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中堅社員向け モチベーションアップ研修【自身だけではなく部下へも】

自身だけではなく、チームのモチベーションも上げる中堅社員を目指す

本研修では、自分自身はもちろん、部下に適切な働きかけをすることで、部署・チーム単位で成果を出すためのモチベーションコントロール方法を学習していきます。
部下の志向別・タイプ別のモチベーション維持方法を知ると同時に、実際の職場を想定したワークで知識のアウトプットをすることでスキル定着を図ります。

研修コード:100025

中堅社員向け モチベーションアップ研修とは?

モチベーションアップ研修とは、自身のモチベーションを自身で管理するように促す研修です。特に中堅社員向けのモチベーション研修では、自身だけではなく、部下のモチベーション管理についてもスキルを身につけます。

一般的に、モチベーション次第で個人のパフォーマンスは大きく変わります。そのため、上司にとって部下やチーム全体のモチベーション管理は業績を上げるためにとても重要な要素となっています。特に経済的に豊かになった日本では金銭面でのモチベーションアップは効果を発揮しにくくなっており、「やりがい」「目的」といった考え方が大切になってきています。

そのため、部下との信頼関係を深めながらチーム全体のモチベーションを高め、最大限のパフォーマンスと業績を出すための中堅社員向けモチベーション研修は多くの企業で取り入れられています。

関連研修情報

当ページの研修は講師派遣型研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。

本研修の狙い

モチベーションを理論から知り、タイプ別のポイントを理解することにより、自分自身と部下のモチベーションをコントロールできるようになります。

本研修の対象

入社5年目以上の、部下を一人でも持つ中堅社員

研修概要

本研修では、部署やチームでよりよい成果を上げるために、自分自身のモチベーションをコントロールする方法を知るだけでなく、部下のモチベーションを向上させる方法を習得します。

まずは、部下を「上昇志向型と安定志向型」「外交的と内向的」などのタイプ別、「男性と女性」「正社員と契約社員・派遣社員・アルバイト」などの属性別で考え、具体的な対応方法を考え学びます。

その後、自身の職場を想定したワークを行い、学んだことをすぐに実践できるように知識とスキルを習得します。さらに、部下を含むチーム全体のモチベーション向上方法をケースを交えながら学びます。実際の職場でも起こりそうな「若手が消極的」「一人ひとりの成果に平等に報いたい」などのケースでディスカッションを行います。

部下のみにとどまらず、チームや部署のモチベーションアップにも使えるスキルを習得します。

本研修を実施すると

  1. モチベーションを理論から理解し、自分のモチベーションをコントロールできるようになります
  2. タイプの異なる部下一人ひとりのモチベーションを、上げることができるようになります
  3. 部下を含むチームや部署全体のモチベーション向上方法も知ることができます

3つの特徴

モチベーションの本質を理解し、コントロールできるようになる

「モチベーションとは何か」を理論の観点から学び、ワークを通じて自身のモチベーションをコントロールできるようになります。

部下のモチベーション向上方法をタイプ別に学ぶことができる

年上の部下など多種多様な部下のモチベーションを上げる方法を、具体例からタイプ別に学ぶことができます。

チーム全体のモチベーション向上方法を知ることができる

実際にあり得るいくつかのケースを参照し、チーム・職場全体のモチベーションを改善する方法について知ることができます。

想定時間

6時間 (変更が可能です)

研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. モチベーションとは 【ゴール】モチベーションとは何か、理論から理解する
  • モチベーションとデモチベーション
  • 内発的動機と外発的動機
  • 利己的動機と利他的動機
  • 働くことから得る有形無形の報酬
  • 職業人として提供する価値
  • 自己実現
2. モチベーション向上につながる自己理解 【ゴール】自己理解を深め、モチベーション向上につなげる
  • やる気の量
  • ワーク:私のモチベーションが上がるとき・下がるとき
  • ワーク:過去現在未来のモチベーション曲線を描く
  • ディスカッション:他人のモチベーション曲線
  • やる気の質
  • ワーク:やる気のもとリストを作る
  • ワーク:モチベータ・チェックリスト
3. 周りのモチベーション向上方法(部下編) 【ゴール】部下(個人)のモチベーションを上げる方法をタイプ別・属性別に学ぶ
  • タイプ別(上昇志向型と安定志向型の部下・外交的と内向的の部下・褒めると伸びる部下と褒めると図に乗る部下)
  • 属性別(男性と女性・若手と中高年・正社員と契約社員・派遣社員・アルバイト)
  • ワーク:実際に自分の部下のモチベーション向上方法を考える
4. 周りのモチベーション向上方法(チーム編) 【ゴール】部下を含むチームのモチベーションを上げる方法をケースから学ぶ
  • リーダーシップとは
  • ディスカッション:若手が消極的な場合
  • 管理職に就きたくない症候群
  • 社員が成長しない・成長の先を提示する
  • ディスカッション:個々の成果に平等に報いたい
  • 成果を上げる条件を公平にする
  • デジタル化であいまいさを削除する
  • 名誉の成果主義という考え方

研修金額

アレンジ無料の明瞭価格で講師派遣型研修を実施することができます。研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

278,000 円 (6時間研修時)
本研修は人数に関わらず同一料金でご利用いただけます。
※ 各研修推奨人数はございます / 研修時間により変動があります。詳細は、下の見積りボタンより確認ください

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参加者の必須条件

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