メンバーが働きやすい環境を構築する
公開
講座
本研修は、管理職の役割を再理解し、風通しのよい職場作りを通して組織の生産性向上を目指す研修です。風通しの良い職場の土台である心理的安全性の構築方法や、部下からの情報・提案を効果的に引き出し実行させる手法を習得できます。職場改善計画を立てるため、明日から実践できる具体的な行動を明確にできます。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：101801 更新日：
対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】管理職向け 風通しのよい職場づくり研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。
本研修は、心理的安全性の基盤を築き、部下からの情報や提案を活性化させる具体的な手法を身に付け、チームの成果を最大化することを狙いとしています。
管理職向け 風通しの良い職場づくり研修では、誰もが働きやすい環境を整えるために管理職としてできることをポイントを押さえて確認していきます。
風通しの良い職場とは、チームメンバーの誰もが自身の意見や情報を適切に伝え、それを伝えたとしても誰からも咎められない環境のことです。心理的安全性がある職場とも言い換えられます。 反対に言いたいことを我慢したり、意見が全く通らないなどは風通しが悪い職場と言えます 。
誰もがお客様やサービス改善のため、問題を解決するために意見を交わすことができるチームや企業は、より良い方向へと向かうことができます。そのためにも管理職自らが環境を整えていくことが重要です。
研修内では、風通しの良い職場環境を整えるために必要な以下の項目を学びます。
上記で確認した「心理的安全性」を高めるためには、どのようなアプローチや配慮が必要かを確認します。現状自身の管理するチームや部署がどのような状況かを把握した上で、改善点を考えることができます。
環境を整えた上で、意見を引き上げることができるような場の提供や上司として部下の意見を受け止める心づもりが必要です。トップダウンとボトムアップについて理解し、提案を上手く受け止める方法を学びます。また、部下からの提案を実行へと促す方法も確認していきます。
今より、さらに良い環境にしていくための行動計画を立てていきます。研修を受けるだけで自然と職場環境が改善されるということではないため、具体的で明確な計画を立て、それを実行することが重要です。研修時間内で考え、明日からのチーム運営に活用していくことができます。
リスキルでは、ビジネスシーンでのお困りごとに関する記事やコラムもご用意しております。リスキルラボよりご覧いただけます。ぜひご覧ください。
部下が感じる4つの不安（無知、無能、邪魔、ネガティブ）を取り除き、助け合える環境、多様性の受容、タスクの見える化という基本を通じて、発言しても咎められない環境を整えます。
提案を潰さずに受け止める傾聴姿勢と、実行判断マトリクスを活用します。原因分析からPDS（計画・実行・評価）の流れで成果に結びつける方法を学びます。
一人ひとりの違いに注目し、相手の声に耳を傾けるコミュニケーション（4ステップ）や、自身のバイアスを理解し、配慮した行動や発言をする方法を確認します。
6時間
| 1. 管理職の役割理解 | 【ゴール】管理職の役割を理解し、職場環境改善のためにすべきことを把握する |
|---|---|
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| 2. 心理的安全性の高い職場作り | 【ゴール】心理的安全性のある職場にするための項目を理解し、自部門についての対応を考えられるようになる |
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| 3. 部下から情報・提案が上がる仕組み作り | 【ゴール】適切な情報共有が上司からも部下からもされる仕組みについて学ぶ |
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| 4. 提案を実行させるために | 【ゴール】部下からの意見や提案を実行させるための手法を理解する |
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| 5. 職場改善計画を立てる | 【ゴール】研修を踏まえて、自部門の職場改善計画を立てる |
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研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。
オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。
16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026/02/23(月) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/03/16(月) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/04/22(水) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/05/27(水) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/06/24(水) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/07/24(金) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/08/21(金) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/09/30(水) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/10/28(水) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/11/25(水) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/12/23(水) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/01/27(水) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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