ロジカルシンキング、ラテラル・シンキングなど様々な考え方を理解し、業務に役立てる研修が実施できます。
新入社員 若手社員 中堅社員 管理職
考え方研修では、様々な考え方を理解し、業務に役立てていきます。
ビジネスでは日々考えることが求められ、ロジカルシンキングやクリティカルシンキング、問題解決の思考などが必要とされます。
リスキルの考え方研修では様々な思考方法を理解し、実践に結びつくスキルとして身に付けていきます。
リスキルの考え方研修では、様々な思考力を学んでいきます。研修内で扱うスキルは以下の通りです。
ロジカルシンキングとは、論理的思考のことです。
筋道を立てて論理的に考えていくことで、問題解決や原因分析をしていく際に役立つスキルです。
ビジネスシーンでは様々な問題が日々発生していきます。
など、「問題がどこにあるか」を明らかにした上で、本質的な原因を分析し、解決するための策を考えていきます。
演繹法・帰納法、MECEやロジックツリー、ピラミッドストラクチャーなど様々な考え方・フレームワークを学び、実際にワークで考えてもらうことでスキルを身に付けていくことができる研修内容です。
クリティカルシンキングとは、批判的思考のことです。
本質を見極めるために、様々な角度から物事を見ていきます。
例えば、ロジカルシンキングの例で出した「売上を上げるためにはどうすれば良いか」という問いですが
クリティカルシンキングの考え方を使うと「そもそも、売上を上げる必要があるのか」というところから疑問をいだき、仮説を立てて考えていきます。
など、様々な角度から「本当にここを問題にすべきか」という前提を疑う力を強化していきます。
クリティカルシンキングを身に付けることで、仮説を立てる力が強くなり、本質的に物事を見極めて判断・行動することができるようになります。
ラテラルシンキングとは、アイディアを出す思考法です。
ロジカルシンキングやラテラルシンキングを活用し「この原因を解決すべきだ」と特定したものに対して、どのように解決策・対応策を出していくかという思考力を磨いていきます。
抽象化することや偶然の発見を見逃さない（セレンディピティ）、外部のアイディアを受け入れる、既存のアイディアを組合せるなど、様々な手法を活用することにより最適な案をだしていく練習を研修内で行っていきます。
アイディア出しがなかなか思うように進まないというチームや部署の方におすすめの研修です。
図解思考とは、情報を図で捉えて考えることです。
図・グラフ・表などを活用して、複雑な情報を「パッと見て分かる」ようにすることで、原因がわかり、解決策が立てやすくなります。
また、自身が主張したいことを上手く図に表すためにも身に付けておきたいスキルです。
研修内では様々な図解方法を学び、実際に図や表にあらわしてもらうことでスキルを磨いていきます。
デザイン思考とは、ユーザーが抱える問題を設計する（Design）ための考え方（Thinking）を指します。
ユーザーが問題だと思っていることは何かを把握した上で、それを改善するためにはどのような要素をサービスや商品に加えればよいかを考え、試作品を作り、試し、評価するという流れです。顧客に選ばれる企業になるために必要な思考法です。研修内では実際にデザイン思考のフローを自社の製品に照らし合わせながら試していきます。
上記の他にも、ポジティブシンキング等も扱っていきます。詳しくは本ページ上部の研修一覧よりご覧ください。
ロジカルシンキングを身に付け、論理的に問題発見・解決ができる人材になるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 ロジカルシンキング研修 - 論理的に考え、伝える | 6時間 |
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公開講座 仮説思考研修 - 問題の早期解決に活かす | 6時間 |
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一社研修 ロジカルシンキング研修【本質を捉え・伝える力を身に付ける】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 仮説思考研修【ロジカルシンキングによる早期抜本解決を目指す】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 概念化能力向上研修【コンセプト構築力を強化する研修を】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 ビジネス思考法研修【ロジカル・クリティカル・ラテラルシンキング】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 ロジカルシンキング研修 半日編【短期間で、論理的思考力を向上させる】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 ロジカルシンキング研修 分割力強化編【分割を駆使し、現状把握力をつける】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 ロジカルシンキング研修 | 74分 |
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eラーニング動画講座 仮説思考研修 | 57分 |
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eラーニング動画講座 概念化能力向上研修 | 58分 |
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eラーニング動画講座 速習版：ロジカルシンキング研修 | 20分 |
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eラーニング動画講座 速習版：仮説思考研修 | 18分 |
ユーザー目線での課題解決をするために必要な、デザイン思考を身に付ける内容です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 デザイン思考基礎研修【企業側に求められる力をまとめて学ぶ】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 デザイン思考基礎研修 | 82分 |
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eラーニング動画講座 速習版：デザイン思考基礎研修 | 29分 |
図で考え、表すことのメリットを理解し、現状や問題を見える化し、解決や提案への道筋が探れるようになることを目的とした研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 図解思考研修【目的に合わせた図解力を】 | 6時間 （変更可） |
一人ひとりが主体的に問題を発見し、原因を探り解決できる組織づくりを目指すために、具体的な手順を学ぶ研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 問題解決研修 - 問題の根本解決を行うスキルを身につける | 6時間 |
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一社研修 問題解決研修 基本編【主体的に問題を解決するための】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 問題解決研修 問題発見編【本質的な問題を見つける】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 問題解決研修 解決策立案編【課題解決のためのアイディア能力を磨く】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 問題解決研修 半日編【半日で集中理解する】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 課題設定力向上研修【適切な問題発見/分析/課題設定ができる】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 問題解決研修セミナー【1時間半の集中セミナー】 | 1.5時間 （変更可） |
