課長職クラスに期待されている業務・成果を明確にし、現在の課題や行動への気づきを促す
公開
講座
本研修では、課長クラスに求められるチームの活性化・生産性向上のための施策について深く理解していきます。内容としては、現在行っているマネジメント業務を振り返り、軌道に乗っている点と改善できる点を明確にしていきます。また、人材育成やストレスケアについても取り扱うため、多角的な視点から見直すことができます。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がやることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：100699 更新日：
対象や内容をアレンジできる「【一社研修】課長職向け マネジメント研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。
組織力を向上させるために不可欠な人材マネジメントを中心に、今までの業務の進め方を棚卸しし、課題に対する改善策のヒントを見つけ、やる気を醸成させます。
本研修は、組織（チーム）の活性化、生産性の向上のために課長クラスがやるべき事柄は何かの理解を深めていきます。
自身が日々行なっているマネジメント業務は組織の期待に沿ったものか、また、うまくいっていることと、うまくいっていないことの洗い出しにより、強化、改善していくポイントを明確にしていく作業を行い、行動に落とし込んでいきます。
特に、組織力向上のカギになる人材育成に焦点を当て、そのための働きかけである、目標の設定・達成のための手順の方法・動機づけにつながるコミュニケーション・モチベーション維持のためのストレス管理など、多くの視点から考え、新しい気づきを得ていきます。
日々の業務に流されず、マネジメントを意識した取り組みや管理職に必要なスキル、知識、コミュニケーションなどを再確認します。
棚卸しをすることで、やるべきこと、改善すべきことが明確にわかり、動きやすくなります。
今までのコミュニケーションの傾向を理解し、管理職としての、部下の行動変容につながるコミュニケーションを学び、自信をつけます。
6時間
| 1. マネジメント理解と現状把握 | 【ゴール】課長クラスに期待される役割を理解し、自身の棚卸しを行う |
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| 2. リーダーシップ強化 | 【ゴール】リーダーシップを向上させるスキルを身に付ける |
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| 3. 人事評価の考え方 | 【ゴール】公平な人事評価で部下の信頼を得る |
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| 4. 部下育成とキャリアパスの示し方 | 【ゴール】部下育成に必要なスキル、キャリアパスの示し方を理解する |
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| 5. ストレス管理 | 【ゴール】セルフケアとラインケアの知識を実践する |
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オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。
16,800 円 (税抜)/1人
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
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