本研修では、部下育成や業務改善など管理職のための段取りスキルについて理解することができます。現場に立つ管理職やマネージャーが部下にどう接し、どう目標管理をさせるのか、また業務の効果的な進め方について学び、チームが最大限の成果を出すための方法を実践できるようになります。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：100202 更新日：
チームが目標達成するために必要な部下育成、部下の目標管理、チームの業務改善、リスクマネジメントについて理解し、管理職に必要な段取りスキルを身につけます。
※ 4名以下の少人数であれば「【公開講座】管理職向け 段取り研修」も便利にご利用いただけます。
基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください。
マネージャー、管理職
また、英語での研修実施も可能です。ご希望の場合はお問い合わせよりご相談ください。
本研修は、管理職やマネージャーに必要なマネジメントスキルについて理解し、チームが最大限に成果を出すための段取りスキルを身につけることを目的としています。
まずは、部下が自分で考えて行動し、個人目標を達成できるようになるために、適切な目標設定や目標管理方法、部下育成をスムーズにするためのコミュニケーション方法について学びます。
また、業務の無駄を省き、効率よく業務を行うために、現状のチームの課題を把握するための方法と、具体的な業務改善方法について学びます。
さらに、計画的に業務を行い確実に遂行するために、リスクマネジメントの考え方について理解します。
部下の成長に合わせた育成方法を理解します。また、コミュニケーションの基礎を再確認することで、部下の立場にたった指導について理解します。
部下がモチベーション高く業務に取り組むための適切な目標設定方法や、確実に目標達成できるように導くための目標管理方法について理解します。
社内にいると気づかない非効率な業務は多くあります。不適切な管理職の行動を知ることで現状を把握し、業務改善とリスクマネジメントにつながるスキルを学びます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 段取りとは何か | 【ゴール】段取りとは何かを再確認する |
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| 2. 無駄をなくす | 【ゴール】無駄な仕事や時間をなくし、生産性を高める |
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| 3. スピードを上げる | 【ゴール】仕事の速度を上げて、同じ時間内の仕事量を増やす |
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| 4. チームとして段取り力をつける | 【ゴール】チームで段取り力をつけ、生産性を高める |
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| 5. 部下に対する段取り力の育成 | 【ゴール】生産性の高い仕事を部下にも浸透させる |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
部下がいるマネージャー層の方々を研修対象のメインとしていますが、それ以外の方でもご参加いただけます。
日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
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