不祥事を防ぐ社内風土づくり研修【良い社風を上から作る】

社内風土の改善からコンプライアンス意識を高め、不祥事を未然に防ぐ

本研修では、より良い社内風土を醸成するためにできることを確認します。社内風土は、目に見えるハード面(企業理念やビジョン、組織体制等)と目に見えないソフト面(コミュニケーション、仕事の進め方等)により成り立ちます。ソフト面・ハード面それぞれにできることを確認し、より良い社内風土醸成につなげる内容です。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

不祥事を防ぐ社内風土づくり研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100101   更新日:

不祥事を防ぐ社内風土づくり研修の狙い

本研修では、社内風土をより良くするためにソフト面・ハード面での対応を理解します。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

中堅~管理職

不祥事を防ぐ社内風土づくり研修を実施すると

  1. 社内風土を形成するソフト面・ハード面を理解します
  2. 目に見えないソフト面に対してのアプローチ方法を理解していきます
  3. 目に見えるハード面に対してのアプローチ方法を理解します

リスキル 不祥事を防ぐ社内風土づくり研修の概要

本研修では、健全な社内風土が不祥事を未然に予防するという立場から社内風土改善のためにできることを確認していきます。

社内風土はとは、組織内で共有されている、独自のルール、価値観、考え方や行動様式のことです。社内風土はソフト面・ハード面によって成り立っており、改善のためにはその両方からのアプローチが重要です。

本研修では自社の現状を把握した上で、ソフト面・ハード面両方からできることを確認していきます。

本研修 3つの特徴

1. 社内風土を形成するソフト面・ハード面を理解する

社内風土がソフト面・ハード面から成り立っていることを理解し、自社の現状を洗い出します。

2. 目に見えないソフト面に対してのアプローチ方法を理解する

ソフト面へのアプローチ方法として、社員一人ひとりの主体性やチーム内の心理的安全性を高めること、そしてチーム内で適切に情報共有がなされていることなど、ポイントにそって確認していきます。

3. 目に見えるハード面に対してのアプローチ方法を理解する

ハード面へのアプローチ方法として、組織のビジョンをメンバー全員が理解することから、それに沿った意思決定ができること、不祥事が発生し辛い(業務が属人化されない)ための業務把握方法を確認します。

想定研修時間

4時間 (変更が可能です)

ご依頼から研修実施までの期間

2週間(より早急な実施も可能な場合があります。お問い合わせよりご相談ください)

  • 内容のアレンジがない場合の期間です
  • 講師の登壇状況により、研修日程はご相談をする場合があります

不祥事を防ぐ社内風土づくり研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 社内風土の理解 【ゴール】社内風土に関する基礎理解をする
  • 社内風土とは何か [社内風土とは/氷山モデル]
  • 社内風土が悪化すると発生する「不祥事」 [不祥事が発生する原因/不祥事の分類]
  • 健全な企業風土を作ることで、不祥事を未然に防ぐ
  • 現状確認:自社の社内風土を理解する
  • 【ワーク】自社の社内風土を氷山モデルで表す
2. ソフト面へのアプローチ 【ゴール】社内風土をより良くするために、ソフト面へのアプローチ方法を理解する
  • ソフト面での改善方法
  • 一人ひとりが主体性を持って働く [自責思考を持つ/【ワーク】あなた自身は「自責」で仕事ができているか]
  • チームの心理的安全性を高める [心理的安全性のあるチームの特徴/心理的安全性が不足しているときの特徴]
  • 心理的安全性の高い職場にするために [助け合える環境を作る/多様性を受け入れる/お互いを承認する/チーム内での情報共有を適切に行う]
  • トップダウンとボトムアップ
  • 提案の受け止め方
  • 【ワーク】情報共有について改善策を考える
3. ハード面へのアプローチ 【ゴール】社内風土をより良くするために、ハード面へのアプローチ方法を確認する
  • 組織のビジョンを正しく理解する
  • ビジョンをもとに、迅速かつ正しい意思決定を行う
  • 不祥事が発生しにくい仕組みを作る [業務の属人化を防ぐ仕組みづくり]
  • 業務フローで業務の流れを把握・可視化する [業務フローとは/業務フロー図/業務フロー図で用いる記号]
  • 【ワーク】業務フロー図を作成してみる
  • 社内風土 改善事例
  • 【ワーク】ソフト面・ハード面への施策を作成する
  • (参考)ジョブ・ローテーション

不祥事を防ぐ社内風土づくり研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。

石油化学製品関連企業様

内容: 満足・良かった

87.5 %

講師: 満足・良かった

87.5 %

不祥事を防ぐ社内風土づくり研修 参加者の声

  • 社内風土改善について、思い当たるなと感じる部分や、これは実践できているなと感じる部分を理解出来た。
  • 受講者の意見をその場できいてすぐにまとめて、再度わかりやすく伝えてくれるので、自分で何が言いたかったのかを再認識できることができた。
  • より良い職場に出来るように今回の研修で意見のあった内容を取り入れて行きたいと思う。
  • 一つひとつ細かく解説して下さりとても分かりやすかったです。また、発表者に対し、適切に意見を下さりとても分かりやすかったです。

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

不祥事を防ぐ社内風土づくり研修参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

不祥事を防ぐ社内風土づくり研修のよくあるご質問

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