かけるコストは最小限に、得る効果は最大限にするストレスチェック活用がわかる
本研修では、ただストレスチェックを実施するのではなく、その結果を組織・個人に対して活用していく方法を理解し、実践します。具体的には、「仕事のストレス判定図」をはじめとしたツールを用いてストレス要因を分析し、他院昨日やマネジメント力の評価をができるようになります。これによって業務改善の指針が定まり、環境改善が図れます。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。
研修は集合型でも、オンライン研修でも、集合型をメインとして一部オンライン配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。
研修コード：100091 更新日：
ストレスチェックを実施するだけで終わらせず、いかに職場の環境改善や個人のストレスマネジメントに活用するかを理解し、実践します。実際のデータを人事やマネージャーで扱い、職場で環境改善の検討を行うことで最低コストで実際の成果につなぐことができます。
本研修では、ストレスチェックを法的義務を果たすための実施だけに終わらせず、最小コストで最大の効果を得るために、結果を組織と個人にどう活用できるかを理解し、実践を体験します。
内容としては、人事労務が「仕事のストレス判定図」をはじめ実際のデータや診断ツールを使い、職場のストレス要因を分析し、ラインの機能とマネージャーのマネジメント力を評価します。それによって、人事はストレスケアの推進のためにマネージャーをいかに教育・支援すればいいかがわかります。マネージャーは「上司の支援」「仕事の量的負担」の結果などから、部下をメンタル的にいかにサポートし、チームをマネジメントすればいいかのポイントを把握できます。
人事労務とマネージャーが連携し、環境改善が必要な部分を捉え、実際の検討ワークを行なうことで、実践に取り組む第一歩が踏み出せます。
集団分析の方法と職場メンバーのモチベーションやチーム凝集性の診断ツールの使い方を人事労務が習得することで、チーム力やマネージャーのマネジメント力がつかめ、人事による人材マネジメントの一助となります。
実際のデータを使った集団分析から、「仕事の量的負担」「仕事のコントロール」「上司や同僚のサポート」などの評価を知り、マネージャーを中心に具体的な改善点の洗い出しや対策を講じる一歩を踏み出せます。
従業員はストレスのメカニズムを知り、自身の物事の捉え方(認知）のスタイルを考察することで自己理解を深めます。ストレスを溜め込まないための、自分で手軽にできるストレスマネジメントの方法がわかります。
5時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. ストレスチェックの本質を知る | 【ゴール】ストレスチェックを実施する本質的な意味を確認する |
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| 2. ストレスチェックの集団分析・結果の評価 | 【ゴール】集団分析を人事労務が行なえるようになり、現場に活用する |
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| 3. 職場環境改善のステップ | 【ゴール】人事のライン層へのコンサルティングと、環境改善への取り組みを学ぶ |
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| 4. ストレスチェックからの自己理解とセルフケア | 【ゴール】個人分析結果に対し、ストレス状況の把握とストレスケアを知る |
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| 5. 職場環境改善ワーク | 【ゴール】職場の環境改善への取組みを行う |
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人事労務・産業保健スタッフ・マネージャー
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