1on1ミーティング力強化研修 - 面談スキルを向上するオンライン研修

部下一人ひとりに合わせた成長を支援するためのミーティングが実行できるようになる

公開
講座

本研修では、部下の成長を支援し生産性を向上させるための1on1ミーティング力を会得します。1on1ミーティングを活用するにはコーチングスキルが必要不可欠です。特に重要な「傾聴」「承認(褒め方)」「部下一人ひとりへの個別対応」の3つの力を中心に習得していきます。ロールプレイを通して実践的に学び、自身の改善点を見つめ直すきっかけになる研修です。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.91という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.91と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がやることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:100855   更新日:

1on1ミーティング力強化研修の対象 中堅社員 管理職

  • 部下とのコミュニケーションに悩んでいる方
  • 部下との1対1での効果的なミーティング手法を知りたい方
  • 部下の成長を促すような話し合いをしたい方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】1on1ミーティング力強化研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 1on1ミーティングをうまく活用できていない。何がポイントかわからない。

本研修の狙い

1on1ミーティングに関する知識とスキルを習得して部下の成長を支援し、パフォーマンスを向上させられるようになる。

1on1ミーティング力強化研修の概要

本研修では、1on1ミーティングの全体像とその効果的な進め方を理解することができます。

部下を育成するための手段として1on1ミーティングを行うことは効果的です。しかし、その目的や効果的な進め方が理解できていないと、単に雑談をする時間になってしまいかねません。

研修内では1on1ミーティングの全体像と効果的に進めるために必要なコーチングスキルについて確認していきます。「傾聴」「承認」「個別対応」の3つの視点からコーチングスキルを磨くことで、部下の考えを引き出し、成長を促すことができるようになります。また、最後のロールプレイングを通して、自身の1on1ミーティングを振り返り、明日からの行動を改善することができます。

本研修 3つの特徴

1. 1on1ミーティングの具体的な流れや手法を学習し、ロールプレイングを通して実践的に会得する

1on1ミーティングの全体像・進め方についてゼロから学んでいきます。

2. コーチングスキルを活用することで、部下一人ひとりに合わせた面談(1on1ミーティング)ができるようになる

部下との対話が必要不可欠な1on1ミーティングでは特に「傾聴」「承認(褒め方)」「部下一人ひとりに合わせた個別対応」の3つのスキルが重要になります。これらのスキルを駆使することで、部下に合わせた対応ができるようになります。

3. ロールプレイングを通じてスキルを習得することで、自身の面談に対する改善点を明確にする

上司役・部下役・オブザーバー役に各自がなってもらい、面談を行い、講師からフィードバックしてもらうことで「改善点」を明確にし、改善するためのヒント・行動計画を立てることができます。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 1on1ミーティングの全体像 【ゴール】1on1ミーティングの目的と全体像を理解する
  • 【オープニングワーク】現状の振り返り
  • 1on1ミーティングとは・1on1ミーティングの流れ
  • ① 話すテーマを部下に設定してもらう [何を話すかは部下に決めてもらう/部下の様子によっては、不安や疑問を聴くところから始める]
  • ②あるべき姿を明確にする [あるべき姿が明確な場合/あるべき姿が明確でない場合]
  • ③あるべき姿に対する現状を把握する
  • ④ ギャップを埋めるための案を考える [複数の案がでたら、優先順位についても考えてもらう]
  • ⑤ 行動計画を作成する
  • 【ワーク】全体の進め方を把握した上で、改善点を洗い出す
2. 1on1ミーティングのためのコーチングスキル 【ゴール】1on1ミーティングに必要なスキルの基本を理解する
  • コーチングとは [コーチングとは何か/あくまでも主役は部下]
  • コーチングに必要なスキル
  • 傾聴 [相手の話を聴く基本姿勢/傾聴スキル]
  • かかわり行動 [姿勢/視線/声のトーン、大きさ、話すスピードを相手に合わせる/言語的追跡]
  • 傾聴で使えるスキル [言い換え/要約/はげまし/感情の反映]
  • 質問 [スライドアウトとチャンクダウン]
  • 目的を持って質問をする [話し手が言いたいことを知りたい/相手の考えや意見を深堀りしたい]
  • 【ロールプレイ】傾聴を実践する [陥ってしまいがちな聴き方]
3. 承認する 【ゴール】コーチングで効果的な承認の仕方・褒め方を理解し身に付ける
  • 承認の重要性 [承認/Iメッセージ、Weメッセージで伝える]
  • 【ワーク】3つの承認
  • 褒める [なぜ褒める必要があるか/行動を褒める/シェイピングを用いる/リフレーミングで伝える]
  • 【ケースワーク】事例に合わせた褒め方を考える
4. 部下に合わせた対応方法 【ゴール】部下の特性をタイプ分けしタイプに合った適切な対応ができるようになる
  • 部下一人ひとりに合わせた対応 [タイプ分け]
  • タイプ別の対応方法 [コントローラー/アナライザー/プロモーター/サポーター]
  • 対応時の注意点 [斜めの関係性はタイプが真逆/特徴は常に更新する]
  • 【ワーク】自チームについて考える
5. 実践 【ゴール】コーチングを用いて1on1ミーティングを実践する
  • ロールプレイでコーチングスキルを磨く
  • 【ワーク】研修を振り返り、課題点を洗い出す

