管理職向け コストダウン研修【経費を削減する】

正しいコストダウン法を身につけ会社に利益を生み出す

本研修では、管理職に必要な数字に関する基本的な知識とコスト削減法を身に付けていきます。「売上を上げる」「コストを下げる」この2つの視点で必要なスキルを磨き、その他の数字管理についても必要な基礎知識を学ぶことができます。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

管理職向け コストダウン研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100299   更新日:

管理職向け コストダウン研修の狙い

本研修では、管理職に必要な数字に関する基本的な知識とコスト削減法を身に付けていきます。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

管理職

管理職向け コストダウン研修を実施すると

  1. コストダウンに取り組むにあたっての前提知識を理解することができます
  2. すぐに取り組むことができるコストダウン法について確認できます
  3. 経費削減計画の作成方法や進め方について理解することができます

リスキル 管理職向け コストダウン研修の概要

本研修では、会社に利益を生み出すための正しいコストダウン法について理解します。

積極的に経費削減に取り組めるようになるために、まず、なぜコストダウンが必要なのか、コストダウンすることでどんなメリットがあるのかという背景と基本的な考え方を理解していきます。次に、すぐに取り組むことができるコストダウン法について具体例を交えながら確認し、経費削減の実践スキルを身につけます。

最後に自チームでできることや考えられる打ち手を書き出し、確認テストでスキルの定着をしていきます。

本研修 3つの特徴

1. コストダウンに取り組むための前提知識を理解できる

コストダウンを行うための前提知識の確認をし、なぜコストダウンをすべきか、実施をしていく上での考え方について確認します。

2. すぐに取り組めるコストダウン方法について確認する

光熱費・通信費・業務効率化など、現場ですぐに活用することができるコストダウン法を理解することができます。

3. 経費削減計画の作成ができるようになる

会社全体が一体となってコストダウンに取り組むための経費削減プログラムを作成し、実施状況の検証法などを理解することができます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

管理職向け コストダウン研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 管理職の役割理解 【ゴール】管理職としての役割理解を行う
  • 【オープニングワーク】自チームにおける数字・売上の管理について現状の課題を洗い出す
  • 管理職に期待されている3つの要素
  • 直接の成果(売上・利益を上げる)
  • 価値への取り組み
  • スタッフとの適切なコミュニケーション
  • 管理職が数字について理解しておく必要性
2. 利益・経費についての基礎理解 【ゴール】チーム運営に関わる利益・経費についての基礎を改めて確認する
  • 損益計算書とは [利益の意味/損益計算書の読み方]
  • 売上総利益(粗利益) [売上総利益率(粗利率)]
  • 営業利益 [営業利益はチーム運営の最終結果/営業利益率]
  • 【ワーク】自社の売上総利益率・営業利益率
  • 費用(コスト)に関する基本 [売上原価/販売費及び一般管理費(販管費)]
  • 変動費と固定費 [変動費/固定費]・損益分岐点売上高 [グラフにする]
  • 【ワーク】損益分析点売上高を計算してみる
3. 売上を上げる 【ゴール】売上の考え方や、具体的な手法を確認する
  • 売上を上げるためにまず考えること [なんとなく売上は上がらない/再現性のある施策が求められる]
  • 売上高を分解する [売上高を分解する]
  • 問題の原因を探す [MECEで、モレなく幅広く考える/ロジックツリー]
  • ロジックツリーの作成ポイント
  • 【ワーク】ロジックツリーを作成する
  • 対策案を作る [対策案の条件/対策のツリーと評価]
  • 対策を実行に移す時に注意すべきポイント
  • そんなに簡単に成功しない [成功確率が高いことが現在の仕事/諦めずに繰り返し行う]
4. コストを削減する 【ゴール】売上を上げるための、費用(コスト)の削減方法を理解する
  • コスト削減の原則
  • 管理職としてコントロールしていきたい部分 [スタッフ人件費/仕入れ費/光熱費/目に見えにくい費用]
  • 業務量削減によりコストを減らす [イクルスECRSの原則/最重要はEliminate(排除)/不良・手直しの無駄/過剰品質の無駄/待ちの無駄/工程の無駄]
  • 【ワーク】Eliminateを考えてみる
  • 【ワーク】コスト削減についてできることを考える
5. 応用数字管理 【ゴール】数字をより最適に管理するための方法論を身に付ける
  • 週次・日次決算 [週次・日次決算とは/システムが必要か]
  • 年計グラフ [季節変動を消すことができる/下がったら]
  • ABC分析 [ABC分析のやり方・グラフの書き方]
  • 最後に数字で管理する際に意識するべきこと [数字理解とメンバーへの共有/必要なアクションを取る意識]
6. 自チーム・部署について考える 【ゴール】研修を踏まえて、自チーム・部門の課題について考える
  • 【ワーク】数字を当て込み、課題を抽出する
  • 確認テスト

管理職向け コストダウン研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。(2024年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

インターネット関連企業様

内容: 満足・良かった

87.0 %

講師: 満足・良かった

91.3 %

管理職向け コストダウン研修 参加者の声

  • 日頃、意識できていなかった利益改善の構造について改めて考えることができました。
  • 感覚で理解していたことも、改めてじっくり考え理解することが出来た。
  • 自分の領域に落とし込んで改めて考える良い機会になった

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

管理職向け コストダウン研修参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

管理職向け コストダウン研修のよくあるご質問

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