社員研修・企業研修のテーマ別研修一覧ページです。リスキルでは600種類以上のテーマ別研修が用意されており、ニーズに合わせた研修が構築できます。
テーマ別研修のカテゴリ一覧
マナー・CS・接客研修 コミュニケーション研修 プレゼンテーション研修 人事評価研修 モチベーション研修 メンタルヘルス研修 リスクマネジメント研修 部下育成・後輩指導研修 ダイバーシティ研修 書き方研修 伝え方研修 考え方研修 企画研修 業務改善研修 パソコン・OAスキル研修 会計・財務・法務研修 リーダー研修 主体性研修 キャリア研修 コンプラ・ハラスメント研修情報更新
カテゴリ | 対象 | |
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ビジネスマナー研修 【1日で基礎から身に付け、即戦力にする】 | 新入社員 / 若手社員 | |
電話応対研修 【コールセンター・クレーム対応など種類多数】 | 新入社員 / 若手社員 | |
クレーム対応研修 【お客様の状況や目的に合わせた適切な対応を】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 | |
CS研修 【顧客満足向上のためのスキルを磨く】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 | |
接客研修 【接客スキルの底上げを】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 | |
接遇マナー研修 【ビジネスで必要な接客スキルを強化する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
カテゴリ | 対象 | |
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社内コミュニケーション研修 【社員のスキルを向上し関係性を深める】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
ファシリテーション研修 【会議を上手く進めるスキルを強化する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 | |
アサーティブコミュニケーション研修 【主張と尊重を両立する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 | |
社外コミュニケーション研修 【ビジネスシーンで必要なスキルを向上する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 | |
ディベート研修 【ビジネスで使えるスキルや思考法を磨く】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
カテゴリ | 対象 | |
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プレゼンテーションスキル研修 【相手にわかりやすく伝えるために】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 | |
パワーポイントプレゼンテーション研修 【資料作成力を高める】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
カテゴリ | 対象 | |
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評価者研修 【人事評価の目的と評価のポイントを理解する】 | 中堅社員 / 管理職 | |
考課者研修 【公平な人事考課を行う】 | 中堅社員 / 管理職 | |
被評価者研修 【部下の自己成長に繋げる】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
カテゴリ | 対象 | |
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モチベーションアップ研修 【明日への活力を高める】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 | |
セルフマネジメント研修 【自身で主体的に活躍させたい】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
カテゴリ | 対象 | |
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セルフケア研修 【ストレスを予防し、メンタルヘルスを安定させる】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
ラインケア研修 【必要なスキルを、ポイントを押さえて学ぶ】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
健康経営研修 【企業で働く社員の健康を守る】 | ||
マインドフルネス研修 【ストレス耐性をつけ、集中力を向上させる】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
カテゴリ | 対象 | |
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リスクマネジメント基本研修 【適切なリスク管理のために】 | 中堅社員 / 管理職 | |
個人情報保護研修 【正しく管理し、漏洩を防止する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
ヒューマンエラー研修 【業務上でのミスを防止する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
クライシスマネジメント研修 【危機的状況を乗り越える】 | 中堅社員 / 管理職 |
カテゴリ | 対象 | |
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部下育成研修 【部下の成長のために】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
褒め方研修・叱り方研修 【部下の成長を促す職場のために】 | 中堅社員 / 管理職 | |
コーチング研修 【コーチングで必要な要素を伸ばす】 | 中堅社員 / 管理職 | |
面談研修 【人事評価面談内容を充実させる】 | 中堅社員 / 管理職 | |
マニュアル作成研修 【業務の標準化・視覚化のコツを学ぶ】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
OJT研修 【効果的・計画的なOJTを実施する】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
後輩指導研修 【部下育成力を高める】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
アンガーマネジメント研修 【怒りをコントロールする技術を】 | 中堅社員 / 管理職 | |