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュール・会場により異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

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  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
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開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2024/03/13(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
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2024/03/27(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
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2024/04/18(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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2024/04/24(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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2024/05/16(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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2024/05/29(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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2024/06/13(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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2024/06/26(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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2024/07/11(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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2024/07/24(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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2024/08/08(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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2024/08/28(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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2024/09/12(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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2024/09/25(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
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残席: 申込み
2024/10/10(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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2024/10/23(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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残席: 申込み
2024/11/14(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
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2024/11/27(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
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2024/12/12(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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2024/12/25(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/01/16(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/01/28(火) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/02/13(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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残席: 申込み
2025/02/26(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
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残席: 申込み
2025/03/13(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
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2025/03/26(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
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残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、7日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

講師派遣や研修内容のアレンジしての研修実施も人気です。

  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
  • 自社のためのアレンジの対応 等々

いずれも承っています。お問い合わせは下記から。

研修参加者からの声

1on1ミーティング力強化研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 新しい気付きの連続でとても充実した研修でした!特に1on1は部下の成長や幸せのために行うことであり、会社を離れる選択も認める考え方が素敵だと思いました。短期的には離職というネガティブな結果かもしれませんが、長期で見れば気付いた信頼から仕事を後々一緒にする関係になったりするのかなと感じ、自分もそういう視座からチームメンバーに接したいと思いました。
  • 1on1とは何か、コーチングの技法とその実践方法についてよくわかり、満足です。

1on1ミーティング力強化研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • これまでコーチングということは概念的には理解をしていましたが、スキルをしっかりと学べたことがとても有意義でした。具体的にはクローズドクエッションとオープンクエッションの使い分けは目に鱗でした。これは実践で使えるなと感じます。
  • ワークに比重を置いているため、覚えた知識を実際に使ってみて、それに対して講師の方がアドバイスをくれてその場で評価してくれるので、実感も得られました。

1on1ミーティング力強化研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 日々意識せずに行っていたことを、論理的に整理ができたのと、新しい学びもたくさんあり、非常に有意義な時間でした!
  • 1on1の基礎から、ワークでの実践形式まで、非常にいい研修だと感じ、社内でも展開をしていきたいなと感じました!
  • 1on1に関しては形だけあり、会社としてこれをフレームにしよう!等の軸が無かったため、今回の研修はとても実のあるものになりました。ありがとうございました。
  • 本日は、1on1ミーティングとは何だろうといった状況で出席いたしました。冒頭から認識を覆す内容で、全ての項目で大変勉強になりました。早速、実践していきたいと感じる内容ばかりでした。
  • 全体を通して、一方的な詰め込み方の研修ではなく、ロールプレイを行いながら学ぶことができ良かったと感じました。
  • 内容につきましても、基礎を学ぶことができ、特に重要な傾聴、承認について教えていただきありがとうございました。

1on1ミーティング力強化研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 1ON1ミーティングについては、以前から行っていた取り組みではあったが、今回研修を受講して有効性やスキル等体系的に学習できたので大変参考になった。すぐにでも活かしていきたいものばかりだったと思います。
  • 1on1をきちんと学んだのは約3年ぶりでした。改めてスキルの整理やポイントを教えていただき頭の整理がつきました。

よくあるご質問

よくあるご質問の一覧>

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