テーマ別研修

主体性研修

主体性研修のまとめページです。
詳細情報を確認するにはラインナップの各研修ページをご確認ください。

主体性を発揮する社員を育成する

本研修の対象

若手社員 中堅社員 管理職

  • メンバーシップやフォロワーシップを発揮することを求められる若手や中堅社員の方
  • 初級管理職、チームリーダー、マネジメント層などリーダーシップとの両立を求められる方
  • チームでの業務における結束力の向上や主体性の発揮の方法を知りたい方

主体性研修のラインナップ

フォロワーシップ研修

フォロワーシップについての基礎的な知識をつけ、メンバーとしてリーダーをしっかり支えるための研修です。

若手研修

業務の中で出てきた様々な課題への対応方法を学び、今後主体性を持って行動していけるようにするための研修です。

中堅社員リーダーシップ研修

リーダーシップを立場や役割を超えた行為であると考え、チームで成果を上げるためにはどうすればよいのか原理原則を知り、リーダーシップを磨く研修です。

部下育成研修

部下が更に成長するために、部下の成長段階を理解し、割り当てるべき業務を与え、支援し、より効果的な育成を目指す研修です。

リーダーシップ研修

リーダーとしてより良い指導方法を身につけることで、チームをさらに活性化させるための研修です。

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • 個々人の能力は高いが、チームとしての結束力に欠ける場面がある
  • リーダーを支える優秀な人材を育てたい
  • 若手にもチーム意識を持った行動をしてもらえるようにしたい
  • チームの成果のために主体性をもって働ける社員になって欲しい

主体性研修の概要

主体性研修カテゴリーでは組織において自律的に行動し、リーダーの方向性を強化・支援するフォロワーシップと、個々の役割を認識して自律的に行動することによりチームの動きを支援するメンバーシップについての研修メニューが用意されています。
主体性研修イメージ

リカレント主体性研修の特徴

リカレントの主体性研修では次の特徴があります。

ゴールを明確に

目標の達成のためには、まずチームメンバーが自らの役割を正確に把握することが重要です。自らのタスクを遂行した上で不足した部分を他のメンバーとフォローし合うことが目標達成に寄与します。このメンバーシップ・フォロワーシップの認識を前提に学習を進めていきます。

さまざまな課題解決に対応

チームリーダーが抱える問題、例えばチームでの業務を円滑に行いたい、あるいはもっと業務の効率化を進めたい、チームメンバーのモチベーションを向上させたい、などさまざまな課題に応じた研修メニューを用意しております。

研修カリキュラムの流れ

主体性研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01フォロワーシップの理解

    ゴール

    フォロワーシップの全体像を理解する

    • 【ワーク】フォロワーシップとは 
    • 社員に求められる役割 
    • フォロワーとしての役割 
    • フォロワーの重要性 
  2. 02フォロワーシップのタイプ

    ゴール

    フォロワーシップのタイプを理解し、役割を明確にする

    • フォロワーに期待される2つの力 
    • 【ワーク】自身の立ち位置確認 
    • 消極型-逃避者
    • 孤立型-破壊者
    • 順応型-従事者
    • 実務型-実践者
    • 模範型-協働者
    • 【ワーク】フォロワーシップの確認 
  3. 03リーダーシップとの関係性

    ゴール

    リーダーシップとの関係性を理解し、フォロワーシップの効果について学ぶ

    • リーダーシップとは 
    • マネジメントとリーダーシップの違い 
    • リーダーに求められる役割とは 
    • 方向性を示す 
    • リーダーシップとフォロワーシップ 
    • リーダーの特徴 
    • 組織やチームの方針の具体的落とし込み 
    • 現状の確認と改善 
  4. 04自己責任の理解

    ゴール

    自責の考え方を再確認することでフォロワーとして力を発揮する

    • 【ケーススタディ】他責と自責 
    • フォロワーシップにおける自責の必要性 
    • 周りから信頼される 
    • 自責で考えるためには 
  5. LASTフォロワーシップ実践

