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QCリーダー研修 【eラーニング動画講座】

品質(仕事の質)管理の考え方とその分析、改善方法を短時間集中で習得する

QCリーダー研修のeラーニング動講画座では、QC活動を行う際の考え方や具体的な分析方法について理解することができます。「品質」を「仕事の質」と捉えており、製造業だけでなくどんな業界にも活用できる知識です。

eラーニング動画講座 3つの特徴

全講座が『料金一律』

全講座が『料金一律』

すべての動画講座がわかりやすい料金一律設定で利用できます。レンタル形式だけではなく、買い切りプランも用意されており、使いやすい形ですぐに導入ができます。

コンテンツの質の高さ

コンテンツの質の高さ

年間5万人以上の方にご利用いただいている質の高いコンテンツが特徴です。また、5段階評価中平均4.75の高い評価を得ている講師陣の中でも、特に評価が高い講師陣のみが動画講座を担当しています。

全動画講座でテスト・レポートつき

全動画講座でテスト・レポートつき

すべての動画講座にテストが付いています。レンタル利用時の管理システムでは、テスト実施状況等に基づいたレポートもリアルタイムで確認でき、受講状況が一目で把握できます。

研修コード:100897   更新日:

QCリーダー研修eラーニング動画講座の狙い

このeラーニング動画講座では、品質管理の基本について理解することができます。7つ道具を使い、どのように分析するのかを知り、データをもとに問題発見や改善提案ができるようになります。

本講座の対象

基本的なeラーニング動画講座の対象は以下のとおりです。

仕事の質の改善を考えている方、中心となって進めていく方が対象です

本講座の概要

このeラーニング動画講座では、QC活動の基礎を身に付け、リーダーとして活動を推進していく方法が分かります。

品質管理は製造業にて多く使われるものでしたが、現在では、「仕事の質」と置き換えて業務改善と同様にあらゆる業務に対して検討できる内容です。仕事の質を上げることで、サービスがより良くなったり、生産性の向上に繋がったりと組織全体としても良い効果があります。

研修では、QC7つ道具と言われる分析や検討の方法について理解し、問題の発見や現状把握、あるべき姿になるための取り組みを効果的に行えるようにします。

本研修 3つの特徴

1. QCとは何か、QC7つ道具とは何かを理解できる

QC活動についての基本を理解することができます。

2. 現状の把握や問題の分析、改善策の検討方法がわかる

どのツールやフレームワークを活用して分析などを行っていくか考えられるようになります

3. 周囲を巻き込んで進めていく方法が分かる

チーム全体で改善を進めていくための促し方やPDCAの注意点を理解できます

eラーニング動画講座の仕様

動画の合計時間95分(動画本数5本)
テキストあり(スライドをダウンロード可)
確認テストあり(数問の確認テストを終了時に実施)
実施レポートリアルタイムで確認可能
閲覧方法・買い切りプラン:動画データを送付(mp4形式)
・レンタルプラン:オンライン閲覧

eラーニングの仕様

QCリーダー研修eラーニング動画講座の内容

QCリーダー研修eラーニング動画講座は次の5つの動画で提供されます。

  1. 1. QC 活動の必要性と基礎理解

    ゴール

    なぜ QC 活動が必要か理解する

    • 仕事のやりにくさ・問題は何かを考える
    • 【ワーク】仕事がやりづらいと感じたときの対応方法
    • QC活動とは
    • QC活動のメリット
    • QC活動の7つ道具
    • 7つ道具を用いて問題を解決する
  2. 2. テーマの本質を捉える

    ゴール

    設定したテーマについて、データ分析で可視化し、テーマの本質を考える

    • 改善すべきテーマに気付く
    • テーマの本質を捉える
    • 会社の状況を知る
  3. 3. 目標の設定

    ゴール

    問題の本質について「あるべき姿」は何かを考え、目標を決める

    • 目標の明確化
    • あるべき姿と現実のギャップを考える
    • 目標を明確に設定する
  4. 4. 要因の分析

    ゴール

    あるべき姿を目指すためにさらに深く分析し解決すべき要因を見つける

    • 詳細の原因を知る
    • ロジックツリー
    • ヒストグラム
    • 特性要因図(フィッシュボーン図)
  5. LAST. 改善方法の検討と実施

    ゴール

    改善案を考え、計画を立てて実施する手法を理解する

    • 改善方法を考えるための基本
    • 改善手法:ECRS(イクルス)の原則
    • 改善アイデアの評価と選定
    • 改善の進め方
    • PDCAサイクルで改善を進める

利用料金

通常の期間を区切ったレンタルプランだけではなく、買い切りプランも用意されています。

買い切りプラン

  • 動画を購入し、そのままダウンロード・利用できるプランです
  • 動画の買い切りとなるため、繰り返し利用する際におすすめです
  • 自社のLMSに入れるなど幅広い活用ができます
利用料金249,000円(利用期間・人数制限なし) 見積書を作成
閲覧方法動画データを送付(mp4形式)
動画の合計時間 95分(動画本数5本:1474MB)
22分 : 337MB / 22分 : 337MB / 9分 : 140MB / 15分 : 234MB / 27分 : 426MB
テキストあり(スライドをダウンロード可)
確認テストテストのWordファイルをご送付(実施は必須ではありません)
利用開始お申込み後 1営業日以内
お支払い購入の翌月末払い(購入時に請求書を発行)

レンタルプラン

  • オンラインで利用する通常のオンラインレンタルプランです
  • 実施開始日を指定ができ、即日からの利用も可能です
  • 受講者の受講状況レポートを確認できます
動画の合計時間 95分(動画本数5本)
22分 / 22分 / 9分 / 15分 / 27分
テキストあり(スライドをダウンロード可)
確認テストオンライン上で選択式問題を実施
実施レポート各受講者の実施状況を出力可能
利用開始実施開始日を指定
利用期間ご指定の期間(閲覧結果等は利用終了後も閲覧可能)
お支払い開始日の翌月末(お申込み時に請求書を発行)
利用期間 利用開始日 閲覧方法 利用料 お申込み
8週間プラン 指定可能(即日開始可) オンライン
実施の流れ
4,800円 / 人
見積書作成
申込む
4週間プラン 指定可能(即日開始可) オンライン
実施の流れ
2,500円 / 人
見積書作成
申込む
2週間プラン 指定可能(即日開始可) オンライン
実施の流れ
1,400円 / 人
見積書作成
申込む

よくあるご質問

よくあるご質問の一覧>

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