メンター研修 フォローアップ編【振り返りながらスキルを磨く】

メンティに対する適切なモチベーション管理方法を学ぶ

本研修では、メンターの役割を正しく理解し、メンティとの良好な関係構築方法を身に付ける方法を学びます。部下を育成していく上で必要となるモチベーション管理について丁寧に扱うため、習った知識やスキルをすぐに職場で実践することができます。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

メンター研修 モチベーション管理編はオンライン研修に対応しています

研修コード:100104   更新日:

メンター研修 モチベーション管理編の狙い

メンターの役割を理解し、メンティとの関係性とコミュニケーション方法を見直すことで、即効性のある育成方針を構築していく。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

育成担当者(メンター)

メンター研修 モチベーション管理編を実施すると

  1. メンターの役割を理解し、メンターとしての必要なスキルを身につけることができます
  2. メンティとの関係を構築していくためのコミュニケーションスキルが習得できます
  3. メンティを育成していく上でモチベーションを管理できるようになります

リスキル メンター研修 モチベーション管理編の概要

本研修は、メンターの重要性と役割を理解し、メンタリングのために必要なスキルを習得することを目的としています。

はじめにメンターの重要性について学び、メンターの役割を理解することで必要性を再確認します。

メンティとの関係構築に必要なスキルを講義とワークから学び、より実践的なコーチングスキルを習得していきます。
部下を育成する上でモチベーション管理は重要なプロセスとなります。
研修の最終項目ではモチベーション管理を行い、メンティの成長促進を目的として、具体的な実践方法を学びます。

本研修 3つの特徴

1. メンターの役割を理解し、必要なスキルを身につける

メンターは自分が思っていることを伝えるだけではメンティを成長させることはできません。メンターとしての役割を理解し、実践的な指導スキルを習得します。

2. 関係構築に必須のコミュニケーションスキルを理解し、習得する

関係構築、聴くスキル、伝えるスキルを理解して、周囲から信頼を得るためのコミュニケーションスキルをワークを通して習得します。

3. 部下のモチベーションを管理する方法を習得する

部下のモチベーションを維持、向上させることで育成方針を定めていくことができます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

メンター研修 モチベーション管理編カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. メンターの基礎理解 【ゴール】メンターとしての行動を振り返り、強化すべきスキルを把握する
  • ワーク:自身のメンタリングを振り返る
  • メンターとは何か [メンターとは/メンター制度の目的/メンターが求められる背景]
  • メンターの役割 [育成をサポートする役割/応援者としての役割/ロールモデルとしての役割]
  • メンターが陥りがちな課題 [メンティから上手く話を引き出すことができない/メンティに合わせた対応ができていない]
2. 面談時の対応力を強化する(聴く力) 【ゴール】メンタリング時に活用できる聴き方について理解する
  • ワーク:メンタリングの場を振り返る
  • メンタリングの適切な進め方
  • ① メンタリングを行う環境に配慮する
  • ② メンティの話を傾聴する [傾聴する際の心構え]
  • ③ メンティへのアドバイス
  • 必要な場面では適切に指導・叱る
  • ④クロージングする
  • ワーク:傾聴を実践する [陥ってしまいがちな聴き方]
3. メンティのモチベーションにアプローチする 【ゴール】メンティの意欲を高める効果的な承認の仕方・褒め方を理解し身に付ける
  • モチベーションは自身で維持するもの [モチベーションとは何か/メンターができること]
  • 承認 [承認とは/承認の伝え方:Iメッセージ、Weメッセージを活用する/【ワーク】3つの承認]
  • 褒める [なぜ褒める必要があるか/行動を褒める/弱みを強みに変換して褒める]
  • ワーク:メンティを褒める
4. タイプ別の対応方法を身に付ける 【ゴール】相手のタイプを把握し、それに合わせて対応ができる方法を身に付ける
  • メンティ一人ひとりに合わせた対応 [タイプ分け]
  • タイプ別の対応方法 [コントローラー/アナライザー/プロモーター/サポーター]
  • 対応時の注意点 [斜めの関係性はタイプが真逆/特徴は常に更新する]
  • ワーク:自身とメンティについて考える
5. 面談実践 【ゴール】面談の実践と振り返りを行う
  • ロールプレイング [ルール説明/(1)ロールプレイング準備/(2)ロールプレイを実施する/(3)メンター役がフィードバックを受ける]
  • 気付きと行動計画

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

メンター研修 モチベーション管理編参加者の必須条件

部下育成を担当される方々を研修対象のメインとしていますが、それ以外の方でもご参加いただけます。

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

メンター研修 モチベーション管理編のよくあるご質問

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電話受付:月〜金 9:00-19:00(土日祝も研修実施)