テーマ別研修

中堅社員向け リーダーシップ研修【チームで成果を出す】

リーダーシップとは何かを知り、リーダーに求められる役割や行動を理解する

本研修では、中堅社員を対象に、リーダーとして求められる行動や職場でのあり方、チームとの相関を理解することでリーダシップを発揮できるような状態を目指していきます。
人間性・コミュニケーションといったリーダシップの根幹を成す要素を確認し、チームを取りまとめるための具体的な方策・スキルを身につけることができます。

リカレント研修の3つの特徴

研修準備フルサポートで良質な研修を

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

明瞭価格で10秒見積り

「もっと研修を」をコンセプトとしたリカレントでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。

オンラインLIVE研修無料対応

研修は集合型でも、オンラインLIVE研修でも、集合型をメインとして一部オンラインLIVE配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。

研修コード:100027

中堅社員向け リーダーシップ研修とは?

中堅社員向けリーダーシップ研修とは、現リーダーや、次期リーダー候補のリーダーシップを向上するのための研修です。近年、雇用形態が多様化し、さまざまな人が働く組織内で、周囲を巻き込み引っ張っていく「リーダーシップ」が必要となっています。また、成果主義に移行したことで、年齢や社歴に関係なく、優秀な社員からリーダーを選ぶことに抵抗がなくなってきています。

ニーズの多様化やその変化のスピードが加速している現在、それに対応するために、リーダーの立場になった時点でリーダーの資質を備えた人材が必要です。そのため、早い段階で研修を通したリーダーシップの向上が求められてきています。

本研修の狙い

リーダーシップの本質を理解し、組織の中で求められるリーダーの振る舞いや行動を理解します。さらに、メンバー一人ひとりが主体的に動く組織になるよう働きかけ、そのチームをまとめるのに必要なリーダーシップについて理解します。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修によって調整できるため、まずはお問い合わせください。

現リーダーやリーダー候補

本研修を実施すると

  1. リーダーシップとは何かを理解し、リーダーがとるべき行動がわかるようになります
  2. チームをまとめるのに必要なコミュニケーションや、メンバーへの具体的な働きかけ方がわかります
  3. さらに高度なリーダーシップを発揮するために必要な管理能力を知ることができます

研修概要

本研修は、リーダーシップとは何かを知り、リーダーシップを発揮するためのリーダーのあり方や行動、チームとの関わり方を理解することを目的としています。

まずは、リーダーに求められる役割を把握します。次に、リーダーに求められる三本柱「個の確立」「目標設定・計画」「環境整備」について学びます。最後に次のステップとなる、リーダーに必要な管理能力(マネージメント)、周囲を巻き込んだ仕事の方法、フォロワーシップについて理解し、リーダーとしての総合力を強化していきます。

3つの特徴

リーダーシップの本質を理解できる

リーダーシップの定義だけでなく、求められる役割や能力を理解することで、リーダーとしてとるべき行動がわかるようになります。

リーダーのあり方がわかる

リーダーは周囲を引っ張る人間力が必要です。そのポイントとなる態度やコミュニケーション、周囲への働きかけ方がわかります。また、チームで業務を遂行するための基本的な部下の管理についても把握できます。

リーダーとして上のステージに行くための能力がわかる

リーダーに必要な管理能力についても内容に取り入れています。次のステップを把握することで、リーダーとしての総合力を強化していきます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. リーダーとしての役割を理解する 【ゴール】リーダーとして求められる役割の理解をする
  • オープニングワーク:リーダーシップとは何か
  • リーダーシップとは影響力
  • リーダーシップが必要な理由
  • リーダーシップの三本柱 [個の確立、目標設定・共有、環境設備・同僚支援]
2. 率先垂範・個の確立 【ゴール】リーダーとしてのベースとなる能力について理解する
  • 率先垂範を実行するための方法を理解する
  • リーダーだからこそルールを守る
  • 自ら動き、学習し知識を共有する
  • 新しいことを定着させる模範となる
  • 論理的に考えて説明する [ロジカルシンキング]
3. 目標設定・計画 【ゴール】目標設定の仕方や実行までの計画の立て方を身に付ける
  • 目標設定する理由 [目標が判断の主軸になることを理解する]
  • 目標の設定方法 [SMARTを用いた目標設定]
  • 計画・スケジュールを決める
  • 進捗管理 [KPIを用いた目標達成までの追いかけ方を学ぶ]
  • 【ワーク】目標設定とKPI
  • フィードバック [部下の褒め方、マイナスのフィードバックの仕方]
4. 環境整備 【ゴール】部下が動きやすく安心して発言できる環境の整え方を学ぶ
  • 安全な環境をつくる [部下が活動しやすい環境づくり]
  • 心理的安全性を高めるためにリーダーができること [助け合える環境/誠実・寛容性/ポジティブ思考]
  • リーダーシップと責任 [仕事への責任/柔軟性を持つ]
5. 巻き込み力 【ゴール】巻き込み力を学び、部下のモチベーションに合わせたマネジメント方法を考える
  • 巻き込み力とは
  • 周囲を巻き込むことの重要性 [チーム、個人どちらにもメリットがあることを理解する]
  • 巻き込み力に必要な能力 [関係構築能力/コミュニケーション力(聴く・伝える)/調整力]
  • 相手に合わせたかかわり方 [4つのアプローチ:任せる/励ます/教える/正す]
  • 社内調整力 [社内の衝突に対し、協調を目指すアプローチ方法を学ぶ]
  • 【ワーク】相手の立場を理解した上での対応
6. フォロワーシップ 【ゴール】会社に貢献するためのフォロワーシップを身に付ける
  • フォロワーシップとは [フォロワーシップの組織的・個人的効果を理解する]
  • 具体的なフォロワーシップの流れ
  • リーダーシップとフォロワーシップ
  • フォロワーに期待される「提言力」とは
  • フォロワーシップを伸ばすために意識すること
  • 【ワーク】自分のフォロワータイプを確認し改善策を考える
  • 【ワーク】明日から実行できるアクションプランを立てる

研修参加者からの声

ホテル運営企業様

内容: 満足・良かった

94.4 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

中堅社員向け リーダーシップ研修 参加者の声

  • 普段無意識に行っていることであっても、言語化されて教わることにより新たな気付きが多くありました。 また、新しい知識も増やすことができました。
  • スッキリとしたテキストで頭に入りやすかったです。理解しやすく、職場に持ち帰って実践しようと思いました。
  • ワークの時間が多く、聴くだけではなくて良い。普段使わない脳を使って楽しかった
  • 今回の研修でより一層リーダーシップの行動が明確になりました。
  • リーダーとしての振る舞いや考えるべきことを学ぶことで、今後の目標が増え、仕事に対してモチベーションが上がりました。

研修金額

アレンジ無料の明瞭価格で一社研修を実施することができます。研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

参加者の必須条件

現リーダーやリーダー候補、リーダーを目指す方

リカレントの研修は様々な企業様にご利用頂いています

研修実績

TOPへ

研修のお問い合わせはこちら

リカレントのサービスに関する
お見積もり、お問い合わせはこちらから

お電話はこちら

0120-80-9217

0120-80-9217

受付時間:平日9:30-21:30/土日祝9:30-18:30

お問い合わせ
お問い合わせ
0120-80-9217 メールでのお問い合わせ