テーマ別研修

ポジティブシンキング支援研修 【部下の考え方を変えるために】

ネガティブな部下をボジティブシンキングに変えるための知識を身につける

研修では、リーダーやマネージャーがチームの成長のために部下をボジティブシンキングに変えていく方法を身につけます。考え方をポジティブに変えることで、スピード感を持って絶えず新たな価値を創造し、自ら戦略的行動の取れる部下へと変容させます。

リカレント研修の3つの特徴

研修準備フルサポートで良質な研修を

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

明瞭価格で10秒見積り

「もっと研修を」をコンセプトとしたリカレントでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。

オンラインLIVE研修無料対応

研修は集合型でも、オンラインLIVE研修でも、集合型をメインとして一部オンラインLIVE配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。

研修コード:100301

ポジティブシンキング支援研修とは?

ポジティブシンキング研修とは、部下を抱える全ての人を対象として、部下をボジティブシンキングに変えるためのスキルを身につけることを目的とした研修です。

今までの前例踏襲主義から成果主義に移りゆく現代では、ビジョン・戦略を持つことが不可欠であり、高度な創造性やチャレンジ精神が求められます。そのような部下に育てていくためには、欠点を見る「減点主義」ではなく、得意分野を伸ばす「加点主義」の職場に変えていくこと、そして管理職の部下育成スキルの向上が必要です。

会社の成長につなげるために、研修で職場環境の見直しとマネジメントスキルを向上させることが求められています。

本研修の狙い

ネガティブな部下をボジティブシンキングに変えるために、自己理解、職場環境改善、部下育成スキルの3点について学習します。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修によって調整できるため、まずはお問い合わせください。

チームのリーダー、マネージャー、全ての部下を持つ方

本研修を実施すると

  1. 他者評価を正しくするために正しい自己理解ができるようになります
  2. 現在の職場環境の良いところ、悪いところを理解し、改善することができます
  3. ネガティブな部下をボジティブシンキングに変えることができます

研修概要

本研修は、リーダーやマネージャーがネガティブな部下をポジティブシンキングに変えるためのスキルを身につけることを目的としています。

まず、ポジティブシンキングがなぜ有効なのか、ポジティブシンキングの基本的なアプローチ方法について学ぶとともに、他者評価の前に知っておくべき自己理解を深めます。

次に、現在の職場環境の問題点を把握し、部下をポジティブシンキングに変えていくための職場環境改善についてワークを通して理解します。

さらに、部下を成長させ、ポジティブに仕事に取り組めるようにするための部下育成スキル、マネジメントスキルを習得します。よりいっそうの創造力・戦略力が求められる現代において、人の上に立つポジションにいるビジネスパーソンに必要とされる考え方やスキルを身につけます。

3つの特徴

他者評価を正しくするために正しい自己理解ができるようになる

ポジティブシンキングの有効性を知るとともに、改めるべき自身の考え方の傾向や誤った評価方法など、部下育成のために必要な上司としての自己理解を深めます。

職場環境を改善し、会社内の好循環を作り出すことができる

部下をポジティブシンキングに変えていくための職場環境の改善方法について学びます。また、風通しのいい職場を作るためのコミュニケーション方法を習得します。

部下の能力を最大限に伸ばす部下育成ができる

効果的な部下育成方法を学び、創造・戦略型の人材育成をするためのスキルを身につけます。

想定研修時間

3時間 (変更が可能です)

研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 自己理解 【ゴール】正確な自己理解を行い自身を客観視する、他者評価の際に陥りやすいフローを知る
  • ポジティブシンキングがなぜ有効なのか
  • プラス思考の効果
  • ポジティブシンキングの基本的なアプローチ方法
  • 正しい自己理解とは
  • ワーク:自己診断テスト
  • ワーク:グループフィードバック
  • 自己評価・他者評価方法
2. 職場環境改善 【ゴール】現在の職場環境の長所・短所の理解、改善を図れるようにする
  • ワーク:職場環境把握
  • 人間関係の相互作用
  • ワーク:相互理解を図る
  • 職場での好循環・悪循環
  • 人間関係がこじれた時の対処法
  • 初頭効果
3. 部下育成・マネジメント 【ゴール】実際に部下育成を行う際の方法を身につける
  • 考える部下の育て方・動機づけ
  • 参画機会増加・権限移譲
  • 育て上手のフォローアップ
  • 伸びる褒め方・叱り方
  • カウンセリング・マインドを持つ
  • 革新的な発想を促すOJT
  • 上司を動かす・支えるアプローチ
  • やってはいけない部下育成

研修金額

アレンジ無料の明瞭価格で一社研修を実施することができます。研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

参加者の必須条件

特になし

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