テーマ別研修

メンター研修 モチベーション管理編【部下のやりがいを引き出す】

メンティに対する適切なモチベーション管理方法を学ぶ

本研修では、メンターの役割を正しく理解し、メンティとの良好な関係構築方法を身に付ける方法を学びます。部下を育成していく上で必要となるモチベーション管理について丁寧に扱うため、習った知識やスキルをすぐに職場で実践することができます。

リカレント研修の3つの特徴

研修準備フルサポートで良質な研修を

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

明瞭価格で10秒見積り

「もっと研修を」をコンセプトとしたリカレントでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。

オンラインLIVE研修無料対応

研修は集合型でも、オンラインLIVE研修でも、集合型をメインとして一部オンラインLIVE配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。

研修コード:100104

メンター研修とは?

メンター研修とは、部下育成者スキル向上のための研修です。

新人を効率的に育成するために、メンターは自分自身の考えを押し付けず、メンティとの関係を適切に保ちながら指導することが必要です。指導という上から押さえつけるものではなく、メンティ自身の考えを引き出し、モチベーションを高めたまま業務を遂行してもらうことにより、メンティ自身の仕事のやりがいや成長へと繋がります。

メンターとメンティのより良い関係作りとモチベーション管理の方法について学ぶことができる内容となっています。

本研修の狙い

メンターの役割を理解し、メンティとの関係性とコミュニケーション方法を見直すことで、即効性のある育成方針を構築していく。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

育成担当者(メンター)

本研修を実施すると

  1. メンターの役割を理解し、メンターとしての必要なスキルを身につけることができます
  2. メンティとの関係を構築していくためのコミュニケーションスキルが習得できます
  3. メンティを育成していく上でモチベーションを管理できるようになります

研修概要

本研修は、メンターの重要性と役割を理解し、メンタリングのために必要なスキルを習得することを目的としています。

はじめにメンターの重要性について学び、メンターの役割を理解することで必要性を再確認します。

メンティとの関係構築に必要なスキルを講義とワークから学び、より実践的なコーチングスキルを習得していきます。
部下を育成する上でモチベーション管理は重要なプロセスとなります。
研修の最終項目ではモチベーション管理を行い、メンティの成長促進を目的として、具体的な実践方法を学びます。

3つの特徴

メンターの役割を理解し、必要なスキルを身につける

メンターは自分が思っていることを伝えるだけではメンティを成長させることはできません。メンターとしての役割を理解し、実践的な指導スキルを習得します。

関係構築に必須のコミュニケーションスキルを理解し、習得する

関係構築、聴くスキル、伝えるスキルを理解して、周囲から信頼を得るためのコミュニケーションスキルをワークを通して習得します。

部下のモチベーションを管理する方法を習得する

部下のモチベーションを維持、向上させることで育成方針を定めていくことができます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. メンターの重要性 【ゴール】メンターの重要性を理解する
  • メンターとは
  • メンティーとの関係性
  • 指示待ちなメンティー
  • 自責と他責
  • メンタリング
2. メンターの役割 【ゴール】メンターの役割を理解し、必要性を再認識する
  • メンティーの成長促進
  • メンターからの報連相
  • メンターとしての心構え
  • GROWモデル
  • ワーク:事例からGROWモデルを実践する
3. 聴くスキル 【ゴール】相手を評価・批判・否定をせず、尊重しながら聴くスキルを理解する
  • 聞く、聴く、訊く
  • 受容
  • 傾聴力
  • 共感的理解
  • 言語承認
4. 伝えるスキル 【ゴール】本質を確認、共有するための伝えるスキルを習得する
  • 会話力
  • 質問力
  • オープンクエスチョン、クローズクエスチョン
  • ティーチング
  • ワーク:ロールプレイング(ペアワーク)
5. コーチングスキル 【ゴール】コーチングスキルを習得する
  • ベーシング
  • クローズド・クエスチョンとオープン・クエスチョン
  • アクノレッジメント
  • フィードバックとフィードフォワード
  • ワーク:傾聴と質問の練習
6. モチベーション管理と褒め方、叱り方 【ゴール】部下のモチベーション向上、維持させるための方法を理解する
  • 動機づけ(内発的動機・外発的動機)
  • モチベーション低下要因(個人・対価・組織)
  • 褒め方と叱り方
  • ワーク:モチベーションを意識しながら褒めてみる・叱ってみる
  • 講師からのフィードバック

研修金額

アレンジ無料の明瞭価格で一社研修を実施することができます。研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

参加者の必須条件

部下育成を担当される方々を研修対象のメインとしていますが、それ以外の方でもご参加いただけます。

よくあるご質問

メンター研修はこちらから10秒で見積りを作成することが出来ます。
行っております。メンター研修ではお客様のご要望や理解度に合わせ、明日から使える研修を実施することを目的としています。
メンター研修はオンラインLIVE研修でも、集合型をメインとして一部オンラインLIVE配信でも、ご要望に合わせて研修が実施できます。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用頂いています

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