モチベーションを向上させ、自発的な行動を促すコミュニケーション方法を身につける
公開
講座
本研修では、マネージャー層を対象に、適切な部下とのコミュニケーションを習得していきます。多くの部下を抱えるマネージャー層の悩みとして、部下との関わり方やモチベーション管理などがよく挙げられます。解決の鍵となるのはコミュニケーションであり、そのためのスキルを知識のインプット・実践でのアウトプットを通じて向上させます。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がやることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：100667 更新日：
対象や内容をアレンジできる「【一社研修】管理職向け コミュニケーション強化研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。
部下のモチベーションを向上させて自発的行動を促し、業務を円滑に行うためのコミュニケーションスキルを、今までの自分の行動を振り返りながら習得していきます。
本研修では、マネージャー職を対象に、部下との深いコミュニケーションをとりながら、モチベーションをアップさせ、業績向上への意欲を向上させる具体的な方法を学びます。
マネージャー職は世代や価値観、適性、得意分野の異なる多くの部下を抱えています。
「部下に向き合う時間がない」「部下のモチベーションを向上させたい」など、多くのマネージャー職が悩んでいます。
そのためには部下とのコミュニケーションが問題解決のポイントとなります。
まず、部下との親近感を深め、円滑な意思疎通を図るために必要な、声・表情・動作などのノンバーバル（非言語）コミュニケーションの重要性を理解します。
その上で、関係構築、聴くスキル、伝えるスキルといった、会話でのコミュニケーションスキルを、ワークを通して段階的に習得していきます。
さらに、部下のモチベーションを向上させたり、ストレス状況を理解してケアする方法についても学習します。
部下との親近感を深め、円滑な意思疎通を図るために、声・表情・動作などのノンバーバル（非言語）コミュニケーションの重要性を理解して、その場で改善します。
関係構築、聴くスキル、伝えるスキルを理解して、周囲から信頼を得るための、コミュニケーションスキルを、ワークを通して習得します。
部下の自発的な行動を引き出したり、部下のストレス状況を把握するための、褒め方や叱り方、ケアの方法を理解します。
6時間
| 1. コミュニケーションの基礎理解 | 【ゴール】コミュニケーションの重要性を理解する |
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| 2. 聴く力 | 【ゴール】管理職に必要な聴く力・伝える力を理解し、実践して身に付ける |
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| 3. 伝え方 | 【ゴール】部下への適切な伝え方（指示の出し方）を習得する |
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| 4. 褒め方・叱り方 | 【ゴール】コーチングで効果的な承認の仕方・褒め方を理解し身に付ける |
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| 5. 部下一人ひとりに適した対応をする | 【ゴール】信頼関係の構築の仕方や、部下のモチベーションを理解する |
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オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。
16,800 円 (税抜)/1人
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
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