考え方研修カテゴリーでは、様々な考え方を理解し、業務に役立てていきます。
ビジネスでは日々考えることが求められ、ロジカルシンキングやクリティカルシンキング、問題解決の思考などが必要とされます。リカレントの考え方研修では様々な思考方法を理解し、実践に結びつくスキルとして身につけていきます。
考え方研修に属するカテゴリーページです。詳細情報を確認するにはこちらもご参考ください。
リカレントの考え方研修では次の特徴があります。
さまざまな考え方の理論を学んでも、翌日以降どれを使っていいか分からず、研修内容を忘れてしまうことになりがちです。忘れずに研修成果を活かすために、「明日使える」部分をメインとし、演習を多めに研修を実施ができます。
身につけることをゴールとしているため、ワークを多く、実際に考えてもらう時間を取るようにしています。だからこそ、スキルが身につく研修だと評価いただいています。
ロジカルシンキングを身につけ、論理的に問題発見・解決ができる人材になるための研修です。
会議で、より多くのアイディアを出して課題解決するために、デザイン思考を身につける研修です。
図で考え、表すことのメリットを理解し、現状や問題を見える化し、解決や提案への道筋が探れるようになることを目的とした研修です。
一人一人が主体的に問題を発見し、解決できる組織づくりを目指すために、具体的な手順を学ぶ研修です。
客観的に物事を考え、課題を分析・検証する思考方法を見につけ、業務の効率促進に繋げることを目的とした研修です。
ラテラルシンキングを活かすことで、業務改善のみならず革新的な新しい発想やアイデアを導くための研修です。
ネガティブな部下の思考をポジティブにすることで、長所を引き出すと同時に職場全体の風通しを良くすることを目指す研修です。
読解力をつけることで、ビジネスシーンで素早く正確にデータや文章を理解し、次の行動に移れるようになるための研修です。
お客様や組織内で求められている、自社や自分のあるべき姿を理解し、行動に移すための研修です。
自分では中々気づきにくい偏見などのバイアスパターンを理解することで、バイアスが発生してもすぐに気がついて対応できるようにするための研修です。
考え方研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。仮説思考研修【ロジカルシンキングによる早期抜本解決を目指す】詳細ページはこちら。
| 1. 仮説思考とは | 【ゴール】仮説思考の必要性を理解する |
|---|---|
|
|
| 2. 仮説思考の使い方 | 【ゴール】仮説思考の全体像を理解する |
|
|
| 3. 仮説の立て方 | 【ゴール】仮説の立て方について理解する |
|
|
| 4. 検証の仕方 | 【ゴール】仮説を検証する手法を理解する |
|
|
| 5. 仮説思考を身につける | 【ゴール】仮説思考力を高めるために普段できることを理解する |
|
職種に関わらず生かしていただける内容を提供しています。
考える力はどの年代、どの職種においても重要なスキルです。企画などの職種でなくても、日々の仕事において考えて行う機会があるためです。ロジカルシンキングなどの手法を用いて効率よく、効果的に考えることができることをゴールとしています。
はい、可能です。
チーム・組織内で考え方の型を共有しておくことで、複数人で何かを考える際にズムーズに進めていくことができます。また、ワークを行うチーム編成を工夫することにより、様々な方とコミュニケーションを取る機会としてもご活用いただいています。
リカレントでは様々な考え方研修を実施いただいています。
業種や業界に問わない研修であるため、大手システム会社様、大手通信会社様、メーカー企業様など様々な企業で取り入れていただいています。
リカレントの研修は様々な企業様に
ご利用いただいています
