目的を共有し、互いの力を引き出し合う組織を構築する
公開
講座
本研修は、単なる集団を「共通の目的を持つチーム」へと変革するプログラムです。タックマンモデルを用いた組織成長の段階や、成果を出すために不可欠な「心理的安全性」の作り方を具体的に学びます。チームの進むべき方向を明確にし、メンバーが主体的に貢献し合える強い組織を作りたいリーダーに最適な内容です。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：102042 更新日：
対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】チームビルディング研修 半日編」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。
本研修は、チームの目的を明確化し、心理的安全性の高い環境を構築することで、組織全体の成果を最大化させることを狙いとしています。
本研修では、単に仲を深める「グループ」ではなく、共通の目的達成に向けて相乗効果を発揮する「チーム」を作るための理論と実践手法を学びます。
研修の前半では、チームが成長する過程を「形成・混乱・統一・機能」の4段階（タックマンモデル）で理解し、各段階でリーダーが取るべき行動を明確にします。 ワークを通じて自チームの目的を言語化し、判断の主軸となる価値観を共有する重要性を体感します。 後半では、研究でも証明された「心理的安全性」に焦点を当て、失敗を許容し助け合える「安全な環境」をどう構築するかを具体的に習得します。 研修を受けることで、リーダーはメンバーの自走を促す「意思表示」の方法を身に付けられます。
具体的なアクションプランへの落とし込みまで行うため、受講した翌日から現場の改善に着手できる実践的な構成です。
チームがバラバラになる最大の要因である「目的の欠如」を解消するため、団結力を生む目的設定の問いや、SMARTを用いた目標管理術を習得します。
「無知・無能・邪魔・ネガティブ」と思われる4つの不安を取り除く具体的なコミュニケーション術を学び、メンバーがリラックスして建設的な議論ができる環境作りを実践します。
「あなたはチームの一員である」「このチームは特別だ」「あなたならできる」という3つのシグナルを適切に発信し、メンバーの貢献意欲と自走を促す手法を習得します。
3時間
| 1. チームビルディング基礎理解 | 【ゴール】グループとチームの違いを知り、チームを作る価値を理解する |
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| 2. チームの⽬的 | 【ゴール】チームの目的を真剣に考え、チームを導く |
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| 3. 成果を出すチームに必要な環境作り | 【ゴール】優秀なチームを作るために必要な考え方が理解できる |
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研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。
オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。
12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026/06/25(木) | 14:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/08/20(木) | 10:00 - 13:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/10/29(木) | 10:00 - 13:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/12/24(木) | 14:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/02/25(木) | 10:00 - 13:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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