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一社研修 問題解決研修 徹底実践編【問題解決の実践を徹底的に】 | 5時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 問題解決研修 基本編 | 72分 |
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eラーニング動画講座 課題設定力向上研修 | 36分 |
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eラーニング動画講座 速習版：問題解決研修 基本編 | 30分 |
客観的に物事を考え、課題を分析・検証する思考方法を身に付け、業務の効率促進に繋げることを目的とした研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 クリティカルシンキング研修 - 客観的かつ本質的な思考力を | 6時間 |
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一社研修 クリティカルシンキング研修【客観的な分析を身につける】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け クリティカルシンキング研修【多角的な考え方を】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 クリティカルシンキング研修 | 68分 |
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eラーニング動画講座 速習版：クリティカルシンキング研修 | 30分 |
ラテラルシンキングを活かすことで、業務改善のみならず革新的な新しい発想やアイデアを導くための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 ラテラルシンキング研修 - 革新的な発想がひらめく | 6時間 |
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一社研修 ラテラルシンキング研修【独創的な発想を生み出す】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 ラテラルシンキング 半日編【発想力を高める】 | 3時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 ラテラルシンキング研修 | 69分 |
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eラーニング動画講座 速習版：ラテラルシンキング研修 | 26分 |
ネガティブな部下の思考をポジティブにすることで、長所を引き出すと同時に職場全体の風通しを良くすることを目指す研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 ポジティブシンキング支援研修 【部下の考え方を変えるために】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 ポジティブシンキング研修【パフォーマンス向上】 | 3時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 ポジティブシンキング支援研修 | 62分 |
読解力をつけることで、ビジネスシーンで素早く正確にデータや文章を理解し、次の行動に移れるようになるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 ビジネス読解力研修【正しく読み取り、素早く処理する】 | 4時間 （変更可） |
お客様や組織内で求められている、自社や自分のあるべき姿を理解し、行動に移すための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 目的意識・主体性強化研修【仕事の本質を見抜く】 | 3時間 （変更可） |
自分では気づきにくい偏見やバイアスを理解することで、相手に配慮した対応ができることを目的とした研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 アンコンシャス・バイアス研修【企業内での無意識の偏見に気づく】 | 3時間 （変更可） |
リスキルの考え方研修では次の特徴があります。
ロジカルシンキングをベースとして、様々な考え方の理論を学んでも、翌日以降どれを使っていいか分からず、研修内容を忘れてしまうことになりがちです。忘れずに研修成果を活かすために、「明日使える」部分をメインとし、演習を多めに研修を実施ができます。
身につけることをゴールとしているため、ワークを多く、実際に考えてもらう時間を取るようにしています。だからこそ、スキルが身につく研修だと評価いただいています。
次のカリキュラムは考え方研修に属する仮説思考研修【ロジカルシンキングによる早期抜本解決を目指す】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01仮説思考とは
仮説思考とは何か、なぜ仮説思考が必要なのかを理解する
02仮説思考のための状況分析
仮説を立てるための分析方法を理解します
03仮説の立案
良い仮説を立案できるようになる
04仮説の検証と修正
仮説を検証する手法を理解する
LAST仮説思考の実践
研修で扱った仮説思考をもとにワークを通して実践する
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。
職種に関わらず生かしていただける内容を提供しています。考える力はどの年代、どの職種においても重要なスキルです。企画などの職種でなくても、日々の仕事において考えて行う機会があるためです。ロジカルシンキングなどの手法を用いて効率よく、効果的に考えることができることをゴールとしています。
はい、可能です。
チーム・組織内で考え方の型を共有しておくことで、複数人で何かを考える際にズムーズに進めていくことができます。また、ワークを行うチーム編成を工夫することにより、様々な方とコミュニケーションを取る機会としてもご活用いただいています。
はい、ロジカルシンキング研修は新入社員の方でもご受講いただけます。通常のロジカルシンキング研修が難しい場合、若手社員向けロジカルシンキング研修もご用意しております。基本的な内容は変わりませんが、ロジカルシンキングを覚えることのメリットや事例などがわかりやすいものになっています。ロジカルシンキングに苦手意識を持つ方に対しても適した内容ですので安心してご受講いただける研修です。
特に順番は決まっておりませんので、企業様のニーズに合わせることが可能です。なお、基本的には全ての考え方がロジカルシンキングをベースにしています。すでにロジカルシンキングについて知識を持っている方であればそれ以外から研修をスタートさせても問題ございません。新人や若手社員の方でしたら、ロジカルシンキングからスタートすると、より理解することができるためおすすめです。
リスキルでは様々な考え方研修を実施いただいています。
業種や業界に問わない研修であるため、大手システム会社様、大手通信会社様、メーカー企業様など様々な企業で取り入れていただいています。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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