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考え方研修カテゴリーでは、様々な考え方を理解し、業務に役立てていきます。
ビジネスでは日々考えることが求められ、ロジカルシンキングやクリティカルシンキング、問題解決の思考などが必要とされます。リスキルの考え方研修では様々な思考方法を理解し、実践に結びつくスキルとして身につけていきます。
リスキルの考え方研修では次の特徴があります。
さまざまな考え方の理論を学んでも、翌日以降どれを使っていいか分からず、研修内容を忘れてしまうことになりがちです。忘れずに研修成果を活かすために、「明日使える」部分をメインとし、演習を多めに研修を実施ができます。
身につけることをゴールとしているため、ワークを多く、実際に考えてもらう時間を取るようにしています。だからこそ、スキルが身につく研修だと評価いただいています。
ロジカルシンキングを身につけ、論理的に問題発見・解決ができる人材になるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 ロジカルシンキング研修 - 論理的に考え、伝える | 6時間 |
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公開講座 仮説思考研修 - ロジカルシンキングを駆使して早期問題解決に活かす | 6時間 |
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一社研修 ロジカルシンキング研修【本質を捉え・伝える力を身につける】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 仮説思考研修【ロジカルシンキングによる早期抜本解決を目指す】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 概念化能力向上研修【コンセプト構築力を強化する研修を】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 ビジネス思考法研修【ロジカル・クリティカル・ラテラルシンキング】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 ロジカルシンキング研修 | 74分 |
より顧客視点での課題解決するために、デザイン思考を身につける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 デザイン思考基礎研修【実践的に役立つ】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 デザイン思考基礎研修 | 82分 |
図で考え、表すことのメリットを理解し、現状や問題を見える化し、解決や提案への道筋が探れるようになることを目的とした研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 図解思考研修【図解でわかりやすく伝える】 | 6時間 （変更可） |
一人一人が主体的に問題を発見し、解決できる組織づくりを目指すために、具体的な手順を学ぶ研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 問題解決研修 - 問題の根本解決を行うスキルを身につける | 6時間 |
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一社研修 問題解決研修 基本編【主体的に問題を解決するための】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 問題解決研修 問題発見編【本質的な問題を見つける】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 問題解決研修 解決策立案編【解決プロセスの全体像をつかむ】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 問題解決研修 半日編【半日で集中理解する】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 課題設定力向上研修【適切な問題発見/分析/課題設定ができる】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 問題解決研修セミナー【1時間半の集中セミナー】 | 1.5時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 問題解決研修 基本編 | 72分 |
客観的に物事を考え、課題を分析・検証する思考方法を身につけ、業務の効率促進に繋げることを目的とした研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 クリティカルシンキング研修 - 客観的かつ本質的な思考力を | 6時間 |
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一社研修 クリティカルシンキング研修【客観的な分析を身につける】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け クリティカルシンキング研修【QCDの質を上げる】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 クリティカルシンキング研修 | 68分 |
ラテラルシンキングを活かすことで、業務改善のみならず革新的な新しい発想やアイデアを導くための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 ラテラルシンキング研修【独創的な発想を生み出す】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 ラテラルシンキング 半日編【発想力を高める】 | 3時間 （変更可） |
ネガティブな部下の思考をポジティブにすることで、長所を引き出すと同時に職場全体の風通しを良くすることを目指す研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 ポジティブシンキング支援研修 【部下の考え方を変えるために】 | 3時間 （変更可） |
読解力をつけることで、ビジネスシーンで素早く正確にデータや文章を理解し、次の行動に移れるようになるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 ビジネス読解力研修【正しく読み取り、素早く処理する】 | 6時間 （変更可） |
お客様や組織内で求められている、自社や自分のあるべき姿を理解し、行動に移すための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 目的意識・主体性強化研修【仕事の本質を見抜く】 | 3時間 （変更可） |
自分では中々気づきにくい偏見などのバイアスパターンを理解することで、バイアスが発生してもすぐに気がついて対応できるようにするための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 アンコンシャス・バイアス研修【無意識の偏見に気づく】 | 3時間 （変更可） |
考え方研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。
01仮説思考とは
仮説思考の必要性を理解する
02仮説思考の使い方
仮説思考の全体像を理解する
03仮説の立て方
仮説の立て方について理解する
04検証の仕方
仮説を検証する手法を理解する
LAST仮説思考を身につける
仮説思考力を高めるために普段できることを理解する
職種に関わらず生かしていただける内容を提供しています。
考える力はどの年代、どの職種においても重要なスキルです。企画などの職種でなくても、日々の仕事において考えて行う機会があるためです。ロジカルシンキングなどの手法を用いて効率よく、効果的に考えることができることをゴールとしています。
はい、可能です。
チーム・組織内で考え方の型を共有しておくことで、複数人で何かを考える際にズムーズに進めていくことができます。また、ワークを行うチーム編成を工夫することにより、様々な方とコミュニケーションを取る機会としてもご活用いただいています。
リスキルでは様々な考え方研修を実施いただいています。
業種や業界に問わない研修であるため、大手システム会社様、大手通信会社様、メーカー企業様など様々な企業で取り入れていただいています。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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