    ゴール

    フォロワーシップの具体的なプロセスを習得する

    • リーダーをサポートするために 
    • 危機管理 
    • 集団思考の打開 
    • 迅速な提言 
    • 【ワーク】想定される場面からのケーススタディ
    • 【ワーク】目標設定 

主体性研修参加者からの声を一部ご紹介します

小売系企業様

内容: 満足・良かった

89.2 %

講師: 満足・良かった

97.3 %

研修参加者の声

  • とても話が柔らかく心に響くようなご説明でした。今後の様々なところで活かしていきたいです。
  • 自宅に帰ってからも講義内容を復習しやすいと思った。後輩指導をする際の教科書にしたい。
  • 普段自分と向き合う時間がなかったので、 このような機会を頂けて自分を見つめなおすことができました。
  • 先輩との関わり方についてとても関心を持ちました。また人生について振り返りが出来て良かったです。

大手デパート様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

96.7 %

研修参加者の声

  • 「キャリア」を難しい視点ではなく身近ですぐ実行できるようにレクチャーしてくださり気軽に興味深く研修を受けられました。
  • コミュニケーション能力向上といっても、たくさんの要素で出来上がっているということを改めて知った。一つ一つが大切でコツコツ努力が必要と痛感。
  • 適宜グループの話し合いなどを入れていたので楽しく受けられました。
  • すごく内容の濃い教材なのでしっかりと保管して今後も読み返そうと思います。

労働組合様

内容: 満足・良かった

96.2 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • ワーク中心の構成で、一方的な座学ではなく適度にリラックスしながら受講できました 。また自分だけではなく、ワーク参加者との意見交換を通して自分を省みることもできました。ありがとうございました。
  • コミュニケーション力、まず人と話すことが 接客業にもかかわらず苦手なので、今回とても勉強になりました。自分がこれから高めていかなければならないところが発見できたので良かったです。
  • 日頃業務をしていく上で気づかなかった点を多く発見させていただきありがとうございました。今後の業務に活かしながら精進して参りたいと思います。
  • 非言語メッセージなど新しく学べることも多く先生の話し方もとても分かりやすかった。

大手百貨店様

内容: 満足・良かった

94.1 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 実践的なワークが多く、イメージがつかみやすかった。
  • 聞くだけでなく、”参加”している感じを強く持つような教材でした
  • とてもわかりやすく、初見でもすぐに理解できるテキストでした。今後自分の役に立つ重要なものばかりなので、参考にさせていただきます。

出版販売会社様

内容: 満足・良かった

96.7 %

講師: 満足・良かった

93.3 %

研修参加者の声

  • 研修内容について以前受けた内容より新鮮な内容が多くてとても勉強になりました。
  • フォロワーシップについて自分ができているなと感じる部分もあり、自己効力感の向上にもつながった。
  • 後から振り返りもしやすいテキストだったので今後見直して自分の仕事に活かしていきたい。
  • ディスカッションが多かったので、 意見交換をすることで多様な気づきを得ることができた。
  • フォロワーとしての考え方に悩んでいたので、とても良いお話が聞けました。業務の中で活用していきます。

よくあるご質問

どの階層向けの研修ですか?

若手や中堅など、リーダーを支えるメンバー・フォロワーの立場の方々に向けた研修です。
チームや組織で物事を進めていくには、リーダーの力だけでなく、その他のメンバーやフォロワーの働きが重要になります。

オンラインでも受けられますか?

はい、可能です。
オンラインであっても双方向な研修を受講いただくことができます。個人ワーク、グループワークも各所に含まれているため、集中力を保ちながらご受講いただくことが可能です。

豊富な研修実績

リカレントの主体性研修は多くの企業様にご利用いただいています。

メンバーシップやフォロワーシップを企業内で研修することは難しいものです。研修を受講された方からは、主体性を発揮する意味や、生産性の高い集団へと変化するための大きなヒントを得られたと喜びの声を頂戴しております。

対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。

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