OJT研修は指導対象となる部下や後輩を持つ方を対象とした研修です。
部下のより効果的な育成方法について関心のある方、指導を円滑に行うための基本的なコミュニケーションについて確認したい方などに、特にお勧めの研修内容となっています。
OJT研修とは、リーダーやマネージャーが効果的にチームのOJTを進めるために、そのノウハウとポイントについて学ぶための研修です。
OJTの方法論を学ぶことで、チーム全体で効果的なOJTを実施できるようになることを目的としています。
リカレントのOJT研修には次のような特徴があります。
最初にOJTの目的、育成担当者にとってのOJTの価値、組織全体でOJTに取り組む意義など、OJTをマネジメントしていくための基礎知識について学んでおくことで実践に繋げやすくします。
OJT全体の目標設定や計画の実行管理のためのチェックリスト作成など、OJTを計画通りに進めて成長を促進させるための方法について、より実践に即した内容で研修を実施します。
関連研修のカリキュラムを確認できます
OJT研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。OJTマネジメント研修【チームで効果的なOJTを実現する】詳細ページはこちら。
| 1. OJTマネジメントの基礎知識 | 【ゴール】OJTの目的を知る |
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| 2. 目標設定 | 【ゴール】OJTの目標の立て方を知る |
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| 3. 計画立案 | 【ゴール】目標達成のための計画の立て方を知る |
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| 4. 計画の実行と管理 | 【ゴール】計画の実行と管理のポイントを知る |
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| 5. 評価 | 【ゴール】部下の評価における注意点を知る |
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| 6. ケーススタディ | 【ゴール】困った部下への対応方法を知る |
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リカレントのOJT研修は多くの企業様によりお問い合わせいただいております。
新入社員や中途社員の早期戦力化を企業の重要な課題と認識されていらっしゃる方などから、明確な指針を持ってOJTに臨むことが出来るようになったとご好評を頂いております。
リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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