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研修の対象者

OJT研修は指導対象となる部下や後輩を持つ方を対象とした研修です。

部下のより効果的な育成方法について関心のある方、指導を円滑に行うための基本的なコミュニケーションについて確認したい方などに、特にお勧めの研修内容となっています。

OJT研修の概要

OJT研修とは、リーダーやマネージャーが効果的にチームのOJTを進めるために、そのノウハウとポイントについて学ぶための研修です。

OJTの方法論を学ぶことで、チーム全体で効果的なOJTを実施できるようになることを目的としています。

OJT研修の特徴

リカレントのOJT研修には次のような特徴があります。

段階を意識したカリキュラム

最初にOJTの目的、育成担当者にとってのOJTの価値、組織全体でOJTに取り組む意義など、OJTをマネジメントしていくための基礎知識について学んでおくことで実践に繋げやすくします。

研修内容が即座に応用可能

OJT全体の目標設定や計画の実行管理のためのチェックリスト作成など、OJTを計画通りに進めて成長を促進させるための方法について、より実践に即した内容で研修を実施します。

関連研修のカリキュラムを確認できます

OJT研修のラインナップ

OJT研修

若手研修

部下育成研修

コーチング研修

一例:研修の流れ

OJT研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。OJTマネジメント研修【チームで効果的なOJTを実現する】詳細ページはこちら。

1. OJTマネジメントの基礎知識 【ゴール】OJTの目的を知る
  • OJTとは
  • OJTの目的
  • 育成担当者にとってのOJTの価値
  • 組織全体でOJTに取り組む意味
  • OJTマネジメントで注意すべきポイント
2. 目標設定 【ゴール】OJTの目標の立て方を知る
  • OJTにおける目標の意味
  • 組織目標から考える数値目標
  • 育成担当者のための育成目標
  • 部下の成長のための行動目標
  • 短期的な目標
  • 中長期的な目標
3. 計画立案 【ゴール】目標達成のための計画の立て方を知る
  • 部下の育成計画の立て方
  • 短期的な計画
  • 中長期的な計画
  • 部下との計画の共有
  • 主体的に捉えられる計画立案のポイント
4. 計画の実行と管理 【ゴール】計画の実行と管理のポイントを知る
  • 指示の出し方
  • 「ほうれんそう」の徹底
  • コミュニケーションの図り方
  • マニュアルの作成
  • チェックリストの作成
  • 進捗管理
  • モチベーション管理
5. 評価 【ゴール】部下の評価における注意点を知る
  • 部下も納得できる評価とは
  • 相対評価と絶対評価
  • 客観的に評価すること
  • 評価を伝える際の注意事項
  • 部下評価のための育成担当者の自己管理
  • 育成担当者の評価
6. ケーススタディ 【ゴール】困った部下への対応方法を知る
  • ケーススタディ:プライドの高い部下
  • ケーススタディ:自分に自信のない部下
  • ケーススタディ:なかなか一歩を踏み出せない部下
  • ケーススタディ:ワークライフバランスを大切にしすぎる部下
見積りを作成(所要時間10秒)

豊富な研修実績

リカレントのOJT研修は多くの企業様によりお問い合わせいただいております。

新入社員や中途社員の早期戦力化を企業の重要な課題と認識されていらっしゃる方などから、明確な指針を持ってOJTに臨むことが出来るようになったとご好評を頂いております。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています

研修実績

OJT研修一覧

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