リーダーシップ研修 - チームをまとめて成果を出すオンライン研修

才能ではなく、スキルとしてのリーダーシップを身につける

公開
講座

リーダーシップ研修では、スキルとしてのリーダーシップを身につけます。リーダーシップというと、才能やカリスマ性と混合視されがちですが、ビジネスの場でスキルとして使えるのがリーダーシップです。本研修内では、才能等によらず、すべてのビジネスパーソンが使える知識やスキルとしてのリーダーシップを確認していきます。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.85という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:100344   更新日:

リーダーシップ研修の対象 中堅社員 管理職

  • チームのリーダーとなった方
  • 今後管理職になることが想定されており、準備がしたい方
  • 部下との信頼関係を構築していきたい方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】リーダーシップ研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 自信にはリーダーとしてのカリスマ性や引っ張っていく力はない
  • チームリーダーとしての理想像がいまいちよくわからない
  • 部下とのコミュニケーションがうまく行っていない

本研修の狙い

本研修はリーダーシップをビジネスの場で使いこなすための研修です。リーダーシップは方法論であり、技術であるという前提に立ち、どのようなビジネスパーソンであってもチームとして成果を出せるリーダーになることを研修の目的とします。

リーダーシップ研修の概要

リーダーシップ研修はチームをまとめるリーダーの立場になったビジネスパーソンや、今後その立場になるビジネスパーソンを対象とし、リーダーとしてチームを率いるための方法論を理解する研修です。

リーダーシップとは何かから開始し、リーダーとして重要な方向性の示し方、チームの個々人が主体性を発揮してもらうための方法、コミュニケーションの原則、リーダーとしての人間性と行動を順に確認していきます。

リーダーシップとは存在そのものではなく、行動であり習得可能であるという前提のものとリーダーシップのスキルを身につけます。

本研修 3つの特徴

1. リーダーシップは行動だと理解する

リーダーシップは先天的なものではなく、後天的な行動やスキルであることを理解し、それらの実施や改善によりリーダーシップを発揮します。

2. 個々人が力を発揮できるチーム作りができる

チームとしての方向性を維持しながらも、個々人が主体性を持って行動できるチーム作りができるようになります。

3. コミュニケーションについても身につけられる

コミュニケーションによるエンパワーメントの方法も知ることができ、チームメンバーとの信頼関係構築に役立ちます。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. リーダーシップの理解 【ゴール】リーダーシップとは何かを理解する
  • 【オープニングワーク】リーダーシップとは何か
  • リーダーシップとは [リーダーに求められる資質 / カリスマ性ではなく行動を求める]
  • リーダーシップとマネジメントの違い [リーダーシップが求められる理由を理解する]
  • リーダーに求められる「行動」とは [リーダーに求められる4つの行動を知る]
2. 方向性を示す 【ゴール】リーダーシップで最も重要な方向性の示し方を理解する
  • 目的の必要性 [方向性を示す重要性を知る]
  • 目的の設定方法 [チームの目的を設定]
  • 目的浸透のために [組織や部署の目的を後輩・部下や同僚に浸透させる]
  • 計画立案 [目標の設定方法 / スケジュールの決め方]
  • 進捗管理の方法 [数字による進捗の管理]
3. チームをまとめて成果を出す 【ゴール】チームをまとめながらも個々人が力を発揮できる状態を作る
  • まとまりながら個々人が主体性を発揮する [主体性を発揮してもらうために何ができるか]
  • 部下の権限や責任の明確化 [自身の部下や後輩への仕事の任せ方やフォロー]
  • チームをまとめる会議のファシリテーション [会議のための基本スキル]
  • 時間を管理する [時間を管理し最大限の成果を上げる]
4. コミュニケーション 【ゴール】コミュニケーションによりエンパワーメントを進める
  • コミュニケーションの原則 [受け手の納得度の方が重要]
  • リーダーに求められるコミュニケーション [リーダーに求められるコミュニケーションの種類]
  • 傾聴・承認・感謝による信頼関係の構築 [信頼関係の構築方法 / ワーク]
  • 人材育成のための褒め方 [褒めるポイント / 【ワーク】承認の言葉]
  • 人材育成のための叱り方 [叱るための前提や方法 / 行動への注意意識]
5. 模範となるリーダーとしての人間性 【ゴール】リーダーにふさわしい人間性や資質を理解する
  • 優秀なチームの共通点 [チームにおける共通点を知る]
  • 安全な環境をつくる [チームメンバーが力を出せる環境づくりの基本]
  • 【ワーク】 現状確認と具体的な施策
  • リーダーのあるべき姿とは [誠実性や寛容性などチームへの影響]
  • 自分で判断の責任を持つ [部下のせいにも会社のせいにもしない]
  • 【ワーク】 自身のリーダーシップ振り返り
6. 模範となるリーダーとしての行動 【ゴール】リーダーに求められる行動を理解する
  • 信頼され、手本となるために [ルールの遵守 / 自ら動く]
  • 「成長している人」であるには [自身の学習の振り返り / 学習と定着]
  • 実現可能なアイディアを発想する [発想するための基本ノウハウ]
  • 論理的に考えて説明する [論理的思考能力の基本]
  • 【ワーク】 論理的に考える
  • 【ワーク】気づきと行動の落とし込み

