部下一人ひとりに合わせた対応ができるようになる
本研修では、部下を成長させパフォーマンスを向上させるための1on1ミーティング力を習得します。1on1ミーティングを適切に進めるためにはコーチングスキルが必要です。その中でもより重要な「傾聴」「承認（褒め方）」「部下一人ひとりへの個別対応」の3つの力を強化していきます。面談のロールプレイを通して実践的に学び、自身の改善点を見つめ直すことができる内容です。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。
研修は集合型でも、オンライン研修でも、集合型をメインとして一部オンライン配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。
1on1ミーティング力強化研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100229
部下の成長を促し、パフォーマンスを向上させるための1on1ミーティングに関する知識とスキルを身につけます。
※ 4名以下の少人数であれば「【公開講座】1on1ミーティング力強化研修 - 面談スキルを向上する」も便利にご利用いただけます。
本研修では、1on1ミーティングの全体像を理解した上で、1on1ミーティングの場を有効に活用するために必要なコーチングスキルを磨きます。
研修内ではコーチングスキルの中でも特に重要な「傾聴」「承認（褒め方）」「個別対応」について一つずつ確認していきます。個別対応に関しては、自身の部下はどのタイプに当たるかを考え、適切なアプローチができているかを振り返ることができます。
最後にロールプレイで自身に足りないスキルをチェックすることで、改善策を考え明日からの行動に移すことができる内容です。
1on1ミーティングの全体像・進め方について改めて確認します。
1on1ミーティングでは部下との対話が必要です。「傾聴」「承認（褒め方）」「部下一人ひとりに合わせた個別対応」の3つのスキルを確認することで、どの部下に対しても適切な対応ができるようになります。
上司役・部下役・オブザーバー役に分かれてロールプレイを行い、チェック項目をフィードバックしてもらうことで「今自身に足りない部分」を明確にし、改善するための行動計画を立てることができます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 1on1ミーティングの全体像 | 【ゴール】1on1ミーティングの目的と全体像を理解する |
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| 2. 1on1ミーティングのためのコーチングスキル | 【ゴール】1on1ミーティングに必要なスキルの基本を理解する |
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| 3. 承認する | 【ゴール】コーチングで効果的な承認の仕方・褒め方を理解し身に付ける |
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| 4. 部下に合わせた対応方法 | 【ゴール】部下の特性をタイプ分けしタイプに合った適切な対応ができるようになる |
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| 5. 実践 | 【ゴール】コーチングを用いて1on1ミーティングを実践する |
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料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
日本全国（沖縄県を除く）およびオンラインで研修を提供中
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