リスキルでは企業様からの要望に応え、新規事業立案研修 基礎習得・実践編をオンラインに対応し実施しております。
新規事業立案研修 基礎習得・実践編は以下を狙いとした研修です。
本研修は、新規事業に必要な考え方とスキルを理解し、実践を通して定着させることが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、新規事業の計画から立ち上げまでの一連の流れと実践ポイントを2日間で集中的に習得します。
1日目は、3CやVRIO分析などの分析方法を知ることで自社や市場環境を深く理解し、ドラッカーが提唱した「7つの機会」を活用した事業の種を発見し育てる方法を身に付けていきます。2日目は、リーンキャンバスを用いた仮説検証・MVP開発、事業計画具体化の手順を習得し、実際に計画を立てていきます。
2日間で知識の習得と実践を繰り返し行っていくため、新規事業に関するスキルを実践的に習得できる研修です。
新規事業の計画から立ち上げまで、全体像と実践のポイントを理解することができます。
自社・競合の分析方法やドラッカーの「７つの機会」などの、新規事業立案に必要なスキルを身に付けることができます。
リーンキャンバス作成や事業計画立案の実践を通し、学んだ知識をアウトプットすることで、新規事業立案スキルを現場でも活用できるようになります。
