プレイングマネージャー実践マネジメント研修【チームの成果を上げる業務管理を】

部下へ適切なマネジメントができるようになる

本研修では、プレイングマネージャーの役割を理解し、個人としてもチームとしても成果を出すためのスキルを習得します。研修内では「部下とのコミュニケーション」「コーチング」「PDCAで部下の仕事を適切に管理する」ことに絞り確認することで、自部下の進捗を管理・支援しつつも、自身の業務を上手く回せるスキルを強化していくことができます。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

プレイングマネージャー向け 実践マネジメント研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100030   更新日:

プレイングマネージャー向け 実践マネジメント研修の狙い

効率的かつ効果的な業務の回し方から、チームで連携して成績を上げるための部下の指導方法について学びます。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

プレイングマネージャー、部下を持つリーダーやマネージャー、管理職

プレイングマネージャー向け 実践マネジメント研修を実施すると

  1. プレイングマネージャーとしての業務優先順位 を理解し、マインドセットする
  2. コーチングスキルを理解し、身に付けることができます
  3. 自身の業務をこなしながら、部下の仕事の進捗を管理し、適切な支援を行うことができます

リスキル プレイングマネージャー向け 実践マネジメント研修の概要

本研修は、プレイングマネージャーの役割を理解した上で、チームで成果を上げるために必要なスキルを身に付けていきます。

日々忙しくしているプレイングマネージャーにとって、自身の仕事をこなしながら部下を管理することは簡単なことではありません。研修内では「コミュニケーション」「コーチング」「PDCA」に焦点を絞り、スキルを確認していきます。

プレイングマネージャーとして付加価値のある仕事を優先的にこなし、チームメンバーへの適切なアプローチを身に付けることによって、組織に貢献していくことの重要性を改めて理解できる内容です。

本研修 3つの特徴

1. プレイングマネージャーとしての業務優先順位 を理解する

仕事ができるプレイングマネージャーだからこそ、目の前の仕事ばかりこなしてしまいがちです。プレイングマネージャーとしての業務優先順位 を理解し、優先的に手を付けられるようになります。

2. コーチングスキルを理解し、身に付ける

一方的な指導ではなく、コミュニケーションを通した指導・育成について学びます。目標達成のために必要な意識や行動を知り、自発的に行動できるよう、部下を導いていく方法を習得します。

3. 業務をこなしつつ、部下の進捗を管理し、適切に支援できる

部下の仕事の進捗を適切に管理し、必要な支援を行うことでチームで成果を上げるためのスキルを身に付けます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

プレイングマネージャー向け 実践マネジメント研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. プレイングマネージャーの役割と期待 【ゴール】求められる役割と組織からの期待について理解する
  • 【オープニングワーク】プレイングマネージャーの役割
  • 組織からの期待 [個人としての成果/チームとしての成果/人材の育成]
  • プレイングマネージャーの役割 [マネジメントとは/プレイングマネージャーが必要な理由]
  • プレイングマネージャーとしての業務優先順位 [どちらを優先すべきか/現場では/目指すべき割合/プレイヤーとしての業務を優先させてしまう理由]
2. コミュニケーション 【ゴール】信頼関係を築くためのコミュニケーションの基礎を再確認する
  • 求められるコミュニケーション [関係性を構築するためのコミュニケーション/人材を育成するためのコミュニケーション]
  • 安全な環境を作る(心理的安全性) [心理的安全性/心理的安全性が不足すると]
  • 【ワーク】現状の確認・安全な環境づくりのためにできること
  • 安全な環境を作るには [助け合える環境作り/多様性を受け入れ、化学反応を起こす/ポジティブ思考の徹底]
  • 傾聴・承認・感謝による信頼関係の構築 [傾聴/承認/3つの承認/感謝]
3. コーチングスキル 【ゴール】部下を成長させるコーチングスキルを理解する
  • コーチングとは [コーチングとは]
  • コーチングにおける上司の役割 [適切な質問を与える専門家/成果を出し続けるための能力開発を目指す]
  • 質問力 [2つの質問を使いこなす/クローズドクエスチョン/オープンクエスチョン]
  • フィードバック [フィードバック/フィードバックのポイント/フィードバックはYouメッセージよりIメッセージ]
  • 褒める・叱る
  • 【ワーク】コーチング実践
4. PDCA 【ゴール】PDCAを実践し、より良いチームを作り上げる
  • PDCAを回す [PDCAの基本確認/なぜPDCAは重要か]
  • 多くの人がPDCAを回せない理由 [計画を立てないまま実行してしまう/検証(CHECK)をしていない]
  • Plan:目標・KPI設定 [チーム全体の目標/ メンバーの目標・計画]・タスク可視化
  • Do [できる限り速い実行を]
  • Check [Checkの重要性/具体的なチェックの方法]
  • 【ワーク】部下の進捗をどのようにチェックするか
  • Act [差分の認識/WHYの繰り返し/課題の改善策の具体化/次回目標の数値化]
  • ノウハウの蓄積 [PDCAの次に]

プレイングマネージャー向け 実践マネジメント研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。

総合ファッションビジネス企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

プレイングマネージャー向け 実践マネジメント研修 参加者の声

  • 頭では分かっていたことでも、研修を通して、講師の方の話やグループディスカッションすることで、再認識することができました。
  • 見知った内容しかないだろうと思っていたが、知らない内容やためになる情報が多く有意義な研修でした。
  • ただ聞いているだけの学習よりも、ディスカッションを交えて説明頂き非常に理解、納得しやすかったです。

映像コンテンツ販売企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

プレイングマネージャー向け 実践マネジメント研修 参加者の声

  • 考えることと話し合えることがうまくミックスされており、飽きること無く参加できました
  • コミュニケーション方法やプレイングマネージャーとして目標に向かってメンバーを巻き込む行動の必要性を学べてよかった
  • 聴くだけではなく、積極的傾聴によってお互いに納得してコミュニケーションを終えることが目的、というのが印象に残りました。聴くことの重要性を学べて良かったです。
  • ポイントを分かりやすく丁寧に説明してくれているのでよく理解できました。ワークを通じて考えながら学べるのも良かったです。

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

プレイングマネージャー向け 実践マネジメント研修参加者の必須条件

部下がいるマネージャー層の方々を研修対象のメインとしていますが、それ以外の方でもご参加いただけます。

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

プレイングマネージャー向け 実践マネジメント研修のよくあるご質問

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