管理職向け 女性活躍推進研修 - 女性がより活躍できる環境づくりについて理解するオンライン研修

管理職として、女性が組織の中で能力を発揮し、自分らしく活躍するために必要なことを学ぶ

公開
講座

本研修は、管理職が組織にとって喫緊の課題である女性活躍推進に必要な知識・スキルを身に付けることを目的とします。 女性活躍の現状理解、法律・制度、働きやすい職場環境、評価のバイアス克服、キャリア支援へのアプローチといった内容を学びます。 本研修で得られる標準的な考え方や基本原則は、女性社員だけでなく全ての部下への育成や組織づくりに応用でき、明日からの具体的な取り組みに繋がります。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101360   更新日:

管理職向け 女性活躍推進研修の対象 管理職

  • 組織での女性活躍推進の必要性を認識している管理職
  • 女性部下との関わり方や育成、評価に課題を感じている管理職
  • 多様な部下一人ひとりがやりがいを持って働ける職場づくりを目指す管理職

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】管理職向け 女性活躍推進研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 女性社員が利用できる制度や法律を十分に把握できていない
  • 女性部下を評価する際に、無意識のバイアスがかかってしまう気がする
  • 女性社員の昇進意欲が低く、どのようにキャリアを支援すれば良いかわからない

本研修の狙い

本研修は、管理職が女性活躍推進の現状・課題を理解し、必要な制度や評価、キャリア支援の取り組みを身に付けることが狙いです。

管理職向け 女性活躍推進研修の概要

本研修では、管理職が女性活躍推進の現状と必要性を理解し、背景となる日本の状況や法律・制度を学びます。特に、2024年9月11日変更の法律や、育児・介護休業法の改正内容(産後パパ育休、分割取得、柔軟な働き方、意向聴取、公表義務拡大等)を確認します。

次に、誰もが働きやすい環境づくりのため、限られた時間で成果を出す業務改善(ECRS等)、属人化防止、フォローし合える仕組みづくりを考察します。また、評価に潜む様々なバイアスを理解し、公平な評価を行う具体的な方法を確認します。

最後に、女性社員のキャリア支援として、昇進意欲の低さの原因を踏まえ、管理職ができるアプローチ(機会提供、権限委譲、期待伝達、不安払拭)を学びます。これらを通じて、管理職が明日から実践できる具体的なアクションプランを考えます。

本研修 3つの特徴

1. 法律・制度について理解する

最新の育児・介護休業法改正に対応しています。産後パパ育休や子の看護等休暇の見直し等、管理職が押さえるべき最新の制度を具体的に学びます。

2. 女性の活躍を促進するために必要な考え方や課題について学ぶ

適切な評価の妨げとなる評価バイアスや、働きやすい環境づくりのための考え方など、管理職に求められるものを学びます。誰もが働きやすい環境や公平な評価、部下育成のアプローチを学びます。

3. キャリア支援のためのアプローチの仕方について理解する

女性の部下へのキャリア支援のアプローチ方法や、動機付けのためのコミュケーションの取り方について学習します。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 女性活躍の現状と管理職の役割 【ゴール】女性活躍推進について、日本での現状を理解し、管理職の役割を確認する
  • 社会における女性活躍が求められる流れ
  • 【ワーク】現状の課題を洗い出す
  • 女性活躍推進に関わる課題
2. 女性のライフイベントに関わる制度理解 【ゴール】法律や制度を理解する
  • 【ワーク】女性のライフイベントに関わる制度
  • 出産(産前産後)
  • 育児休業 [育児休業制度の基本/取得方法/男女により、育休の取得開始日が異なる/賃金の支払い/産後パパ育休制度(出生時育児休業)の施行/育児休業が分割して取得可能/1歳以降の延長時、開始日が柔軟に調整可能]
  • 育児・介護休業法
  • 義務となっているもの [雇用環境整備/柔軟な働き方を実現するための措置/仕事と育児の両立に関する個別の意向聴取・配慮/育児休業取得等に関する状況把握・数値目標設定/努力義務:育児のためのテレワーク導入]
  • その他、改正内容 [育児休業取得状況の公表義務が300人超の企業に拡大される/所定時間外労働の制限(残業免除)が拡大される/子の看護等休暇が見直される]
3. 誰もが働きやすい環境づくり 【ゴール】誰もが働きやすい職場のためのポイントを押さえる
  • 誰もが働きやすい職場
  • 限られた時間で成果を上げる職場づくり [チームメンバーの労働時間に対する意識を変える/適切・適量な業務分担をする/適切な指示を出す/進捗管理を行う]
  • 業務改善でチームを洗い出し、改善箇所を見つける
  • 業務の棚卸 ・無駄を省く [ECRSの原則]
  • 【ワーク】階層に沿って業務の棚卸しをする・Eliminateを考えてみる
  • 自部署での対応策を考える [仕事の属人化を防ぐ仕組みづくり/フォローできる仕組みづくり/早めにSOSを出せる仕組みづくり]
  • 【ワーク】業務改善策を考える
4. 適切な評価 【ゴール】女性社員を評価する際に発生しがちなバイアスを理解し、公平な評価を目指す
  • 公平な評価のために
  • 基本的に事実を見る
  • バイアスがあることを理解し、公平に評価する
  • 認知バイアス [ハロー効果/近接誤差(直近バイアス・期末効果)/寛大化傾向/中心化傾向/論理誤差/性別におけるバイアス]
  • 【ワーク】評価の際陥りがちなバイアスは何か
5. キャリア支援へのアプローチ 【ゴール】女性がやりがいを持って働くためのアプローチ方法を理解する
  • なぜ、女性の昇進意欲が低いのか [昇進意欲には男女に差がある/女性の昇進意欲が低い原因=機会の損失/まとめると]
  • 女性社員に「昇進したい」と思ってもらうために [「私の業務」から「私が所属する部署の業務」へ視野を広げる/後輩や部下に任せ、それを管理することを経験してもらう/研修や日々のコミュニケーションで、上司から期待を伝える]
  • 【ワーク】女性社員への対応
  • 【ワーク】具体的なアクションプランの作成
  • 【ワーク】明日からできることを考える

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

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  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

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開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/06/25(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
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2025/07/10(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/07/23(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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16,800円
見積書作成
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2025/08/08(金) 10:00 - 17:00 オンライン
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16,800円
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残席: 申込み
2025/08/28(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/09/11(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/09/24(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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見積書作成
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2025/10/09(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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見積書作成
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2025/10/22(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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見積書作成
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2025/11/13(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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見積書作成
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2025/11/26(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/12/11(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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16,800円
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  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

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