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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Reskill Teamからのお申込みなら

受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2024/12/05(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
残席: × 受付終了
2024/12/18(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/01/09(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/01/22(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/02/06(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/02/18(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/03/06(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/03/19(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/04/03(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/04/16(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/05/08(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/05/21(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、7日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

講師派遣や研修内容のアレンジしての研修実施も人気です。

  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
  • 自社のためのアレンジの対応 等々

いずれも承っています。お問い合わせは下記から。

研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。(2024年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

リーダーシップ研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • とても身になり、為になる研修でした。自分の考えを伝える場面が多かったので、改めて自分がこう思っていたんだな、こうしたいんだなと再認識できる機会にもなりました。
  • 研修を通して、改めて知ることや気付くことが多く、早速実践していきたいと思うことがたくさんありました。
  • 非常に勉強になりました。改めて体系的にリーダーシップを学ぶことができ、今日から使えることをたくさん知識としてインプットできました。

リーダーシップ研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 大変よく構成されており、楽しく学ぶことができました。
  • 習ったことに対して、他社の方がどのように考えているのか、どのように実践するのかを聞くことができたのは貴重な機会でした。
  • 今まで業務以外に、自分の仕事に対しての姿勢に関して向き合うことがなかったので、とても有意義な時間を過ごすことができました。今日の内容を復習して、今後の業務に向けて生かして行けたらと思います。

リーダーシップ研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • メンバーへのコミュニケーションやどう見せていけばいいかなどがあって、よかったと思います。
  • リーダーシップ研修に初めて参加し、リーダーとしての心構えや気を付けることを学ぶことができ大変有意義な研修でした。全体を通してわかりやすく楽しめました。
  • リーダーシップを学ぶ機会が今までなかったので、全てが新鮮でためになりました。

リーダーシップ研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

80.0 %

講師: 満足・良かった

80.0 %
  • リーダーシップとはなにか、0からいろいろ学ばせて頂きましたので満足しております。
  • 知っているが、できているかというところの再認識であったり、不足している・観点として漏れているところの認識をさせていただきました。是非明日から活用できる部分を使って習慣化させていこうと思います。
  • リーダーシップに必要なことや考え方がまとまっており、実例が入っていることでイメージがしやすかったです。
  • リーダーシップの定義から、やるべきこと・求められることについて明確に説明や具体例を伺うことができ、興味深かったです。
  • リーダーシップの基本的なことから、リーダーシップの行動、考え方、見方など、一通り自分が知りたかった内容が多く大変満足しています。

リーダーシップ研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 内容が網羅されていてよかったです。テキストも見返す財産になるものです。
  • リーダーとは何なのか分からずに手探り状態でしたので、今日の研修はとてもためになりました。
  • リーダーとしてのあるべき姿を再認識できました

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よくあるご質問

よくあるご質問の一覧>

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