部下育成のための指示方法研修 - 部下の成長を加速させるオンライン研修

適切な指示で部下の自律を育み、自分自身も成長する

公開
講座

本研修は、部下目線に立ち、適切なコミュニケーションに基づいた段階的な指示方法を習得することを目的とします。部下の行動に焦点を当て、望ましい行動を引き出すための知識と技術を学びます。部下育成を通じて通常の業務だけでは得られない知識・経験を積みながら、自身のさらなる成長も実現できる研修です。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101418   更新日:

部下育成のための指示方法研修の対象 中堅社員 管理職

  • 部下への適切な指示方法を身につけたい方
  • 部下との信頼関係を築き、連携を強化したい方
  • 部下育成を通じて、ご自身のマネジメント能力も向上させたい方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】部下育成のための指示方法研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 部下に指示を出しても、なかなか期待通りに行動してくれない
  • どのような声かけや指導が効果的か分からない
  • 信頼関係構築がうまくいかず業務連携に課題がある

本研修の狙い

本研修は、部下の目線を理解し、行動を促す適切な指示とコミュニケーションを習得することが狙いです。

部下育成のための指示方法研修の概要

本研修では、部下育成における指示方法の基本と実践的なコミュニケーション術を習得します。

まず、教えることはセンスではなく知識と技術であり、部下の心ではなく行動に目を向ける重要性を理解します。信頼関係を築くための挨拶や声かけ、傾聴、伝える力を学び、部下の価値観を理解し、適切に褒めたり叱ったりする方法を身につけます。初期段階の具体的な指示の出し方や、途中経過から終了までの報告の受け方、部下の成長段階に合わせた指導方法までを1つずつ習得します。

研修を通して、部下の自律的な成長とチーム全体の目標達成に貢献できるリーダーシップを養います。

本研修 3つの特徴

1. 部下の行動に焦点を当て指導できるようになる

教えることの本質はセンスではなく、知識と技術であることを理解します。部下の性格や心ではなく、望ましい行動を引き出す具体的な指示方法を学びます。

2. 信頼関係を築き連携を強化する

挨拶や傾聴、ノンバーバルといったコミュニケーションの基礎を固めます。部下の価値観を理解し、効果的に褒める・叱る方法を習得します。

3. 段階的かつ実践的な指示を出すことができる

初期の具体的な指示の出し方から、途中報告の受け方、部下の成長段階に合わせた指導まで体系的に学べます。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 部下へ指示する際の心構え 【ゴール】指示を出す側の心構えを理解する
  • 【ワーク】現状の課題を洗い出す
  • 教えるとは何か [心ではなく行動を見る]
  • 行動に目を向けるということ [心に目を向けても解決しない/行動に目を向ける]
  • 部下育成をすることで自分も成長する [相手視点で考える/決めつけない/細部まで管理しない]
2. コミュニケーション 【ゴール】信頼関係を築くための基本的なコミュニケーション方法を理解する
  • コミュニケーションが必要な理由 [指示や指導が相手に響く/人間関係の構築/意味・考え方・思いの共有化]
  • 基礎的な信頼関係 [挨拶/声掛け/日常会話]
  • ノンバーバルコミュニケーション
  • 聴く(傾聴) [傾聴とは/質問を上手に使う]
  • 伝える [一文を短くする/要点を伝えてから根拠(理由)を伝える/重要なことは繰り返す]
  • 価値観の理解 [部下の価値観に合わせる/部下が求めているものを知っておく/育成の際に反映する]
  • 褒める・叱る [3つの承認/叱り方/叱る際に気をつけたいこと]
  • 【ワーク】人を責めずにコトを指摘する
3. 初期段階の指示方法 【ゴール】指導の初期段階の指示方法を理解し、身に付ける
  • 部下の知っていることを把握する
  • 指示の出し方 [仕事の全体像・目標の明示/具体的な表現/優先順位を決めやすい指示/指示の数]
  • 時間の目安を伝える
  • ToDoリストの作成
  • スケジュール管理
  • 【ワーク】部下に指示を出す
4. 途中経過~終了までの指示方法 【ゴール】途中経過から終了までの報告の受け方や指示の出し方について理解する
  • 報告の重要性
  • 報告の種類(中間、結果、トラブル)
  • 報告の方法 [メールやチャット等、文章での報告方法]
  • 報告の受け方 [報告を受けやすい雰囲気作り/今は時間が取れないときの伝え方]
  • 【ワーク】中間報告への指示
5. 部下の成長段階にあった指示 【ゴール】部下の成長を促す指導を理解し、身に付ける
  • 部下の成長段階に合わせた指導
  • 見習い
  • プレイヤー
  • メインプレイヤー
  • リーダー
  • 【ワーク】あなたの部下は今どの段階にいるか
  • 【ワーク】アクションプランを立てる

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

無料の公開講座申込み管理ツール
Reskill Teamからのお申込みなら

受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『研修チケットパック』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
研修チケットパック

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/09/30(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/10(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/28(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/13(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/20(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/12/12(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/12/22(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/01/08(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/01/19(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/02/03(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/02/16(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/03/12(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

講師派遣や研修内容のアレンジしての研修実施も人気です。

  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
  • 自社のためのアレンジの対応 等々

いずれも承っています。お問い合わせは下記から。

よくあるご質問

よくあるご質問の一覧>

リスキルの研修は様々な企業様にご利用頂いています

研修実績

TOPへ

研修のお問い合わせはこちら

リスキルの社員研修に関する
お見積り、お問い合わせはこちらから

お電話はこちら

0120-299-194

0120-299-194

電話受付:月〜金 9:00-19:00(土日祝も研修実施)

研修カタログを請求

研修内容を一度に比較可能な
カタログPDFを請求できます

リスキル公開講座カタログ ご請求はこちらから よくあるご質問はこちら