本研修は、新規事業を立ち上げ確立させるため、その流れと実践ポイントを基礎から学ぶ研修です。 自社理解・事業の種発見・見極めからリーンスタートアップの手法まで、基本を理解した上で具体的なスキルを確認していきます。 本研修を受講することで、新規事業立案のために必要な基本スキルを身に付けることができます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
新規事業立案研修 基礎習得・実践編はオンライン研修に対応しています
研修コード：101361 更新日：
本研修は、新規事業に必要な考え方とスキルを理解し、実践を通して定着させることが狙いです。
本研修では、新規事業の計画から立ち上げまでの一連の流れと実践ポイントを2日間で集中的に習得します。
1日目は、3CやVRIO分析などの分析方法を知ることで自社や市場環境を深く理解し、ドラッカーが提唱した「7つの機会」を活用した事業の種を発見し育てる方法を身に付けていきます。2日目は、リーンキャンバスを用いた仮説検証・MVP開発、事業計画具体化の手順を習得し、実際に計画を立てていきます。
2日間で知識の習得と実践を繰り返し行っていくため、新規事業に関するスキルを実践的に習得できる研修です。
新規事業の計画から立ち上げまで、全体像と実践のポイントを理解することができます。
自社・競合の分析方法やドラッカーの「７つの機会」などの、新規事業立案に必要なスキルを身に付けることができます。
リーンキャンバス作成や事業計画立案の実践を通し、学んだ知識をアウトプットすることで、新規事業立案スキルを現場でも活用できるようになります。
6時間 × 2日間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
1日目
| 1. 新規事業とは | 【ゴール】新規事業の重要性について理解します |
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| 2. 自社理解を深める | 【ゴール】自社分析の方法を身に付け、自社理解を深める |
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| 3. 事業の種を見つける | 【ゴール】事業の種を見つけるための7つの機会を認識する |
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| 4. 事業の種を見極める | 【ゴール】事業の種を確認し、伸ばすべきか見極める方法を理解する |
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2日目
| 1. 事業の種を磨く | 【ゴール】リーンキャンバスの精度を高め、適切に見極められるようにする |
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| 2. 新規事業立案のためのポイント | 【ゴール】新規事業立案時の注意点やポイントについて確認する |
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| 3. 新規事業の立案 | 【ゴール】研修で扱った内容をもとに事業計画を立案します |
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「料金一律」には下記のすべても
含まれます
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