する、社員の意識を高める

日々の仕事におわれていると、一つひとつがルーティーン化してしまい
やりがいがないと感じる社員の皆様もいらっしゃいます。
研修を受けることで、品質管理への知識を身に付け、意識を高めることができます。

リカレントQCリーダー研修の特徴

リカレントのQCリーダー研修には次のような特徴があります。

QC活動に必要な方法論やフレームワークが分かりやすく理解できる

QC活動におけるリーダーの役割を認識してもらい、具体的な進め方を手順に沿って学ぶことができます。自身で勉強するだけでは身に付けることが難しい、方法論やフレームワークを実践を通して身に付けていきます。

求められる品質を改めて考え、改善策を考えられる

現状を分析し原因追求することで、求められている品質とのギャップを理解します。また、数値化や明確化されていなかった品質基準の水準について改めて考えることで、組織や部門が進むべき改善策についての具体的な目標や行動計画を立てることができます。

研修カリキュラムの流れ

QCリーダー研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01QC活動の意義・目的

    ゴール

    QC活動を正しく理解し、目的をもって取り組めるようになる

    • 【オープニングワーク】QC活動を進める上で難しいことや、疑問点を書き出し、共有する
    • 品質管理とは 
    • QC活動のメリット 
  2. 02問題解決とは

    ゴール

    「問題」とは何かを理解し、問題解決の基本と進め方を理解する

    • 問題とは 
    • 問題解決とは 
    • 問題解決の失敗パターン 
    • 問題解決の手順 
    • QC活動の7つ道具 
  3. 03問題の発見、現状分析

    ゴール

    改善対象を選び、現状を把握する

    • 改善対象の選び方 
    • 【ワーク】自組織の抱える問題を洗い出す
    • 現状を数値化する 
    • 図表で見える化する 
    • 工程分析 
    • 【ワーク】工程表を書く
    • パレート図による分析
  4. 04原因究明

    ゴール

    選んだ問題の原因を深堀りして考える

    • 現象と原因
    • 経験だけに頼らずに考える
    • 特性要因図、ヒストグラムの使い方
    • 原因を「なぜ」と掘り下げる
    • ロジックツリー
    • 【ワーク】ロジックツリーを書き、抱えている問題の原因を考える
  5. 05目標設定、解決策の検討

    ゴール

    改善の目標を設定し、達成のための案を検討できる

    • 目標設定の意義 
    • 目標設定のポイント 
    • 対策立案の基本
    • 対策立案のポイント 
    • 対策検討のポイント
    • 【ワーク】深めた原因への対策を考える
  6. LASTQC活動の進め方

    ゴール

    メンバーと共に活動を効果的に進める

    • メンバーを動かす工夫 
    • PDCAサイクル
    • 途中経過を検証し、計画を修正
    • 効果の把握
    • 改善の定着、継続させる
    • 【ワーク】今後のQC活動の目標を立てる

よくあるご質問

どのような職種が対象でしょうか

管理職や品質管理を担当する方であればどなたでもご参加可能です。製造業や建設業の方はもちろん、品質管理について学び、職場に活かしたい方におすすめの研修です

オンラインで受講できますか?

可能です。オンラインであっても双方向な研修を実現しております。ワークも行いながら実践的に伝え方を身に付けていただく事ができます。

豊富な研修実績

リカレントのQCリーダー研修は、様々な企業様よりお問い合わせをいただいております。

日頃の業務と平行して、品質管理の視点で現状を把握・改善案を作成することは容易ではありません。研修という時間を使って、改めて現状を分析し、自社に求められる品質の基準を明確にすることで、業務改善を行うことができます。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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