チームビルディング研修 - 成果を出す優れたチームをつくるオンライン研修

グループを優れたチームに変えるための手法を学び、実行することで人々の集まりを改善する

公開
講座

本研修では、チーム形成に必要なスキルや実践時のポイントを学ぶことで、「チーム」とは何かを理解します。成果を上げているチームに共通するスキルや実際の成功事例を知ることで、優れたチームを結成するための基礎を築くことができます。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.85という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がやることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:100940   更新日:

チームビルディング研修の対象 若手社員 中堅社員 管理職

  • チームリーダー、チームのメンバー

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】チームビルディング研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • チームというよりもただの集まり・グループになってしまう
  • 優れたチームとは何かを知りたい
  • 成果をあげるチームの共通項について理解したい

本研修の狙い

共通の目的を達成するために動ける「チーム」を作るための方法を学び、実践に移すことで、グループではなく、有効なチームを作れるようになります

チームビルディング研修の概要

チームビルディング研修は、最初に「チーム」とは何かを学ぶことから始まります。 「グループ」は単なる個人の集まりであり、「チーム」は共通の目標を持ち、協力して目標を達成する集団です。 このようなチームを作るために、チーム形成の段階に応じた手法を学び、実践すべきポイントを把握します。 成功しているチームは共通のスキルを持っていると言われています。それらのスキルを理解し、実際の成功事例を学ぶことで、自分のチームビルディングに役立つヒントを得ることができます。本研修を実施することで、優れたチームを作るための第一歩を踏み出すことができます。

本研修 3つの特徴

1. 「グループ」と「チーム」の違いを理解する

グループとチームは明確に異なります。「チーム」とはどのような集団であるかを理解することができます

2. 優れたチームを作るために必要な手順を理解する

優れたチームは必ず共通の目的を持っています。チームビルディングに必要な方法を段階に応じて紹介し、目的が深く浸透したチームを作るための方法を学びます

3. 生産性を向上させるチームを作る

共通の目的を持つチームは、各メンバーが共通の目的に向けて思考し行動するため、優れた成果を上げることができます。そのようなチームの事例から、取り入れることができるポイントを理解することができます

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. グループとチーム 【ゴール】グループとチームの違いを知り、チームを作る価値を理解する
  • 【オープニングワーク】チームビルディングに必要な力
  • 【ワーク】グループとチームの違いを考える
  • チームとは何か
  • チームワークとチームビルディング
  • 【ワーク】チームワークとチームビルディングの違い
2. チーム形成 【ゴール】チーム形成の流れを知る
  • タックマンモデルとは
  • 形成期 [組織の状態/人間関係/各個人]
  • 混乱期 [組織の状態/人間関係/各個人]
  • 統一期 [組織の状態/人間関係/各個人]
  • 機能期 [組織の状態/人間関係/各個人]
  • チームビルディングに失敗すると
  • 【ワーク】それぞれの領域でのチーム形成方法
3. チームの目的 【ゴール】チームの目的を真剣に考え、チームを導く
  • ⽬的の必要性 [目的がなければチームにならない/なぜ目的が無ければいけないか]
  • 【ワーク】自チームの状況確認
  • 目的が判断の主軸になる [目的は主軸となる/企業の実例]
  • ⽬的の設定方法 [目的設定のための質問/我々は何を達成するための集団なのか/企業の事例/なぜ我々はそれを達成すべきなのか/会社全体のものはあるが、それの利用でいいか/目的を活用するために/目的は仮でも構わない]
  • SMARTによる目標設定 [目的と目標設定の関係/SMART]
  • 【ワーク】チームの目的は何か・目標を具体化する
  • 価値観の共有 [価値観とは/人は書いてあるものには従う/価値観を一致させると]
4. 成果を出すチームに必要な環境作り 【ゴール】優秀なチームを作るための土台がわかる
  • チーム作りに関する実験結果
  • 成果を出す優秀なチームの共通点 [チームへの信頼感/ベル研究所での調査結果/Google社での調査結果]
  • 安全な環境を作る [心理的安全性/心理的安全性が不足すると]
  • 【ワーク】安全な環境を構築するために
  • 安全な環境を作るには [助け合える環境作り/多様性を受け入れ、化学反応を起こす/ポジティブ思考の徹底]
  • 帰属意識を持ってもらうために [帰属意識のための3つの意思表示/あなたはチームの一員である/このチームは特別だ/あなたならできる]
5. 成果を上げるためのチームリーダーの役割 【ゴール】チームとして成果を上げるために必要なリーダーとしての役割を理解する
  • 貢献へのコミットメント [チームへの貢献に焦点を当てる/やりたいことと貢献は異なる]
  • 【ワーク】今、自らがチームになすべき貢献を考える
  • 人の強みを活かす [仕事の割り振り/弱み/チームリーダーとしての心構え/お題目ではなく]
  • 【ワーク】チームメンバーの強みはなにか
  • ハーマンモデル [ハーマンモデルの概要]
  • 弱みの共有により協⼒関係を築く [弱さの共有/弱さを共有するために]

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュール・会場により異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

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開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2024/05/10(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
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残席: 申込み
2024/06/14(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
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2024/07/12(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
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2024/08/09(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/09/13(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/10/11(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/11/08(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/12/06(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/01/10(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
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2025/02/14(金) 10:00 - 17:00 オンライン
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16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/03/14(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、7日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

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  • 講師派遣による実施
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