中堅社員モチベーションアップ研修【中堅社員としての役割を意識する】

自身のモチベーションも上げ、組織に貢献できる中堅社員を目指す

中堅社員モチベーションアップ研修では、自分自身のモチベーションコントロールし、組織に貢献できる中堅社員になるための考え方を学習していきます。自身のモチベーションをセルフ・コントロールするためのスキルを習得した上で、中堅社員に必要とされる「フォロワーシップ」「リーダーシップ」に関するスキルや考え方を身に付けます。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

中堅社員モチベーションアップ研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100025   更新日:

中堅社員モチベーションアップ研修の狙い

中堅社員に求められている役割を知り、それを実践していくためにもモチベーションのコントロール方法を身につける。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

中堅社員

中堅社員モチベーションアップ研修を実施すると

  1. 中堅社員に求められている役割を意識することができます
  2. 自分のモチベーションをコントロールできるようになります
  3. 明日からの仕事に活かすスキルを身に付けることができます

リスキル 中堅社員モチベーションアップ研修の概要

中堅社員モチベーションアップ研修では、部署やチームでよりよい成果を上げるために、自分自身のモチベーションをコントロールする方法を理解していきます。

まずは心も身体も健康でやりがいを持って仕事をこなしていくための「モチベーションコントロール」について確認します。その上で、中堅社員に必要なフォロワーシップについて扱い、理想のフォロワーの姿と自身を比べて改善していくべき箇所を洗い出します。また、リーダーシップについてもスキルや考え方を身に付け、チームをまとめるリーダーを支える認識を持ってもらいます。

自身について改めて振り返り、明日からどのように行動していくかを振り返ることができる研修内容です。

本研修 3つの特徴

1. 中堅社員に求められている役割を意識することができる

中堅社員だからできること、求められていることを知り、それを意識した業務遂行を行うことがでるようになります。

2. 自分のモチベーションをコントロールできるようになる

モチベーションのコントロールには、内的動機づけが必要です。そのために必要な主体性・有能感・関係性での動機づけを理解していきます。

3. 明日からの仕事に活かすスキルを身に付けることができる

研修を踏まえて、自身のモチベーションをコントロールし続けるために、明日からどう行動していけばよいか理解することができます

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

中堅社員モチベーションアップ研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 中堅社員に求められる役割理解 【ゴール】中堅社員の役割を理解する
  • 【オープニングワーク】中堅社員に求められる役割
  • 中堅社員としての役割理解
2. モチベーションの理解とセルフコントロール 【ゴール】モチベーションを理解し、セルフコントロールするスキルを磨く
  • 【ワーク】モチベーション曲線を作成する・モチベーションの高い部分・低い部分に注目する
  • モチベーション向上のための基本 [外発的動機付け/内発的動機付け]
  • 内発的動機付けのメリット [内発的動機付けの難しい点/内的動機付けのための3つの視点]
  • 主体性による動機付け [目的意識/価値観と行動の結びつけ/自責の感覚]
  • 【ケースワーク】他責と自責
  • 自責で考えるために
  • 有能感による動機付け [貢献を考える/全力を出す/自分自身と競争する]
  • 関係性による動機付け [関係性のために. 共通の目的を作る]
3. フォロワーシップ 【ゴール】中堅社員の役割であるフォロワーシップを理解し、自身に足りない部分を把握する
  • モチベーションコントロールだけでは足りない
  • フォロワーシップとしての役割 [フォロワーシップとは/なぜフォロワーシップが必要か]
  • フォロワーに期待される2つの力 [貢献力/批判力]
  • フォロワーの5つの分類
  • 【ワーク】自身のタイプはどれに当たるか
  • 協働者 [協働者の特徴/模範的なフォロワーになる努力を]
  • 【ワーク】協働者となるために必要な要素を洗い出す
4. リーダーシップ 【ゴール】リーダーシップを確認し、フォロワーシップを強化する
  • リーダーシップとは [リーダーシップの定義/リーダーシップが必要な理由]
  • 方向性を示す [なぜ目的がなければいけないか/目的が判断の主軸になる/リーダー以外が目的を設定することはできるか/目的設定のための質問/その他の方向性]
  • リーダーシップとフォロワーシップ [会社や上司のリーダーシップを高めるために/リーダーの個性を把握する/リーダーに合わせる]
  • 【ワーク】上司の個性や特徴と自分の行動を考える
  • 組織やチームの方針の具体的落としこみ [フォロワーの影響力/リーダーのビジョンを現場に落とし込む]
  • 他のフォロワーとの関係
  • 【ワーク】現状の確認と改善
5. チームのためにできることを考える 【ゴール】研修を振り返り、中堅社員としてチームのためにできることを考える
  • 中堅社員としてチームに貢献する
  • 危機管理 [集団思考/打開するために]
  • 迅速な提言をする [提言の内容/フォロワーの自省]
  • 【ワーク】改善していきたい部分を振り返る
  • 【ワーク】明日からのアクションプラン(行動計画)を立てる

中堅社員モチベーションアップ研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。

住宅設備機器販売施工企業様

内容: 満足・良かった

86.7 %

講師: 満足・良かった

90.0 %

中堅社員モチベーションアップ研修 参加者の声

  • 今回の研修を受講させていただき、私自身が逃避者であったと気付きました。組織に貢献できる社員となる為、自分の意見を秘めることなく発信し協働者となり貢献できる人材を目指します。また、今までモチベーションについて考える機会がなく大変勉強になりました。日頃から営業所メンバーと意識的にコミュニケーションをとり業務が集中した際には助け合い組織全体の事を考え行動します。
  • 発言者の言葉を、噛み砕いた説明がわかりやすかった。また、その発言ごとに視点をどのように持つべきかも随時お答え頂き、なるほどと思う点が多々ありました。最後、研修は受けたままにせず、行動に移すことが大切という言葉が印象に残りました。
  • 毎日こなす仕事から、考えながら仕事をしていく、特に組織を中心とした考え方を参考に今後の仕事に取り入れて参ります。ありがとうございました。
  • 普段接する機会のない社内の方々と、コミュニケーションがとれ、色々な意見等が聞けたのが、よかったです。

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

中堅社員モチベーションアップ研修参加者の必須条件

部下が1人でもいる社員

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

中堅社員モチベーションアップ研修のよくあるご質問

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