メンター研修 【メンタリングに必要な力を育成する】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
カテゴリ | 対象 | |
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多様性研修 【ダイバーシティへの理解を深める】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
障がい者活躍推進研修 【障害者雇用を正しく理解し、受入体制を整える】 | 中堅社員 / 管理職 | |
女性活躍推進研修 【女性社員がより活躍できる企業へ】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
LGBT研修 【企業内理解を深め、マネジメントや対応方法を学ぶ】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
外国人活躍推進研修 【多様な人材を受け入れ、対応する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
育児・介護・病気対応研修 【仕事との両立のために】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
アンコンシャスバイアス研修 【企業内での無意識の思い込みに気付く】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
再任用研修 【職員の長所を活かすために】 |
カテゴリ | 対象 | |
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ビジネス文書研修 【文章構成や書き方のポイントを押さえる】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
文章力研修 【ビジネスシーンで活用できる文章力を向上させる】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
ビジネスメール研修 【基本マナーを確認し、適切なメールを作成する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
カテゴリ | 対象 | |
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伝える力研修 【相手に納得感を与えるために】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 | |
交渉力研修・ネゴシエーション研修 【ビジネス上の交渉スキルを習得する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
カテゴリ | 対象 | |
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ロジカルシンキング研修 【論理的な思考を集中的に身につける】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
デザイン思考研修 【顧客視点でサービス・商品を考え、試作する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 | |
図解思考研修 【目的に合わせた可視化を】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 | |
問題解決研修 【問題解決に関わる方法・スキルを磨く】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 | |
クリティカルシンキング研修 【論理的に考え、課題を解決する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 | |
ラテラルシンキング研修 【多角的に物事を捉え、新しいアイディアを出す】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
ポジティブシンキング研修 【ネガティブな思考を変換する】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
フレームワーク研修 【ビジネスフレームワークの活用方法を学ぶ】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
読解力研修 【文章から適切に情報を読み取る】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
本質志向・意欲向上研修 【モチベーションを高めるために】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
カテゴリ | 対象 | |
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企画力研修 【発想スキルを高め、質の高い企画を】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 | |
発想力研修 【ビジネスで使えるアイディア力を強化する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
事業計画研修 【事業計画作成のポイントを学ぶ】 | 中堅社員 / 管理職 | |
アンケート調査研修 【効果的な結果を得る方法を学ぶ】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
カテゴリ | 対象 | |
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生産性向上研修 【適切な業務改善で生産性を上げる】 | 中堅社員 / 管理職 | |
5S研修 【整理整頓することを習慣づける】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
タイムマネジメント研修 【時間管理と業務効率化スキルを磨く】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
働き方改革研修 【生産性向上と労働環境改善のために】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
業務効率化研修 【生産性向上のための手法を学ぶ】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
QCリーダー研修 【品質管理の改善に向けて】 | 中堅社員 / 管理職 | |
テレワーク研修 【リモート下での働き方・マネジメント方法を学ぶ】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
カテゴリ | 対象 | |
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Microsoft Office研修 【オフィスアプリの活用スキルを磨く】 | 新入社員 / 若手社員 | |
