テーマ別研修

段取り研修【管理者向け】

チームが成果を出すための、管理職に必要な「段取り」の方法論を集中研修で理解する

本研修では、部下育成や業務改善など管理職のための段取りスキルについて理解することができます。
現場に立つ管理職やマネージャーが部下にどう接し、どう目標管理をさせるのか、また業務の効果的な進め方について学び、チームが最大限の成果を出すための方法を実践できるようになります。

リカレント研修の3つの特徴

研修準備フルサポートで良質な研修を

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

明瞭価格で10秒見積り

「もっと研修を」をコンセプトとしたリカレントでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。

オンラインLIVE研修無料対応

研修は集合型でも、オンラインLIVE研修でも、集合型をメインとして一部オンラインLIVE配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。

研修コード:100202

段取り研修とは?

管理職向けの段取り研修とは、チームが最大限に成果を出すために管理職に求められるマネジメントスキルを向上させる研修です。

近年は人材不足の影響もあり、管理職やマネージャー自身が現場に立つ「プレイングマネージャー」が増えています。管理職の業務量が増えていることにより、求められている業務を計画的に遂行し、チーム全体で成果を出すための「段取り」スキルがこれまで以上に必要とされています。

個人だけでなくチーム全体で成果を出し、目標を達成するために、研修を通した管理職の段取りスキルの向上が求められています。

本研修の狙い

チームが目標達成するために必要な部下育成、部下の目標管理、チームの業務改善、リスクマネジメントについて理解し、管理職に必要な段取りスキルを身につけます。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修によって調整できるため、まずはお問い合わせください。

マネージャー、管理職

本研修を実施すると

  1. チームが目標達成するために必要な目標管理が身につきます
  2. 部下の立場にたった指導方法を理解し、効果的な部下育成ができるようになります
  3. チームの現状に合わせた業務改善やリスクマネジメントについて実践できます

研修概要

本研修は、管理職やマネージャーに必要なマネジメントスキルについて理解し、チームが最大限に成果を出すための段取りスキルを身につけることを目的としています。
まずは、部下が自分で考えて行動し、個人目標を達成できるようになるために、適切な目標設定や目標管理方法、部下育成をスムーズにするためのコミュニケーション方法について学びます。
また、業務の無駄を省き、効率よく業務を行うために、現状のチームの課題を把握するための方法と、具体的な業務改善方法について学びます。
さらに、計画的に業務を行い確実に遂行するために、リスクマネジメントの考え方について理解します。

3つの特徴

部下育成のための効果的な指導方法を身につけられる

部下の成長に合わせた育成方法を理解します。また、コミュニケーションの基礎を再確認することで、部下の立場にたった指導について理解します。

適切な目標設定と目標管理方法について理解できる

部下がモチベーション高く業務に取り組むための適切な目標設定方法や、確実に目標達成できるように導くための目標管理方法について理解します。

業務改善とリスクマネジメントの全体像がわかる

社内にいると気づかない非効率な業務は多くあります。不適切な管理職の行動を知ることで現状を把握し、業務改善とリスクマネジメントにつながるスキルを学びます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 管理職とは 【ゴール】管理職・マネージャーが求めれる役割を理解する
  • 管理職とは
  • 管理職に必要な「段取り」とは
  • チームで成果を上げるには
  • 生産性の向上について
  • 部下育成の必要性
2. 部下育成 【ゴール】部下に合わせた指導方法を理解する
  • 部下の役割を明確に
  • 部下の成長段階を知る
  • 成長に合った仕事を割り当てる
  • 仕事の全体像を教える
  • 仕事の経過に合わせた支援
  • ワーク:経過報告への対応
3. コミュニケーション 【ゴール】部下育成をスムーズにするコミュニケーションの基礎を理解する
  • 部下の立場になった指導
  • 褒める
  • 叱るよりも注意をする
  • ケーススタディ
  • 価値観を理解する
4. 目標管理 【ゴール】適切な目標を設定し、社員の目標達成管理を理解する
  • 現状の把握
  • 指標の設定
  • 目標の設定
  • 会社戦略との関連性
  • SMART
  • 長期・中期・短期計画
  • プロセスチェック
5. 業務改善 【ゴール】業務のスピードを上げ、無駄をなくすポイントを理解する
  • GTDとは
  • 無駄のない仕事の進め方
  • 効果的な会議とは
  • 効果的なフィードバック
  • PDCAとは
  • ケーススタディ:やめるべき管理職の行動
6. リスクマネジメント 【ゴール】リスクマネジメントの基本を理解する
  • リスクとは
  • 危機管理とは
  • 全体最適型
  • リスクマネジメントの進め方
  • リスクの予防
  • まとめ

研修金額

アレンジ無料の明瞭価格で一社研修を実施することができます。研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

参加者の必須条件

部下がいるマネージャー層の方々を研修対象のメインとしていますが、それ以外の方でもご参加いただけます。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用頂いています

研修実績

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