SDGs基礎研修(半日研修) - あるべき姿から行動を導くオンライン研修

全世界で取り組むべき目標を理解し、企業活動に活かす

公開
講座

本研修は、SDGs(持続可能な開発目標)の全体像と企業が取り組む意義を深く理解することを目的とします。SDGsの基本知識から企業の具体的な取り組み方、そして成功事例まで幅広く学びます。研修を通じて、自社の持続的な成長はもちろん、社会への貢献を通じた新たなビジネスチャンス創出への道を切り拓くことができます。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101414   更新日:

SDGs基礎研修の対象 新入社員 若手社員 中堅社員 管理職

  • SDGsの基礎知識と企業における重要性を学びたい方
  • 自社事業とSDGsの関連性を検討したい企業の担当者
  • 持続可能な社会貢献と企業成長の両立を目指す経営者・リーダー層

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】SDGs基礎研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • SDGsの言葉の意味や取り組みについては理解しているが、何から着手すれば良いか分からない
  • 自社の事業がSDGsのどの目標と関連するのか明確にできていない

本研修の狙い

本研修は、SDGsの基本を理解し、企業活動を「社会のため」という視点から考え、自社のSDGsへの取り組みの土台を築くことが狙いです。

SDGs基礎研修の概要

本研修では、持続可能な開発目標(SDGs)の全体像と、その根底にある「あらゆる形態の貧困をなくし」「誰一人残さない」という理念を理解します。

「2030年のあるべき姿」から逆算し、今何をすべきかを考える未来志向のツールとしてのSDGsの目的を学びます。MDGsが途上国中心だったのに対し、全世界で取り組むべき目標である理由も明確にします。企業がSDGsにどう取り組むべきか、「アウトサイド・イン」の考え方を中心に具体的な手法を習得します。これは、自社のためでなく「社会のため」にサービスや商材を開発するアプローチです。事業持続、新規事業創出、企業イメージ向上に繋がる具体的なメリットについても解説します。

SDG Compassのステップに沿い、自社の重要課題特定、バリューチェーン活用での正・負の影響の洗い出し、目標設定から経営統合までを学びます。また、企業の取り組み事例を確認し、自社で実践するためにSDGsの取り組みを考察するワークも行います。

本研修 3つの特徴

1. SDGsの全体像と企業における意義を理解する

全世界で取り組むべき目標であるSDGsの基本知識を習得します。企業が取り組むべき理由や社会貢献への重要性を深く認識できます。

2. 自社事業への結びつきを考える土台を築く

社会のために自社のサービスや商材を開発していく「アウトサイド・イン」の考え方で、自社事業とSDGsを繋ぐ具体的手法を学びます。事業の持続性や新規事業創出に繋げる道筋が見えます。

3. 企業事例から自社のアクションを考察する

企業の取り組み事例を確認し、既存事業との連携や新規部署設置のヒントを得ます。自社のバリューチェーン分析を通じ、具体的なSDGsアクションを考案できます。

研修時間

3時間

研修カリキュラム

1. SDGsの基本理解 【ゴール】SDGsに関する基礎知識を身に付ける
  • SDGsとは何か [SDGsの理念]
  • 誰が行うのか [全世界でSDGsに取り組む]
  • 何を行うのか [17の目標/169のターゲット/達成状況は、231の指標により判断される]
  • いつまでに行うのか(期間)
  • どのように行うか:アウトサイド・イン [アウトサイド・インとは]
  • 企業がSDGsに取り組むメリット [企業として持続していくため/新規事業の創出に繋げるため/企業のイメージアップに繋げるため/(参考)SDGsウォッシュに気を付ける/(参考)ESG経営]
2. SDGsへの具体的な取り組み 【ゴール】SDGsに対する具体的な取り組みについて理解する
  • 企業が行うSDGsへの取り組み
  • 優先順位を決定する [自社における重要課題を特定する/バリューチェーン/洗い出した情報をもとに、優先順位を付ける]
  • 【ワーク】自社のバリューチェーン・正と負の影響を考える
  • 目標を設定する
  • 経営へ統合する
3. SDGsのビジネス事例 【ゴール】企業のSDGs取り組み事例について確認する
  • SDGsにおける企業の現状 [各企業は具体的にどう取り組んでいるか/17の目標の中でどの項目に対する取り組みか/企業ごとでの方針を定めることが重要]
  • 各企業のSDGsに関する取り組み
  • 既存事業との組み合わせ+新規部署設置
4. 自社での取り組みを考える 【ゴール】自社でのSDGsの取り組み事例を考える
  • 【ワーク】自社の取り組みについて考える

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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Reskill Teamからのお申込みなら

受講料 12,500円
10,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『研修チケットパック』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
研修チケットパック

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/09/29(月) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/06(月) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/24(金) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/10(月) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/25(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/12/04(木) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/12/15(月) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/01/14(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/01/28(水) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/02/05(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/02/16(月) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/03/06(金) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

講師派遣や研修内容のアレンジしての研修実施も人気です。

  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
  • 自社のためのアレンジの対応 等々

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