パソコンスキル研修 【ビジネスで活用できるPCスキルの基礎を習得する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 | |
OA研修 【スキルを習得し、作業のレベルを上げる】 | 新入社員 / 若手社員 | |
Word(ワード)研修 【word資料の作り方を学ぶ】 | 新入社員 / 若手社員 | |
Excel(エクセル)研修 【基礎から応用まで、企業で必要なスキルを学ぶ】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
パワーポイント研修 【スライド作成スキルを磨く】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
カテゴリ | 対象 | |
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会計研修・財務研修 【分析力をつけ、業務に活かす】 | 中堅社員 / 管理職 | |
法務研修 【社内のコンプライアンス意識を高める】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
カテゴリ | 対象 | |
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チームビルディング研修 【企業目的に沿ってチームを率いる】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
リーダーシップ研修 【目標に向けて、チームを活性化させる】 | 中堅社員 / 管理職 | |
女性リーダー研修 【リーダーシップを育成するために】 | 中堅社員 / 管理職 | |
次世代リーダー研修 【目的意識を持った人材に育成する】 | 中堅社員 / 管理職 |
カテゴリ | 対象 | |
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フォロワーシップ研修 【上司やチームに貢献する力を磨く】 | 中堅社員 / 管理職 | |
メンバーシップ研修 【役割理解をし、組織やチームに貢献する】 | 若手社員 / 中堅社員 |
カテゴリ | 対象 | |
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リスキリング研修 【従業員への学び直しを促し、スキルを底上げする】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 / 全職員 | |
キャリアデザイン研修 【社員が目的を持ってキャリアに向き合う】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
カテゴリ | 対象 | |
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ハラスメント研修 【職場におけるハラスメントを防止する】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
コンプライアンス研修 【法令遵守し、違反を防止する方法を学ぶ】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
パワハラ研修 【パワハラを徹底防止する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 | |
セクハラ研修 【職場でのセクハラを徹底防止する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
テーマ別研修とは、ビジネスシーンで活用できるスキルを選び、研修として実施するものです。
リスキルでは600種類以上の研修テーマの中から、企業様のニーズや状況に合わせた内容を自由に選択することができます。
リスキルでよくお申し込みいただく、人気の研修テーマをご紹介します。
もし研修テーマに迷っている方がいらっしゃいましたら、ぜひ参考にしてください。
管理職やマネージャー、リーダーの方に受けていただくことが多いものが、リーダーシップ研修です。
このようなお悩みを解決することができるため、人気の研修です。
現状の自身のマネジメント方法や部署の現状を振り返りつつ「何を改善すべきか」「何が足りないのか」を自ら発見してもらい、必要なスキルを習得することができます。
このようなお悩みに応えることができるのが、部下育成・後輩指導研修です。
「教えるとは何か」という基本の部分から、効果的で主体的に行動してもらうための指示の出し方・指導方法やフィードバック方法を学びます。
誰もが働きやすい職場を作るためには、一人ひとりが適切なコミュニケーションスキルを所持し発揮していく必要があります。
そのような意味でも、1年を通して人気が高いものがコミュニケーション研修です。
コミュニケーションという大きな括りの中にも、言いづらいことを上手く伝えるアサーティブコミュニケーション研修などが人気です。
なお、実際に企業内の事例などを研修内に組み込み、「このような相手・状況であれば、どうコミュニケーションを取ることが良いか」を考える内容を入れることもできます。
思考力を強化する研修も、年間を通して人気の内容です。具体的には以下のような内容がよくご希望としていただきます。
コンプライアンス研修やハラスメント研修は、定期的に実施することで考え方を浸透させることができます。
「コンプライアンスとは、ハラスメントとは何か」「なぜ必要か」「どのようなことがNGか」を理解することで、日々の行動に配慮することができます。
リスキルのテーマ別研修における特徴は以下の通りです。
600種類以上の研修テーマをご用意しておりますので、企業様の目的に合った内容を見つけることができます。
お問合せ後、営業担当との打ち合わせにてニーズをヒアリングさせていただき、最適な研修カリキュラムをご提示いたします。
異なる研修内容の組み合わせや、企業様向けにカスタマイズすることが可能です。
このようなご要望にも対応可能です。ぜひお気軽にお問合せください。
ただ聞いて終わる研修ではなく、実際に学んだことを手を動かして試してみるワーク・演習を多くご用意しています。
聞いているだけで理解していたつもりでも、実際に手を動かすと分からない部分がでてくる、ということはよく起こるものです。
実践を通して学ぶことで、自身の考え方の癖や苦手な部分、改善すべき部分も見えてきます。
オリジナルのテキストを活用しながら、実践的に学ぶことができます。
はい、可能です。リスキルのテーマ別研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問合せください。
リスキルの研修では、どのテーマにおいても座学だけではなくワークを取り入れています。自身の考えを書き出す・発表する・他者と共有することは新しい発見になり、面白い研修とすることが可能です。特にコミュニケーション系の研修では、ロールプレイワークを通して「上司と部下役に分かれて、適切な叱り方・褒め方を行う」「上司と部下役に分かれて、指示を出す練習をする」などが好評です。
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