テーマ別研修

女性管理職向け 問題解決力向上研修【物事を前に進める】

管理職に必要な「問題解決力」を磨く

本研修では、女性管理職として組織から求められるものを理解し、問題解決を行うためのスキルを習得していきます。問題解決までの一連の流れ(問題発見・原因分析・対策立案)を流れで確認し、ワークで実践的に学ぶことができる内容です。

リスキル研修の3つの特徴

研修準備フルサポートで良質な研修を

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。

オンライン研修無料対応

研修は集合型でも、オンライン研修でも、集合型をメインとして一部オンライン配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。

女性管理職向け 課題解決力向上研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100477

女性管理職向け 課題解決力向上研修の狙い

本研修は女性管理職が発想力を高め、課題解決において組織に貢献できるようになるための研修です。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

女性管理職、女性管理職候補

女性管理職向け 課題解決力向上研修を実施すると

  1. 女性管理職として組織から求められているものを理解し、マインドセットを行います
  2. 問題解決の一連の流れを確認し、必要なスキルを理解します
  3. ワークを通して実践的に学ぶことで、扱ったスキルを強化し明日から使えるものにしていきます

研修概要

本研修では、女性管理職の方の発想力を高め、課題解決するためのスキルを習得していきます。管理職として日々の業務が「課題解決」の繰り返しです。適切に対応できなければ様々な問題に発展してしまう可能性があるため、身に付けておきたいスキルです。

研修内では、まず問題解決の流れ(問題を発見し、原因を分析してから対策を考えるまで)を確認していきます。その上で各所でのポイントを確認していきます。

全体を通して扱った内容をワークで試す形を取っているため、理解しただけではなくスキルを自分のものとすることができ、明日からの職場で活かせるような研修内容となっています。

3つの特徴

1. 女性管理職として組織から求められているものを理解し、マインドセットする

女性管理職として組織から求められる役割を改めて確認します。

2. 問題解決の一連の流れを確認し、必要なスキルを理解する

問題解決というと、どうしても対策案(How)から考えてしまいがちです。まずは問題の所在を特定し、適切に原因分析をすることが重要だということを改めて確認します。その上で適切な対策案の立て方を理解していきます。

3. ワークを通して実践的に学ぶことで、扱ったスキルを強化し明日から使えるものにする

問題解決スキルを身に付けるためには繰り返し手を動かして考えることが重要です。研修全体を通して、扱った内容をワークで試すという形を取っているためスキルを自分のものとして消化しやすくなっています。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

女性管理職向け 課題解決力向上研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 女性管理職としての役割理解 【ゴール】管理職の役割と、そのために必要な能力を理解する
  • 【オープニングワーク】管理職の役割
  • 女性管理職としての役割
  • ロールモデルとなる
  • 管理職全員に求められる役割も同時に果たしていく
2. 問題解決の基本理解 【ゴール】問題解決について、全体像を把握する
  • 問題解決とは
  • 問題解決の失敗パターン
  • 「対策案(HOW)」を考えてしまう
  • 問題解決の全体像
3. 問題はどこにあるのか 【ゴール】対処する問題を特定する手法を理解する
  • 問題の全体を正しくとらえる
  • MECE「モレなく、ダブりなく」
  • 問題を適切に絞り込む [ロジックツリー/問題所在マトリックス/仮説を作り、分け方を考える]
  • 【ワーク】ロジックツリーを作成する
  • 【ワーク】問題所在マトリックスを書く
  • 論拠をつけて問題を特定する [どのような論拠づけを行うか/「強い情報」を得る]
4. 原因分析・解決策立案 【ゴール】問題の原因を特定する手法を理解する
  • 問題の原因を掘り下げる [因果分析]
  • 因果分析で原因を追及するための流れ [因果分析の進め方]
  • 問題を掘り下げるときの8つのポイント
  • 【ワーク】因果分析の実践
  • 手を打つ原因を定める [問題解決の効果を高めるために/対策の実現性を高めるために]
5. 対策案の立案 【ゴール】具体的に対策として何をしていくか、明確にする手法を理解する
  • 対策案~実行・評価までの流れ
  • 優れた対策の3つの要件 [成果につながること/わかりやすいこと/着実に実行できること]
  • 【ワーク】ロジックツリーを用いて対策案を出す
  • 対策案を考えるための手法 [マインドマップ/NM法/オズボーンのチェックリスト]
  • 対策を評価する [評価付け/決断のためのヒント]
6. 総合演習 【ゴール】自社に関する業務に対して研修で学んだスキルを活かし実践する
  • 研修で扱ったスキルを活用して、自部門の問題を考える
  • 【ワーク】問題の特定・原因分析
  • 【ワーク】解決策を考える
  • 【ワーク】気づきと行動の落とし込み

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国(沖縄県を除く)およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県

よくあるご質問

女性管理職向け 課題解決力向上研修はこちらから10秒で見積りを作成することが出来ます。
行っております。女性管理職向け 課題解決力向上研修ではお客様のご要望や理解度に合わせ、明日から使える研修を実施することを目的としています。
女性管理職向け 課題解決力向上研修はオンライン研修でも、集合型をメインとして一部オンライン配信でも、ご要望に合わせて研修が実施できます。

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