0120-80-9217
お問い合わせ
テーマ別研修

部下育成 メンター研修【実践的な支援スキルを身につける】

メンターとしての役割を理解し、実践的な育成スキルを身につける

本研修では、メンターの役割を正しく理解し、メンティーとの良好な関係構築方保を身につけます。
部下を育成していく上で必要となる目標管理やモチベーション管理について丁寧に扱うため、習った知識やスキルをすぐに職場で実践することができます。

研修コード:100104

部下育成 メンター研修とは?

メンター研修とは、OJTで部下の育成を担当する指導者のスキル向上のための研修です。

新人を効率的に育成するために、Off-JTだけでなくOJTが多くの企業で実施されています。しかし、メンティーの考えやポテンシャルを把握しながらOJTを進めることは容易ではありません。メンターは自分自身の考えを押し付けず、メンティーとの関係を適切に保ちながら指導することが必要です。指示待ちではなく自ら考えて行動できるメンティーを育成するために、より高度な関係構築スキルが求められています。

多くの企業でメンター制度が取り入れられるようになりましたが、社内での方法論確立は容易ではないため、研修の必要性も増しています。

本研修の狙い

メンターの役割を理解し、メンティーとの関係性とコミュニケーション方法を見直すことで、即効性のある育成方針を構築していく。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修によって調整できるため、まずはお問い合わせください。

育成担当者(メンター)

本研修を実施すると

  1. メンターの役割を理解し、メンターとしての必要なスキルを身につけることができます
  2. メンティーとの関係を構築していくためのコミュニケーションスキルが習得できます
  3. メンティーを育成していく上でモチベーションを管理できるようになります

研修概要

本研修は、メンターの重要性と役割を理解し、メンタリングのために必要なスキルを習得することを目的としています。

はじめにメンターの重要性について学び、メンターの役割を理解することで必要性を再確認します。目標の立て方をさまざまな事例からワークを通して理解します。

メンティーとの関係構築に必要なスキルを講義とワークから学び、より実践的なコーチングスキルを習得していきます。部下を育成する上でモチベーション管理は重要なプロセスとなります。研修の最終項目ではモチベーション管理を行い、メンティーの成長促進を目的として、具体的な実践方法を学びます。

3つの特徴

メンターの役割を理解し、必要なスキルを身につける

メンターは自分が思っていることを伝えるだけではメンティーを成長させることはできません。メンターとしての役割を理解し、実践的な指導スキルを習得します。

関係構築に必須のコミュニケーションスキルを理解し、習得する

関係構築、聴くスキル、伝えるスキルを理解して、周囲から信頼を得るためのコミュニケーションスキルをワークを通して習得します。

部下のモチベーションを管理する方法を習得する

部下のモチベーションを維持、向上させることで育成方針を定めていくことができます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. メンターの重要性 【ゴール】メンターの重要性を理解する
  • メンターとは
  • メンティーとの関係性
  • 指示待ちなメンティー
  • 自責と他責
  • メンタリング
2. メンターの役割 【ゴール】メンターの役割を理解し、必要性を再認識する
  • メンティーの成長促進
  • メンターからの報連相
  • メンターとしての心構え
  • GROWモデル
  • ワーク:事例からGROWモデルを実践する
3. 聴くスキル 【ゴール】相手を評価・批判・否定をせず、尊重しながら聴くスキルを理解する
  • 聞く、聴く、訊く
  • 受容
  • 傾聴力
  • 共感的理解
  • 言語承認
4. 伝えるスキル 【ゴール】本質を確認、共有するための伝えるスキルを習得する
  • 会話力
  • 質問力
  • オープンクエスチョン、クローズクエスチョン
  • ティーチング
  • ワーク:ロールプレイング(ペアワーク)
5. コーチングスキル 【ゴール】コーチングスキルを習得する
  • ベーシング
  • クローズド・クエスチョンとオープン・クエスチョン
  • アクノレッジメント
  • フィードバックとフィードフォワード
  • ワーク:傾聴と質問の練習
6. モチベーション管理と褒め方、叱り方 【ゴール】部下のモチベーション向上、維持させるための方法を理解する
  • 動機づけ(内発的動機・外発的動機)
  • モチベーション低下要因(個人・対価・組織)
  • 褒め方と叱り方
  • ワーク:モチベーションを意識しながら褒めてみる・叱ってみる
  • 講師からのフィードバック

研修金額

アレンジ無料の明瞭価格で講師派遣型研修を実施することができます。研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

参加者の必須条件

部下育成を担当される方々を研修対象のメインとしていますが、それ以外の方でもご参加いただけます。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用頂いています

研修実績

研修のお問い合わせはこちら

リカレントのサービスに関する
お見積もり、お問い合わせはこちらから

お電話はこちら

0120-80-9217

0120-80-9217

受付時間:平日9:30-21:30/土日祝9:30-18:30

お問い合わせ
お問い合わせ
0120-80-9217 メールでのお問い合わせ